关于MANAGER之偶见:
1.MANAGER和TECHINCIAN一样也是"熟练工",时间长了,就可以应对自如了.
专业性强的领域需要有专业背景的MANAGER,如体育很多例子,袁伟民---女排教练到国家体委主任,蔡镇华--男乒教练到体委主任助理,都是专业性的领导,角色的转变,使他们的天地更宽了.IT同样是专业性很的领域,外行来领导估计大家都不服,偶认为当MANAGER应是锦上添花的事,为啥要推呢?IT天才,一流技术人员不缺,缺的是MANAGER,什么时候听说哪个IT公司引入一位或失去一位天才的编程员,公司股价有波动,倒是MANAGER(CEO之流)的更换会引起市场波动.
2.MANAGER说白了就是要在短时间内综合各方面的信息作出正确的判断,指导手下的人进行工作,是有挑战的,但同时会获得更广泛的信息和知识而不在会象TECHINCIAN 那么NARROW,区别就是TECHNICIAN出差在飞机上可以打游戏,而MANAGER可能是睡觉,养好精神去谈判.
3.大凡很拽的专业人员都不把MANAGER放在眼里,都以为"偶是才女(子),偶怕谁",这是很肤浅的,一个成熟的人一定是一个全面的人,为什么一段时间女孩子喜欢有坎坷经历,阅历丰富的男人,因为他们就很全面,可能是从失败到成功再到失败,什么都经历了.在"资本主义"社会里,COMMERCIAL SENSE 很重要,二次面试的HR就很有COMMERCIAL SENSE,已经看出你POTENCIAL,所以让你当MANAGER,而你却后退,HR当然不高兴.
4.现在大家都认为盖痴是个成功的商人,可是谁又能否认他是IT精英呢?
MANAGER就是要做商业运作,当然最基本的技能就是与人沟通的能力,提高这点不难,就是换位思考,例如你求朋友办一件事,应该是他举手之劳,可他没给你办,你很生气,以后也不会和他做朋友了,其实可能你错了.偶就遇到过"身不由己"的事,一朋友第一次来看偶,说好下午6点去车站接他(偶LG没在家),约人谈点事,那人早说好了5点以后他有事,结果谈的非常不顺利6点还没结束,偶朋友打电话过来看出那人很不高兴,偶就把电话关了.7点钟结束出来,再CALL偶朋友,人家已经去苏州了.
5.站的高,才能看的远,祝LZ好运.