加拿大家园论坛

“生意经”, 欢迎大家参与。

原文链接:https://forum.iask.ca/threads/190130/

阿木木 : 2008-08-03#1
先谢谢领导帮忙清理了板块。但是我的这个主题放哪里都不是,所以请领导不要见怪,我就放在这里了。

来到新地方,好象树从原来的地方连根拔起,搬到了地球的另一边。是有一定成活率, 至于这个比例是多少,我不知道,加拿大政府知道不?我不清楚。

为了生存,人,必须要工作,这个工作可以是出卖劳动力的工作,也可以是,自己收购自己劳动力的工作。那,我说的是后者。“做生意“。希望大家讨论, 我们怎么来到加拿大做生意。

自己在加拿大已经做生意2年,感谢上帝(不, 应该说感谢菩萨!),生意还不错。上星期,刚刚完成2007/2008年度会计师报告, 也缴了税。还好公司所得税缴了25%。今天看《蒙城华人报》上说,加拿大的商业税较许多国家低,这是KPMG国际会计公司发表的7月29日的报告说, 加拿大的商业税负只是比墨西哥和荷兰高,比美国,英国,澳洲,日本,德国,意大利和法国还要低。是,美国的我知道,高!其余国家我不知道。香港很低, 我也知道。具体你们可以去看报纸,在第20版上面。

所以,我要说的是在加拿大创业,应该是很高的成功机会的。这里电费非常便宜,水费几乎便宜到了免费。不用请客吃饭,没有警察找你要红包,没有税务员上门 “拜访“你(除非你麻烦了), 没有工商找你要者,要那。所以创业的环境很不错。

szshenhua : 2008-08-03#2
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第一个沙发

Amy_s : 2008-08-03#3
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替朋友问一下,开餐馆赚钱吗?

沧海一笑 : 2008-08-03#4
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第一个沙发
抢座,一点风格都没有。坐在地上听。

Dora2006 : 2008-08-03#5
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lz 做什么生意呀?讲来听听。

Reload : 2008-08-03#6
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非常感兴趣,我正在准备开始自己开始自己的公司,看来要向你多请教!

go ahead, buddy!

梁溪香榭 : 2008-08-03#7
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认真听课

晚秋枫叶 : 2008-08-03#8
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我也来听课

Arthurjiang : 2008-08-03#9
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关注!感谢!干什么?怎么干?请继续~

将军 : 2008-08-04#10
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学习学习,等了很久了

georgestan : 2008-08-04#11
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一直等这样的帖子,等待继续的文章。

zznn123456 : 2008-08-04#12
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感谢LZ分享,听课学习.

szshenhua : 2008-08-04#13
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老师们似乎都在忙着做生意?:wdb20:

pourquoi : 2008-08-04#14
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www.yesmonteal.ca
这里有专门的服务和培训,有兴趣的去看看。

阿木木 : 2008-08-04#15
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首先需要说明的是,本主题是 “大家讨论”,各种不同意见和建议度可以。希望不要 “无理头”。还有,本人也是在学习,欢迎大家交换意见和看法。

移民到一个新地方,最关键的是尽快改变固有观念。中国国内现在也非常流行说,“与时俱进”。何况移民到一个新国家。

很多人在说,国外的中国人很欺负新移民的中国人。其实是一种文化碰撞,是一个移民必然要经过的一个阶段。你想,按照老中的固有思维, 在家靠父母,出门靠朋友。以为来到这里,所谓的已经在这里的亲戚朋友一定要帮助你。错!因为每个人到了这里,必须要按照这西方的资本主义客观规律办事。所谓资本主义,就是说在这里,一切围绕着利益。一切都要有偿服务。没有免费的午餐。你的所谓的亲戚朋友,也有家庭,也有利益,没有可能让他们牺牲自己的利益,给你提供无偿的,利益输送。当然,给你指点迷津,提供你一点有限的咨询,只要不会影响到他/她本身的利益,我想大家都还是做得到的。但是如果是同行,那么到时候是不会成为朋友,还会成为对手或者敌人。所以你不要指望从你同行那里去取得免费的帮助或者资料。

有些人,移民到这里,开始做生意,但是他/她的客户对象居然是自己的朋友或者熟人。这就是第一个错误。你想,原来是朋友,或者比较熟的人,相互之间还交流一些信息,突然有一天,一方开始向另一方推销东西或者服务。一下要将原来的朋友关系改为买卖关系。这就一下子涉及到利益了。当然,而且自然,各自在为各自的利益考虑,会问自己为什么要从自己朋友那里卖呢?如果外面还有比自己朋友提供的更加优惠的价格或者服务,那为什么一定要从自己朋友那里卖呢?这些都是经常会碰到或者发生的。我可以这么说,到最后,一定连朋友也做不成。因为你做生意违反原则,就是兔子吃了窝边草。

另外,如果你的朋友买过你的产品或者服务一次,以后再也不来了, 说明哪里出问题了。你自己就要去检点一下自己,不要怨你的朋友。因为这时,已经不是朋友了,对方是你的客户了。客户不回头,就说明是你有问题呀!

所以,请你不要怪你的朋友,这里是西方社会,和中国时的价值观不一样了。需要立即更新。人情和面子在这里行不通。

在创业之前,希望你从观念上先准备好。

szshenhua : 2008-08-04#16
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首先需要说明的是,本主题是 “大家讨论”,各种不同意见和建议度可以。希望不要 “无理头”。还有,本人也是在学习,欢迎大家交换意见和看法。

移民到一个新地方,最关键的是尽快改变固有观念。中国国内现在也非常流行说,“与时俱进”。何况移民到一个新国家。

很多人在说,国外的中国人很欺负新移民的中国人。其实是一种文化碰撞,是一个移民必然要经过的一个阶段。你想,按照老中的固有思维, 在家靠父母,出门靠朋友。以为来到这里,所谓的已经在这里的亲戚朋友一定要帮助你。错!因为每个人到了这里,必须要按照这西方的资本主义客观规律办事。所谓资本主义,就是说在这里,一切围绕着利益。一切都要有偿服务。没有免费的午餐。你的所谓的亲戚朋友,也有家庭,也有利益,没有可能让他们牺牲自己的利益,给你提供无偿的,利益输送。当然,给你指点迷津,提供你一点有限的咨询,只要不会影响到他/她本身的利益,我想大家都还是做得到的。但是如果是同行,那么到时候是不会成为朋友,还会成为对手或者敌人。所以你不要指望从你同行那里去取得免费的帮助或者资料。

有些人,移民到这里,开始做生意,但是他/她的客户对象居然是自己的朋友或者熟人。这就是第一个错误。你想,原来是朋友,或者比较熟的人,相互之间还交流一些信息,突然有一天,一方开始向另一方推销东西或者服务。一下要将原来的朋友关系改为买卖关系。这就一下子涉及到利益了。当然,而且自然,各自在为各自的利益考虑,会问自己为什么要从自己朋友那里卖呢?如果外面还有比自己朋友提供的更加优惠的价格或者服务,那为什么一定要从自己朋友那里卖呢?这些都是经常会碰到或者发生的。我可以这么说,到最后,一定连朋友也做不成。因为你做生意违反原则,就是兔子吃了窝边草。

另外,如果你的朋友买过你的产品或者服务一次,以后再也不来了, 说明哪里出问题了。你自己就要去检点一下自己,不要怨你的朋友。因为这时,已经不是朋友了,对方是你的客户了。客户不回头,就说明是你有问题呀!

所以,请你不要怪你的朋友,这里是西方社会,和中国时的价值观不一样了。需要立即更新。人情和面子在这里行不通。

在创业之前,希望你从观念上先准备好。
我仅对空手套白狼感兴趣。:wdb20:

房 梁 : 2008-08-04#17
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1,中国大陆私人的钱最难赚,西方人和中国大陆的公款(过滤党)的钱最好赚。
你做什么生意,定位什么客人,高端低端市场。
2,诚信和宽容的心和产品质量一样重要,无论怎么样,都不能欺骗客户。做生意实际是做人,素质越差的人生意也做不好。
3.人人都不喜欢挨宰,赚钱后还让对方开心。
4,钱没有赚够的那一天,要适可而止。始终不能对钱财的巨大积累就意味着生命的成功这一价值判断认同。
5,与强者同行才会成为强者,宁愿赚强者的钱也不赚弱者的钱,随时帮助弱者。
6,在没有任何人帮助你的时候,怎么办,去帮助别人。

lycralive : 2008-08-04#18
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1,6,在没有任何人帮助你的时候,怎么办,去帮助别人。

这句我喜欢。

阿木木 : 2008-08-04#19
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很多人认为一定要英语法语双全,才可以去创业。我想不一定。如果你一定这样认为,那么等你双语流利以后,发现还有很多事情都要学习, 那你是否等全部学会了再来创业呢?我想你不会。所以语言只要能够沟通就可以。很多西人,说话很好,但是写点东西就不会了。在加拿大这里,如果你英语可以,我想也就是可以对付了。很多东西都要边干边学的。

阿木木 : 2008-08-04#20
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替朋友问一下,开餐馆赚钱吗?

后面会说餐馆。但是是否赚钱,我不保证。因为我没有开过餐馆。

阿木木 : 2008-08-04#21
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我仅对空手套白狼感兴趣。:wdb20:

领导,我也很感兴趣,可以告诉怎么套呀?现在北京有个狼突击队,你能套他们吗?:wdb6:

bluefirer25 : 2008-08-04#22
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搬个板凳听阿木木讲生意经

阿木木 : 2008-08-04#23
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老移民一向注重三把刀, 菜刀,剃头刀和剪刀。新移民则注重两个脑,电脑和大脑。所以神话掌门说要学空手套白狼。

看到这里很多人抱怨说这里没有活鱼活虾,这里的餐馆食物很糟糕,这里理发美容没有地方。有,但是贵。这里的时装没有上海,北京的时髦,等等。但是这些抱怨,投诉,都改变不了现实。求人不如求己。这就是你创业的机会呀。你看到了市场上少什么,你可以行动。

但是行动之前,请想好了, 先做市场调查。请问餐馆为谁开?(也就是市场定为)先清楚知道这个。然后问,后面的。我建议你先去吃遍蒙城的各种餐馆,法国,意大利,墨西哥,巴西, 泰国,越南,印度,老中的。这是为了:1。 了解各国味道;2。 了解他们用什么原料。3。 价格。4。 顾客。 5。 服务。6。 餐馆装饰。等等。然后来决定自己的特色。这个非常重要---自己的特色。去过巴黎的人或许有体会。他们的设计,包括建筑,桥梁等,就是为了不同而不同。就是为了和别人不一样而不一样。所以老中开中餐馆,为什么都做一样的菜呢,差不多的味道呢?为什么不能做同样的中国菜,不同的味道,不同的服务,不同的色,香,味。为什么不能将中餐西化呢?为什么不能将顾客定位在295万的非中国顾客上面呢(蒙城300万人口,据说5万中国人)?这样不就是价格可以上去,服务提高,你的口袋也鼓起来。在DOWNTOWN的 PEEL大街上有一种餐馆,服务是西餐式的,味道偏中,但是老外很喜欢。生意也不错。平常看到多是西人用餐。而且星期天关门。我到国外10多年,只有一家在亚特兰大的DOWNTOWN的中餐馆,将中餐西化演绎得淋漓尽致。是一个台湾来的原国军少将华侨开的。目前是其儿子经营。生意非常不错。他们另外有一家日本餐馆+酒吧。

说到发廊,这么多发廊,怎样做有自己特设的发廊? 是否可以考虑将SPA和发廊结合,我们有很多客人是时装店+SPA。生意非常好。

万事开头难。 只要起步了,你慢慢会体会到,发展壮大的重要性。不要怕雇用人。很多时候,你只能抓大头, 抓核心,其余的给员工去做。

另外一定要记住。不要打价格战。那是两败俱伤的损招。

为了家庭和爱情 : 2008-08-04#24
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想做贸易,有合适的货源,但如何进入加国的市场,没有办法。都说加国的市场垄断程度很高的,私人生意能打开市场么》??
搞个加工贸易型的公司最好,在国内开个关联公司,把利润留在国内,这里就长期挂亏损,能避税吧??

为了家庭和爱情 : 2008-08-04#25
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开个洗浴中心怎么样?、先让中国人日本人洗,然后把西人拉进来。

szshenhua : 2008-08-04#26
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老移民一向注重三把刀, 菜刀,剃头刀和剪刀。新移民则注重两个脑,电脑和大脑。所以神话掌门说要学空手套白狼。

看到这里很多人抱怨说这里没有活鱼活虾,这里的餐馆食物很糟糕,这里理发美容没有地方。有,但是贵。这里的时装没有上海,北京的时髦,等等。但是这些抱怨,投诉,都改变不了现实。求人不如求己。这就是你创业的机会呀。你看到了市场上少什么,你可以行动。

但是行动之前,请想好了, 先做市场调查。请问餐馆为谁开?(也就是市场定为)先清楚知道这个。然后问,后面的。我建议你先去吃遍蒙城的各种餐馆,法国,意大利,墨西哥,巴西, 泰国,越南,印度,老中的。这是为了:1。 了解各国味道;2。 了解他们用什么原料。3。 价格。4。 顾客。 5。 服务。6。 餐馆装饰。等等。然后来决定自己的特色。这个非常重要---自己的特色。去过巴黎的人或许有体会。他们的设计,包括建筑,桥梁等,就是为了不同而不同。就是为了和别人不一样而不一样。所以老中开中餐馆,为什么都做一样的菜呢,差不多的味道呢?为什么不能做同样的中国菜,不同的味道,不同的服务,不同的色,香,味。为什么不能将中餐西化呢?为什么不能将顾客定位在295万的非中国顾客上面呢(蒙城300万人口,据说5万中国人)?这样不就是价格可以上去,服务提高,你的口袋也鼓起来。在DOWNTOWN的 PEEL大街上有一种餐馆,服务是西餐式的,味道偏中,但是老外很喜欢。生意也不错。平常看到多是西人用餐。而且星期天关门。我到国外10多年,只有一家在亚特兰大的DOWNTOWN的中餐馆,将中餐西化演绎得淋漓尽致。是一个台湾来的原国军少将华侨开的。目前是其儿子经营。生意非常不错。他们另外有一家日本餐馆+酒吧。

说到发廊,这么多发廊,怎样做有自己特设的发廊? 是否可以考虑将SPA和发廊结合,我们有很多客人是时装店+SPA。生意非常好。

万事开头难。 只要起步了,你慢慢会体会到,发展壮大的重要性。不要怕雇用人。很多时候,你只能抓大头, 抓核心,其余的给员工去做。

另外一定要记住。不要打价格战。那是两败俱伤的损招。
还真有不少中国人在这里开餐厅,感觉口味都不如意,也许外国人觉得很好吃,那才是正道?

DancingElf : 2008-08-04#27
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还真有不少中国人在这里开餐厅,感觉口味都不如意,也许外国人觉得很好吃,那才是正道?

我觉得是中餐和西餐的烹调完全是两个不同的模式。

西餐是分餐制,每人一份。中餐的精髓都在一道道大菜上面,多人共享,一桌酒席冷热盘兼有,水陆空齐备,才是完美的一餐。如果只是做单人份的,是做不出什么好菜的。所以在这边中国餐馆,总是几道什么左鸡、陈皮牛之类,主要还是比较符合西人的进餐习惯。你要是上一只烤鸭,或者来一个鱼头火铞,他们都无从下手。

在金丰,吃茶市的西人远比吃点菜的西人多。因为早茶的点心是一份份的,比较适合他们的饮食习惯。Fairview对面也有一家开得很成功的中餐馆,在西岛挺出名,装修什么的都很西化了。他们的特色就是tasting menu,就是有二三十种不同的小碟菜。我们中国人就觉得那都是家常小菜,没什么出奇的,我们要吃那种做起来很麻烦、几个人一齐吃才能吃掉的菜,但他们就很欢迎那种小碟菜。

ledjiang : 2008-08-04#28
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Fairview对面也有一家开得很成功的中餐馆,在西岛挺出名,装修什么的都很西化了。他们的特色就是tasting menu,就是有二三十种不同的小碟菜。我们中国人就觉得那都是家常小菜,没什么出奇的,我们要吃那种做起来很麻烦、几个人一齐吃才能吃掉的菜,但他们就很欢迎那种小碟菜。

这餐馆名字是什么?下次也去尝尝看

lin730616 : 2008-08-04#29
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爪印

vivi592 : 2008-08-04#30
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潜力贴,期待更精彩的点子

Arthurjiang : 2008-08-04#31
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潜力贴,期待更精彩的点子

:wdb10:继续学习~

将军 : 2008-08-05#32
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我觉得是中餐和西餐的烹调完全是两个不同的模式。

西餐是分餐制,每人一份。中餐的精髓都在一道道大菜上面,多人共享,一桌酒席冷热盘兼有,水陆空齐备,才是完美的一餐。如果只是做单人份的,是做不出什么好菜的。所以在这边中国餐馆,总是几道什么左鸡、陈皮牛之类,主要还是比较符合西人的进餐习惯。你要是上一只烤鸭,或者来一个鱼头火铞,他们都无从下手。

在金丰,吃茶市的西人远比吃点菜的西人多。因为早茶的点心是一份份的,比较适合他们的饮食习惯。Fairview对面也有一家开得很成功的中餐馆,在西岛挺出名,装修什么的都很西化了。他们的特色就是tasting menu,就是有二三十种不同的小碟菜。我们中国人就觉得那都是家常小菜,没什么出奇的,我们要吃那种做起来很麻烦、几个人一齐吃才能吃掉的菜,但他们就很欢迎那种小碟菜。
分析得好

DancingElf : 2008-08-05#33
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这餐馆名字是什么?下次也去尝尝看

Finesses D'Orient
1000, boul. St-Jean corner Labrosse
West Island, Québec, H9R 5Y8

Tel.: 514.630.0101

不过我个人认为,还比不上唐人街的名都、金丰。西人觉得好,是因为他们把菜都弄成近乎西餐的形式了。在那里你看不到有可以分盘share的菜。

lilianou : 2008-08-05#34
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强贴留爪印~

机会处处有,要创业不一定局限于某个城市。

房 梁 : 2008-08-05#35
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我觉得西餐的分餐是很科学卫生的。中餐,特别是火锅,那么多人的筷子都在里面乱搅,那锅汤基本就是大家涮筷子的水,还有人敢喝。
如果一条整鱼,上来一个人杵一下子,鱼弄得乱七八糟,一盘子整菜,也是大家乱吃一通,真不如西餐,一人一份,想怎么吃都能保证别人不碰自己的饭菜。
所以我对中国人吃饭,像金丰这样的地方不感兴趣,我们在中国聚会,只要是火锅,我一般不去,自助餐,像金钱豹,我比较喜欢,那里也有很多中餐的口味。麦当劳,比较简单的快餐,西式吃法,但那些汉堡什么的不怎么好吃,所以吃来出去,还是喜欢金钱豹。
我不喜欢很多人都在一个盘子,锅里乱搅,那是不文明的表现。恶心。
我家里吃饭,把菜放在小盘子里,给两个儿子一人一份,必须吃完,避免挑食和浪费,实行分餐,好处多多。但也有人认为我多事,一家人还怎么瞎讲究。
有的中餐馆,实行公筷子,就是把要大家把自己的筷子放下,用公共筷子,但是那太复杂,来回来去换,万一有人忘记了,或者急脾气的,还是用了自己的,别人对他侧目,小孩就更记不住,一个刚学会吃饭的孩子 ,你让他来回换筷子多麻烦。
所以从卫生文明的角度说,分餐自助,是必然要取代大锅里乱搅的。

DancingElf : 2008-08-05#36
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我觉得西餐的分餐是很科学卫生的。中餐,特别是火锅,那么多人的筷子都在里面乱搅,那锅汤基本就是大家涮筷子的水,还有人敢喝。
如果一条整鱼,上来一个人杵一下子,鱼弄得乱七八糟,一盘子整菜,也是大家乱吃一通,真不如西餐,一人一份,想怎么吃都能保证别人不碰自己的饭菜。
所以我对中国人吃饭,像金丰这样的地方不感兴趣,我们在中国聚会,只要是火锅,我一般不去,自助餐,像金钱豹,我比较喜欢,我不喜欢很多人都在一个盘子,锅里乱搅。

象你对蒙特利尔了解这么多的人,居然不知道金丰是没有火锅的?而且,这边基本所有的中餐馆,每一碟菜里都带一只公用的匙子,用这只匙子先舀到自己碗里,再用自己的筷子吃。而且,居然没去过蒙特利尔的小肥羊?那里的火锅是可以选每人一只小火锅一只炉子的。

房 梁 : 2008-08-05#37
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象你对蒙特利尔了解这么多的人,居然不知道金丰是没有火锅的?而且,这边基本所有的中餐馆,每一碟菜里都带一只公用的匙子,用这只匙子先舀到自己碗里,再用自己的筷子吃。而且,居然没去过蒙特利尔的小肥羊?那里的火锅是可以选每人一只小火锅一只炉子的。


我没说金丰有火锅啊,我只是说中餐里面的火锅,是不够科学卫生的,我又没说是金丰,你看贴要认真哦。我吃过金丰,正因为他那里不是火锅店,我才进去,我不是很喜欢火锅店。
我朋友在北京开火锅店,叫我去吃,我还一直没去过。开火锅店比较省事省心,所以国内火锅店多如牛毛。大多数国人也喜欢火锅。有的味道确实不错,就是你不能想那种吃法,太恶心。

国内的小肥羊也是一个人小火锅,我去过,发现火锅这种食品,用小锅的味道就大打了折扣。我没去过蒙城的小肥羊,因为我不是很喜欢火锅这种东西,国内的小肥羊也只去过一次,蒙城的更没兴趣,现在你告诉我说是小锅的,更不会去的。
我觉得公用的筷子有些麻烦,特别对小孩,拿起这个放下那个,很累,如果你一顿饭要拿10次菜,那就要换20次勺子,这样吃饭就不是享受放松,而是给自己找累。还是自助餐好。
吃火锅,就是要吃大锅,不要考虑卫生,考虑卫生,就别吃了,小锅的味道肯定不如大锅,吃小锅不如不吃。
比起小肥羊的涮羊肉之类,川菜的水煮鱼更好吃,但用小锅就完全没有效果了。

谁要是在蒙城开个金钱豹,或者其他马赛克自助,我一定捧场。
蒙城有9.99的自助,不错,我就很喜欢。虽然我吃不多,自助不合算,但我觉得吃饭也要做到自由卫生,只有自助。

小林 : 2008-08-05#38
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学习一下.

房 梁 : 2008-08-05#39
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但是自助餐这种形式,不适合国内,一般国内的人都自我感觉良好,领导聚餐吃饭,都喜欢大转桌子,让一个局级部级的,去自己端着盘子拿菜拿饭,这怎么行?国外是民主平等自由思想啊,所以自助餐是老外发明的。
饮食是一种文化,不是简单地吃饭。

ledjiang : 2008-08-05#40
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饮食是一种文化,不是简单地吃饭。

完全赞同,这也决定了我们的饮食习惯是不可能轻易被西化的。
事实上,我们完全可以在保留中餐文化的同时借鉴西餐的精华,我们家请老外吃饭,不用分餐制,但在每个菜盘里都放一个大勺,各人拿起盘子舀自己喜欢的菜,多少随意。这样很好啊,有中餐的热闹,也有西餐的卫生,老外们都喜欢得很. 很多中餐馆也采用这种方式. 吃中餐其实也是吃文化,如果从形到神都搞得跟西餐一样,那还叫什么中餐呢?
PS:我也不喜欢火锅,倒不是因为觉得不卫生,而是觉得火锅吃来吃去就那个味道,哪有一盘盘的菜那么丰富

sglucy : 2008-08-05#41
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请别忘了,很多年以前,中国就是分餐制

sglucy : 2008-08-05#42
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期待更多的生意经......
最好还有一些理财.....

阿木木 : 2008-08-05#43
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还真有不少中国人在这里开餐厅,感觉口味都不如意,也许外国人觉得很好吃,那才是正道?

所以我建议开餐馆以前,先确定好消费对象。你的产品卖给谁?非常重要。
我公司旁边的大楼里面有一个CAFE, 西人开的,后来老中买下。一切都没有变。还是老样,但是生意很好。难得看见老中(除我之外)。 我的午餐套餐两小碗色拉+一个CHEES 三明治+大杯卡朴奇诺, ¥12.6。我感觉味道很好。也很健康。

这里的的午餐价格都差不多。连一个麦当劳套餐也是差不多价格。所以他们不打价格战。

阿木木 : 2008-08-05#44
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本人语文不好,写不好东西。所以就侃大山式的说说,希望抛砖引玉。大家相互学习。

阿木木 : 2008-08-05#45
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想做贸易,有合适的货源,但如何进入加国的市场,没有办法。都说加国的市场垄断程度很高的,私人生意能打开市场么》??
搞个加工贸易型的公司最好,在国内开个关联公司,把利润留在国内,这里就长期挂亏损,能避税吧??

给你转贴一个,也许对你有启发。来自凤凰网站。

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郎咸平:提高利率提高存款准备金率都搞错了 萧条就要到来
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田国强:中国的幸福度不算低 郎咸平天方夜谭自说自话
窦文涛:《锵锵三人行》,这个许老师啊,咱们这个郎咸平教授说是经济学家,其实关心的问题远不只经济那么简单,最近身为教授还关心咱们学生的命运。
郎咸平:对。
窦文涛:找工作,我是听到一些小妹妹跟我讲了,哎呦,现在找工作难啊,对吧?
郎咸平:对。
窦文涛:为什么呢,就业形势如此之严峻?
郎咸平:我们看看媒体的报导,就是说大学生为什么就业难,又是什么专业不对口了,这个那个的,实际上都不对。
窦文涛:人家说的原因,现在什么大学生创造力弱啊,或者是学校课程设置跟不上时代发展的需要?
郎咸平:我在全世界教这么多的大学,包括美国,我们中国大学生跟他们相比,一点都不逊色,他们呢,也是专业不对口。
窦文涛:考试分数一点都不逊色吧?
郎咸平:不,他们的能力确实是不错,坦白讲,能力不错。
窦文涛:中国的大学生啊?
郎咸平:能力不错,他作为一个职员,一个工作人员能力是很不错的,但是他可能人浮躁,那是一个另外一个话题,至少说我们的素质是不差的,可以这么讲,那么为什么美国大学生找得到事,而我们找不到事,这个问题就很有意思了。
窦文涛:不是有人提出什么结构性的供求矛盾。
郎咸平:都不对,今天我提一个新的理论啊,在这个节目里面希望能够引起大家的重视。
窦文涛:嗯。
郎咸平:那就是说我们在做教改的时候,包括你扩招跟合并,我们忽略了一个最基本的精神,那就是我国的产业结构,是用不了这么多的大学生的,不能用这么多大学生,这个什么意思呢,我讲说复杂一点,我们讲个芭比娃娃吧,上集我们讲芭比娃娃。
窦文涛:对。
郎咸平:我们制造是1美元,是吧?
窦文涛:嗯。
郎咸平:到美国最后卖10美元,中间9美元怎么创造的呢,是由六大环节所创造的,各位听好,第一个叫做产品设计,第二个叫做原料采购,仓储运输,订单处理、批发经营、终端零售,这六块,创造了9美元的价值,中国制造是1美元。
窦文涛:廉价血汗等于1美元。
郎咸平:也就是说,我们在浪费资源,破坏环境,剥削劳工的基础上,我们创造出1美元的价值。
许子东:但是在全部就业人口里面,跟这个链条全部相关联的人口,这个1美元的部分它投入的人是最多的。
郎咸平:对,但是我跟你讲,这个1美元里边我们去东莞为例,你们会发现很多的工厂,从董事长开始到门口的保安,没有一个大学生,为什么?因为他不需要。
窦文涛:对。
郎咸平:真正需要大学生的就是六,你需要大学生做产品设计,你需要大学生做订单处理,这非常复杂的,你 需要大学生做什么,做仓储物流,这非常复杂的,那么这六大块,是需要大学生的。所以整条产业,叫做六加一,一就是我们中国人的制造业,一直我们自许为制造 业的大国,实际上只是六加一里面的一,你只做了一小块,真正创造价值的是六大块,这六大块是需要大学生的。好,我请问你,谁掌控六?美国;谁掌控一?中 国。所以我们自许为制造业大国的必然下场就是你用不了这么多的大学生,你不需要这么多的大学生。
窦文涛:哦,我们用很多的工人。
郎咸平:对,你用很多的工人。
许子东:但我想我们的教学,我们的教育,提高全民族的这个教育水平,长远的目的,不是甘于只做这个1美元吧?
郎咸平:没有错。
许子东:我们还希望在某些,比方说钢铁、航天、化学、纺织,在这些行业里边,这个制造业里边就需要大量的大学生、研究生甚至高科技的人才,对不对,我们不能永远只停留在做鞋、做塑料罐的水平上啊。
郎咸平:但是我们中国目前90%是粗放型制造业,它不太需要大学生,这就是现实情况,那你讲的是理想, 理想非常好,但现实情况就是这样子,你用不了这么多大学生,因此我们培养出这么多大学生怎么办呢?也就是产业结构要调整,怎么调整呢?从六加一里面,从一 的制造业,慢慢走上整个大物流的环节,你需要更加注重你的产品设计,你的服务,你的运输,你的物流啊,这些是需要大学生的,你只是一个配套工程,只是一个 系统工程。
窦文涛:但是你上期节目不还说吗,咱们中国企业面临困境要转型嘛,发展高新科技设计我们自己的,但是你又说转型很难。
郎咸平:你往高科技转型,不是我们现在该做的事,你要从一转到六,六才是真正创造价值的地方。
窦文涛:就是什么物流啊。
郎咸平:对,如果你做高科技的制造,你还是一块钱,高科技的大运输环节,还是九块钱。
许子东:他讲的这个东西,有没有道理我不知道,但是假如有道理,作为我大学老师来讲,就真的太惨了,就 是我现在毕业的学生,就是这样,他出去不搞科研,回来我就是在做Sale,没办法,就再做销售了,有过一个同学回来请我吃饭,跟我抱怨说什么,我读了那么 多张爱玲、朱光潜现在整天在卖瓦萨奇呀。
窦文涛:那很正常。
许子东:他就是进到那个六的里面去了,对不对?
窦文涛:对。
许子东:他完全没有进不到文化生产的那个环节里边去呀,他真的是(逃产)啊真的是。
窦文涛:但是你觉得以中国的能力我们想进,能进得去吗,这些领域?
郎咸平:今天我为什么要来跟你谈这个题目,就是把他说透了以后我们知道往何处去,而不是我们过去简单以 为什么叫产业升级,大家都听过这个字吧,我们要产业升级,我跟你讲产业升级本身还是在六加一里面,一下功夫,用更好的机器设备,这不是我们该走的路,你要 从一跨到六的里面去,六才是真正掌握价值的最大部分,美国的富强就在这儿。
窦文涛:对,那人家控制在这儿了,有效运作了多年,咱们怎么能打进这个领域?
郎咸平:我们必须有本土化、个性化。
窦文涛:你举个例子。
窦文涛:你能举了例子吗?
郎咸平:比如说,最好例子,比如说服装,我们中国六加一都有,美国掌控的很好,欧洲掌控的也很好,我们怎么做呢,比如说有朋友来上海看我,他绝对不想去看瓦萨奇、LV他绝对不想的。
许子东:那么他想去看上海滩。
郎咸平:不,他到长乐路去,就是这些小店,当地的上海的小设计师设计出比较漂亮的衣服,价格又便宜,他喜欢去那里,那么这个部分就是所谓的本土化,所谓的个性化。
许子东:但是这还是一,最多多出一点点,你要是变成六呢,你就要刘长乐出资在美国开一家长乐路的专门店,让全世界名牌叫长乐路。
郎咸平:这是一个理念,你要一步步走,因为要是你要是走到六话的呢,你的很多系统的经历,比如说你的电 脑咨询系统你都要经历。那是非常复杂的过程,所以真正的一个强者,一个强大的工业化国家,为什么是美国呢,因为它掌握这套六的系统,那我再给你们讲个例 子,今年从美国到中国的所有跨国企业,包括你所熟悉的阿迪达斯、耐克、宝洁都是掌控六,或者是六加一,这是一定的。
许子东:就是说它同时自己生产同时自己也卖,现在咱们基本就是自己生产然后让人家来卖,钱都被人家赚走了。
郎咸平:对,像耐克、阿迪达斯是掌握六,一是我们做,宝洁呢,既做六又做一。
窦文涛:这说了半天还是中介赚钱啊,是吧?
郎咸平:就是所谓的中介,也可以这么讲,中介帮你设计衣服,它帮你做物流,它帮你做销售,我们不用这个字,它是大物流环节。
许子东:在美国的大学里记得他们帮你做过一个调查,说你毕业以后最想做什么,你最理想的职业是什么,做销售,AG经济人,我问他,你为什么不做明星呢?他说明星会过时,我经济永远不过时。
窦文涛:没错,拉皮条的永远都需要。
郎咸平:因为真正创造价值的就是这个大物流环节。
许子东:我的老土观念里这真是堕落,这是后现代的堕落。
窦文涛:我就要问许老师,要照他这么做,因为现在说几百万大学生找工作这么困难,那么你说如果我们这个要到六,要到那些环节上,跟现有大学的专业设置是不是有矛盾呢?
郎咸平:我再讲啊,这问题问的很好,在美国,我在美国教过几个学校,你发现它的大学生也是不够专业化,为什么,因为大学教育本身就是普及教育。
许子东:就是一个普及教育,50%都是。
郎咸平:对,它本科它就不是一个专业教育,本科就是一个你要学经济学。
许子东:对。
郎咸平:对,它是一个通才教育,它不是一个专才教育,一直美国大学生基本上也是专业不太对口的.
窦文涛:哦,这就无所谓。
郎咸平:这就无所谓,但是这些需要再次训练,因为你有这种六的环节之后呢,他就可以来这几个环节同时再次训练,这样就找到事,如果你这个环境不存在呢?不存在你就无法训练他。
许子东:你的意思是说我们现在的产业链里面,第三产业包括销售这些设计这些不够发达,所以大学生一时找不到事情。
窦文涛:对,用不着天之骄子。
许子东:而且大学生出来,比方说我学了基础物理的,你今天叫我去卖电脑,我就觉得亏了,对不对。
郎咸平:但是电脑就是六,卖电脑就是六,制造电脑就是一,真正产生价值的就是六。
许子东:我设计的软件就是一,这又是一个造导弹的不如卖导弹的。
郎咸平:不设计软件也是六,设计产品设计就是六,纯粹制造是一,所以你讲的设计还是六。
许子东:这还是劳心者制人,劳力者制于人呢。
窦文涛:但是现在的学生是忧心呢,你可以看看现在学生的境况。
许子东:每年毕业一个香港。
窦文涛:对。
许子东:就是说这个真是不得了,就是说。
窦文涛:559万。
许子东:对,559万,香港600万人口。
郎咸平:年龄不相上下。
许子东:就是每年毕业一个大学生的香港,要投入到中国的市场。
郎咸平:而且我们香港的,像我们香港中文中学毕业生,像商学院的都找得到事,而且都是两、三个工作机会,薪水都不错。
窦文涛:对吗?
郎咸平:对。
窦文涛:那怎么我们。
郎咸平:他不是制造,香港不是制造。
许子东:香港的大学专业设置呢,是跟它的社会的这个很配合的,因为香港有一些假如你学物理学、化学,就没什么出席。
郎咸平:不太好找事。
许子东:所以再接下去很多都是。
郎咸平:对。
许子东:所以香港很多都都是商科、医科。
郎咸平:学商科好找工作。
许子东:文科,中文系绝对找不着工作。
郎咸平:这跟那个炒股有关,跟炒楼有关的。
许子东:只要是文化文字都能用得上。
郎咸平:因为香港它是没有制造的,他终究是在这个大物流的环境的里面做文章。
许子东:所以我想是这样的社会慢慢的我们的那个个各环节,慢慢发达,因为大学这两年膨胀的特别厉害,一时间出现这样的瓶颈,美国是慢慢的,我们是突然大跃进,对吗?
郎咸平:对。
许子东:当我想作为大学生的话,我想我要是大学生的话,我大概会这样,我先做那个六个环节里面,你找到什么是什么。
郎咸平:找什么是什么。
许子东:找到什么就做什么。
郎咸平:对。
许子东:就是做什么,但是心中别放弃你原来的最喜欢的,或者假如你有志于基础研究的,你真的有志于制造 业的,比方说你有志于造最好的汽车的,我有志于做中国这样的,你别放弃你这样梦想,你现在虽然是卖汽车,但是你将来有机会你还可以读这个硕士,读这个博 士。我觉得要是大家对放弃我始终有一个怀疑,我觉得虽然我们看到从利润上来讲,像美国这样的国家,很多的大学生都在你后面讲你那六个环节,但是其中他们有 相当的人是在设计,在基础研究上,做很深的事情,对不对?他有很多的人在做理科,做很多暂时看上去根本没有用的专业。
郎咸平:设计基础研究也是六。
窦文涛:都归到这个六。
郎咸平:都是六。
窦文涛:六六大顺。
郎咸平:所以美国都在六,设计基础研究这个卖东西,物流都在六,纯粹制造是一。
窦文涛:就等于是纯粹制造之外。
郎咸平:都是六。
窦文涛:但是就等于说现在我们国家根本就没有在这个六的产业方面提供那么多的工作机会。
郎咸平:对。
窦文涛:没有提供。
郎咸平:对。
窦文涛:没有那么多家公司。
许子东:有,但没有那么快,每年一个香港它哪能来得及。
郎咸平:根本来不及。所以我问大家一句话,问观众朋友一句话,你们觉得哪国家才是真正的制造业大国?
窦文涛:制造业大国?
郎咸平:对。这个你发现不是中国,我们自己感觉良好,其实真正制造业大国是美国。
窦文涛:对,我就想是美国。
郎咸平:因为今天的制造业是一个产业链的概念,而不是一个制造的概念,在产业链里面美国掌控了最有价值的创造出90%的价值的六,它把一个最没有价值的放在中国。为什么呢?破坏环境、浪费资源、剥削劳工放在中国。
窦文涛:巧妙。
许子东:这个就是牵涉起来大了,这个就是所谓的南北关系,就是说发达国家一直占的优势。
郎咸平:对啊,就是这个问题。
许子东:垄断,这个全球化是一个不公正的全球化。
郎咸平:你这个话讲的是太经典了,这是什么?这就是国际分工,怎么分工呢?六我们自己掌握,一给你中国,你创造出100块的产值,你就同时替美国创造出九倍,900块的产值,意思是中国越生产,美国越富裕。
窦文涛:把我们这儿当成垃圾堆了。
郎咸平:当垃圾堆,那是环境污染。
许子东:其实世界上制造业的产业,真正讲制造得好的,也不是美国、德国、意大利、日本。
郎咸平:对。
许子东:这样的国家,德国真的是制造的好。
郎咸平:但是制造的好。
许子东:但是他们就是被美国二次大战以后,美国就垄断了。
郎咸平:对。
许子东:他一个VISA公司你卖什么东西都得给它,你造得再好的汽车,你到时候都得分给他的钱。
郎咸平:对。
许子东:你看我们今天你要有钱的话,你家里会买什么美国货?你不买美国货的,我跟你讲。
郎咸平:对。
许子东:除了最便宜的烟、酒、肥皂、化学品。他搞配方,还有就是可口可乐这种他都是垄断,要么就是导弹,飞机。
郎咸平:对。
许子东:最大的,平常你家里电器你买日本的,对不对?汽车你买德国的,衣服你买意大利、法国的,对不对?
郎咸平:对。
许子东:美国人造不好东西的,可他就是垄断。
郎咸平:对。
许子东:他怎么能垄断,他就是利用国际的市场。
郎咸平:所以你看我们出口一块美金的东西到美国。
窦文涛:卖十块美金。
郎咸平:那他马上就创造出九块美金来,这就是国际分工,你看他想我们买一块钱的东西,他就替代自己国家创造出九块钱的产值,所以他们就九块钱可以就业,多好啊,多美妙啊,国际分工。
许子东:他们还在那里抱怨呢。
郎咸平:还在那抱怨,你连一块钱都不给你赚钱,然后天天说你这个问题,那个问题,比如说玩具,说我们含铅量过重。
许子东:对。
郎咸平:心想我们纯制造设计,谁设计呢?不是你美国人设计的吗?
窦文涛:配方也是美国人的配方。
郎咸平:你叫我们做那么多铅,我们就做那么多铅你还我们是吧?
窦文涛:这够黑的,是吧?但是你说我们怎么能够有所改变呢?
郎咸平:这需要有全民意识,这需要政府要知道,企业家要知道。
许子东:那就跟你上次讲的又矛盾了,我们这样就是要减少这个一,减少这个粗犷制造。
郎咸平:是。
许子东:可是你又说,这个粗犷制造是我们现在的经济的基石。
郎咸平:我跟你讲,要做一个最好的产业链的高效整合,我们绝对没有说制造不好,而是制造本身你要跟产业链整合才可以,才能真正创造有利于我们的价值。
窦文涛:你曾经说过这个中国没有一个真正意义上的国际跨国企业。
郎咸平:没有一个,对。
窦文涛:是不是你指的真正意义上的国际跨国企业就是包含了这个一到六。
郎咸平:对,是有差异的。
窦文涛:哦。
许子东:这个我倒是非常有体会,就是我有一次,我刚才想,我一次进新加坡关,他看我的中国护照,那个海关说,他说你们中国造什么?我当时想了一想。
郎咸平:其实我什么都造。
许子东:后来我就这样回答。
郎咸平:但是讲不出来。
许子东:我就这么回答我就说我们什么都造。
郎咸平:对。
许子东:但是事后我一直在想这个问题,他的意思,我想他的意思就是说。
郎咸平:有什么特点。
许子东:瑞士造小刀、手表,日本造电视机。
郎咸平:还有索尼。
许子东:索尼。
郎咸平:韩国的三星、LG,你有什么呢?
许子东:德国有宝马,有奔驰。
郎咸平:你有什么?
许子东:美国它有导弹,有万宝路。
郎咸平:对。
许子东:可是中国造什么,中国什么都造。
郎咸平:对。
窦文涛:中国什么都有。
郎咸平:对,这是一个问题,对,我们什么都造。
许子东:功夫熊猫。
郎咸平:还是别人造的。
许子东:还是别人造的,这些钱赚的。
窦文涛:看见什么钱,急功近利,看到什么赚钱就造什么。
许子东:对。
窦文涛:你像你上一辑还说那个长江三角洲企业大批倒闭嘛。
郎咸平:对。
窦文涛:你看原来有的企业他原来跟做冰箱一点都没有,一看做冰箱热了,一拍脑门子,一下子,那家伙年产几百万台冰箱,整个那个地区。
郎咸平:对啊,而且你发现大部分的中国企业都是这样子的。你叫它做什么高科技,怎么可能呢?他本身就是一个急功近利的团体,他看到什么想做什么。
许子东:不过老百姓是不是也有责任呢,有些牌子明明很好,我知道有些英国的什么汽车牌子,中国就把它买进来了,你价钱就低了,他什么都造他原来就造,可是在国民的心理就是这样,你看你用了英国的牌子它这个价钱去买。
郎咸平:其实工业我们下次还会再谈这个题目,整个汽车工业的问题,我们没有掌握住,那就是它整个一个系统工程的建立,我们中国是做不好的。因此这个系统工程没有的话,同样的品牌在中国设计,他品质就有问题,所以没有价值。
许子东:就是说我们始终没有一个体制是从一做到九的。
郎咸平:没有一个,对,没有一个真正市场的。
许子东:我们是真正做里面的四、五、六,六、七、八这样。
郎咸平:对,我们缺乏这个系统的建立,所以我们今天中国在国际上真正缺的就是这个国家缺一个系统工程,能够贯穿一到六的系统工程,而且是精益求精。
窦文涛:你说这个系统工程是不是有点政府主导的意思?
郎咸平:亚洲国家基本上是由政府主导的。
窦文涛:不是市场自己孕育吗?
郎咸平:亚洲不可能。
许子东:可是我听说华威他们在外面竞争力很强。
郎咸平:华威就是标准的六加一,你以为华威还是靠卖设备赚钱吗。
许子东:它就不是。
郎咸平:他花了两亿元,像IBM请大家设计了一套六加一的系统工程,富士康呢?也是一样。他们都是高效整合六加一整个系统做得很好。
许子东:所以在这方面其实香港台湾对内地的这个联合其实是会起很大作用,因为香港的特点就在怎么卖东西嘛。
郎咸平:对,这就是文涛节目的重要了,我们就往把这个讲透的方向努力吗?
窦文涛:要跟领导人民群众都得普及一下这个关系。
许子东:长乐街。
窦文涛:对,即便为了咱大学生能找着工作,咱这个六加一也得建立起来。
郎咸平:对。
窦文涛:《锵锵三人行》,广告之后见。
郎咸平:就是这个有差距。
窦文涛:看来有些经济学的观念,咱们得像阶级斗争一样,天天讲,月月讲,年年讲,让它深入人心,这是你的目的。
郎咸平:没错。
许子东:是实在话,我这个是真的不好意思,在这里不懂装懂,这个经济的东西,真是。
郎咸平:没有,错了,因为你是代表观众问问题。
窦文涛:对啊。
郎咸平:而你的问题很好,比如说你刚才讲物理的研究,物理研究就是六加一的六,基础研究就是六加一的六。
窦文涛:你那个意思我听着就是俗话说就是咱中国现在这个制造业太糙了,只能干糙活。
郎咸平:就是体力劳动。
窦文涛:就是体力劳动。
许子东:就是没有用脑。
郎咸平:大部分是这样子的。
窦文涛:哎呦。
许子东:不需要用脑,那就不划算了。
郎咸平:你像华威那是少数的少数的少数,已经是另外了。
窦文涛:不过你讲了半天,几百万大学生,你那个六加一还需要时间。
郎咸平:那当然。
窦文涛:眼瞅着现在你对着大学生有什么忠告呢?
郎咸平:你看刚才子东刚刚讲了,你只能讲讲话,安慰安慰大学生,你还能说什么是不是?
许子东:只能先找到什么算什么。
郎咸平:对,找到什么算什么了。
许子东:还有打破一个观念就原来的中国的大学生就是学而优则仕了。
郎咸平:对。
许子东:就是这个等于是不做举人,也是进士,现在你要知道,这只是一个普及教育。
郎咸平:其实我觉得,文涛我们把这个观念传出去以后,更重要的是要给大学生知道,所以你今天找不到事的原因是什么?将来他就之所努力之所追寻,这是很重要的。
窦文涛:他可以向往六的方向去努力?
郎咸平:对。原来我今天做了销售不是因为什么原因,还是销售就是六加一的大环节,他就理解了,这就是全民共识。
许子东:但我觉得大学生会有一个痛苦,就是说他会觉得我原来学的这个东西,现在是大材小用了。
窦文涛:哎呦,这个观念该改改了,你像我们这儿刚才在讲,不是说零工资还有很多大学生愿意干吗?
郎咸平:对。
窦文涛:这个电视台就有很多,基本上实习生就是免费劳动力嘛。
郎咸平:对。
窦文涛:干了一年电视台也不要他,不要他然后转那天我们有一个实习生还找我写推荐材料,说银行要他,但是不是他的理想,他想干电视,但是电视台不要他。
郎咸平:对。
窦文涛:我说那你当然要去了。你第一个是的挣份钱,我说这个对吧?你先得能挣钱,但是我说你先在银行干着,你就像许老师说的,你可以有这个梦想,但是要等机会,慢慢地看地理想可以迂回去实现,对吧?
郎咸平:对。
许子东:我讲得我想说的就是这个你可以现在先什么能干就干什么,但是你别放弃别轻易放弃,因为六加一做基础按照这是很难的,做销售做这个市场公关,做传媒是相对比较容易。
郎咸平:对。
许子东:相对收效是快的,你做下去以后,然后就上瘾了,然后就放弃了你很多原来的追求,那就有点亏,我不知道怎么有这个想法。
郎咸平:其实在美国,他们常常美国是不出科学家的,大家开玩笑来讲,美国只出代理、销售。
窦文涛:代理。
许子东:科学家都是从地方找来。
郎咸平:对。
窦文涛:这说了半年还是中介。
许子东:咱们很多东西出口到美国的科学家。
郎咸平:就是嘛,我们就是出口。
窦文涛:对。

szshenhua : 2008-08-05#46
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眼花了。

房 梁 : 2008-08-05#47
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太长,没看完,做生意不可能不考虑经济,而经济又是和政治密不可分的,所以,成熟的商人是懂政治的。

yangly_3 : 2008-08-05#48
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给你转贴一个,也许对你有启发。来自凤凰网站。

还是郎一贯的观点:未来正走向拉美化而非欧美化...

阿木木 : 2008-08-05#49
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对不起,是长了一点。但是仅仅供你参考。 保护眼睛最重要。尤其是还没有戴眼镜的同学。

阿木木 : 2008-08-05#50
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还是郎一贯的观点:未来正走向拉美化而非欧美化...

管它什么化,掌握市场最重要。但是很多时候都无法预料。

IBM 手提电脑THINKPAD没有卖给联想以前,IBM从来不降价。如同LV包包, 没有打折扣的时候,但是现在联想已经将THINKPAD降价N此。
他们喜欢价格战,没有办法。

阿木木 : 2008-08-05#51
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说到市场,今天就说市场。

目前经济不好,很多人的工作,生活受到影响。但是有一批人没有受影响. 不管经济好坏,他们受到的影响至少不大。谁?就是富有阶层。对于富有阶层,无论刮风下雨,经济好坏,他们照样要出门,照样要度假,照样要上餐馆,照样要美容,照样要买时装, 照样要。。。。。。所以,我劝你创业的市场定位起点要高。做高端市场,你付出的劳动,得到的回报要比你做低端市场要高的多。

将军 : 2008-08-05#52
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学习了.
一楼里面"还好公司所得税缴了25%。今天看《蒙城华人报》上说,加拿大的商业税较许多国家低,这是KPMG国际会计公司发表的7月29日的报告说, 加拿大的商业税负只是比墨西哥和荷兰高,比美国,英国,澳洲,日本,德国,意大利和法国还要低。"
请问下,红字的英文和含义是什么?

amyz8299 : 2008-08-05#53
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说到市场,今天就说市场。

目前经济不好,很多人的工作,生活受到影响。但是有一批人没有受影响. 不管经济好坏,他们受到的影响至少不大。谁?就是富有阶层。对于富有阶层,无论刮风下雨,经济好坏,他们照样要出门,照样要度假,照样要上餐馆,照样要美容,照样要买时装, 照样要。。。。。。所以,我劝你创业的市场定位起点要高。做高端市场,你付出的劳动,得到的回报要比你做低端市场要高的多。

you mean to make money from rich peopel.?

zzzzz : 2008-08-05#54
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国内的小肥羊也是一个人小火锅,我去过,发现火锅这种食品,用小锅的味道就大打了折扣。我没去过蒙城的小肥羊,因为我不是很喜欢火锅这种东西,国内的小肥羊也只去过一次。

国内哪家小肥羊是一人一个小火锅的?你去的是大兴小肥羊把。。。


我觉得西餐的分餐是很科学卫生的。中餐,特别是火锅,那么多人的筷子都在里面乱搅,那锅汤基本就是大家涮筷子的水,还有人敢喝。
如果一条整鱼,上来一个人杵一下子,鱼弄得乱七八糟,一盘子整菜,也是大家乱吃一通,真不如西餐,一人一份,想怎么吃都能保证别人不碰自己的饭菜。

在国内稍微有点规模,上点档次的馆子,哪个不是有个公筷或者每盘菜都放个勺子的?


谁要是在蒙城开个金钱豹,或者其他马赛克自助,我一定捧场。。
我记得以前有个帖子说,终于吃了顿金钱豹,味道真好,呵呵。。。。金钱豹人太多了。。。。多得受不了。。。。

red8bull : 2008-08-06#55
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可以中餐西吃,香港很多高档食肆就是那样的。

我觉得西餐的分餐是很科学卫生的。中餐,特别是火锅,那么多人的筷子都在里面乱搅,那锅汤基本就是大家涮筷子的水,还有人敢喝。
如果一条整鱼,上来一个人杵一下子,鱼弄得乱七八糟,一盘子整菜,也是大家乱吃一通,真不如西餐,一人一份,想怎么吃都能保证别人不碰自己的饭菜。
所以我对中国人吃饭,像金丰这样的地方不感兴趣,我们在中国聚会,只要是火锅,我一般不去,自助餐,像金钱豹,我比较喜欢,那里也有很多中餐的口味。麦当劳,比较简单的快餐,西式吃法,但那些汉堡什么的不怎么好吃,所以吃来出去,还是喜欢金钱豹。
我不喜欢很多人都在一个盘子,锅里乱搅,那是不文明的表现。恶心。
我家里吃饭,把菜放在小盘子里,给两个儿子一人一份,必须吃完,避免挑食和浪费,实行分餐,好处多多。但也有人认为我多事,一家人还怎么瞎讲究。
有的中餐馆,实行公筷子,就是把要大家把自己的筷子放下,用公共筷子,但是那太复杂,来回来去换,万一有人忘记了,或者急脾气的,还是用了自己的,别人对他侧目,小孩就更记不住,一个刚学会吃饭的孩子 ,你让他来回换筷子多麻烦。
所以从卫生文明的角度说,分餐自助,是必然要取代大锅里乱搅的。

zznn123456 : 2008-08-06#56
回复: “生意经”, 欢迎大家参与。

呼唤一下,木老师:wdb17:,来听课乐:wdb6:

能否讲一下:

1.公司注册
2.经营场地
3.银行开户,网上银行操作
4.北美市场一般的结算方式,有帐期吗?一般几天?(现在国内基本都是款到付货,除非长期大客户)
5.能否讲几个商业诈骗的实例(如国内以前有周五下午4,5点去提货,做个假汇票,去银行存已经下班了,6,日银行不对公,这两天骗子不知道把货拉到哪里去了,周一去银行存,才发现是假汇票)
6.合理避税
7.应该没有增值税吧?

以上问题给木老师添乱了,希望不打扰老师的讲课思路,老师可以在课间休息时讲下哈.

zznn123456 : 2008-08-06#57
回复: “生意经”, 欢迎大家参与。

学习了.
一楼里面"还好公司所得税缴了25%。今天看《蒙城华人报》上说,加拿大的商业税较许多国家低,这是KPMG国际会计公司发表的7月29日的报告说, 加拿大的商业税负只是比墨西哥和荷兰高,比美国,英国,澳洲,日本,德国,意大利和法国还要低。"
请问下,红字的英文和含义是什么?


认真的好学生:wdb17:

阿木木 : 2008-08-06#58
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学习了.
一楼里面"还好公司所得税缴了25%。今天看《蒙城华人报》上说,加拿大的商业税较许多国家低,这是KPMG国际会计公司发表的7月29日的报告说, 加拿大的商业税负只是比墨西哥和荷兰高,比美国,英国,澳洲,日本,德国,意大利和法国还要低。"
请问下,红字的英文和含义是什么?

将军的问题问得好,商业税包括你做生意涉及到的所有税种。当然里面最大一块是所得税。不过如果亏损,那就没有所得税了。 所得税---INCOME TAX,商业税----BUSINESS TAX.我会计师这么叫。但是具体她不说BUSINESS TAX 这个词。而是每样税具体名字。

哈哈儿 : 2008-08-06#59
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七夕经典单身男出租 统一价格如下: [来找我] 出租
陪逛街:25元/小时 3小时起18元/小时 陪吃饭:30元/小时 3小时起20元小时 (雇主请客制,如需AA制,面议) 陪看电影:20元/小时 3场以上5折优惠 陪去聚会:15元/小时 3小时起25元/小时 拉手:1元/次 5元/包天 抱:10元/次 100元/包天
不提供同性恋服务
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小本生意谢绝还价

阿木木 : 2008-08-06#60
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you mean to make money from rich peopel.?

不是前面神话的收入调查帖子上面已经显示 20% 是高收入阶层,所以你的目标也要瞄准这个20%。那些才是你的财神和潜在客户。

zznn123456 : 2008-08-06#61
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不是前面神话的收入调查帖子上面已经显示 20% 是高收入阶层,所以你的目标也要瞄准这个20%。那些才是你的财神和潜在客户。


老师来了:wdb32::wdb32:

快雪时晴 : 2008-08-06#62
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管它什么化,掌握市场最重要。但是很多时候都无法预料。

IBM 手提电脑THINKPAD没有卖给联想以前,IBM从来不降价。如同LV包包, 没有打折扣的时候,但是现在联想已经将THINKPAD降价N此。
他们喜欢价格战,没有办法。

谁说LV的包不打折……不过在中国不打折就是了,法国每年夏天大降价的时候,LV凯旋门边上那家店,跟卖大白菜似的,一大群女士在里面奋斗。为什么,因为对于时尚产品来说,生命周期只有一季。
lenovo只是在中国大陆之外降价卖Thinkpad,中国大陆本身是不降的。T61就是款失败产品,是lenovo试图颠覆Thinkpad传统形象的结果,也只能落个不断降价的下场。
对于许多行业许多产品来说,价格根本不是重要的影响因素之一,如同大腕里说的,买得起2000美元一平房子的人,绝不会在乎再多花2000。

阿木木 : 2008-08-06#63
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呼唤一下,木老师:wdb17:,来听课乐:wdb6:

能否讲一下:

1.公司注册, 你可以自己往上注册,也可以叫律师或者会计师帮你注册。我很懒惰,所以让会计师帮忙。这家园上面已经有帖子告诉你如何网上注册。你去搜搜。
2.经营场地, 没有限制,在家度可以。这里没有工商局上门看场地。
3.银行开户,网上银行操作, 带你的个人证件,公司注册资料,包括BUSINESS ID NUMBER(主要用在进口报关上面), TAX ID NUMBER (包括联邦的和魁省的). 很多号码,所以我让会计师搞定。你可以用网上银行。但是要注意安全。不然一夜醒来,账户空空了。:wdb18:
4.北美市场一般的结算方式,有帐期吗?一般几天?(现在国内基本都是款到付货,除非长期大客户) 有,一般老公司,信誉好,都要30-60天。所以你要准备足够的资金走周转。否则你要被拖垮的。
5.能否讲几个商业诈骗的实例(如国内以前有周五下午4,5点去提货,做个假汇票,去银行存已经下班了,6,日银行不对公,这两天骗子不知道把货拉到哪里去了,周一去银行存,才发现是假汇票) 太多,一时说不完。后面慢慢说。
6.合理避税, 合理的避税,很多人都懂。不用我说。但是商业上有人开离岸账户。但是现在北美对离岸账户盯得很紧。政府就怕你逃税。


7.应该没有增值税吧? 没有这个税名,但是实际上就是GST/QST抵来抵去,比国内方便多了。

以上问题给木老师添乱了,希望不打扰老师的讲课思路,老师可以在课间休息时讲下哈.
请不要乱叫老师。我不是,开头就说是大家参与。不是看我一人独角戏。谢谢!

阿木木 : 2008-08-06#64
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创业,其实就是创意。

创意来之各种奇思妙想。前段时间热门的 “工夫熊猫 ”, 按照我们一贯的思维,是不会让鸭子做熊猫的老爸的。但是电影里面用了一个会煮面条的老爸鸭子。还有这个IPOD, 到现在的IPHONE。都是值得研究的。苹果用了简单的MP3技术,成就了他的市场地位。MP3技术,在中国90年代已经很普遍。但是那时中国市场上面有的是MP3播放器。而苹果的时尚设计,成就了IPOD, 也成就了目前的IPHONE.这当然和他高超的行销分不开,但是,我们不得不承认它的创意。

所以,毛主席说,“不怕做不到,就怕想不到 ”。“人有多大胆,地有多大产。 ” 是有道理的。

再说这个熊猫的鸭子老爸煮面条。他说面条里面加了一种特别的调料。很神秘,最后说其实什么也没有。所以我怀疑人们一直在说的可口可乐里面的神秘调料。我估计也是和鸭子老爸的面条一样。幌子一个。但是成功了。至少现实世界里面,可口可乐是成功的。不管它是否有这个神秘的东东。

碧蓝香格 : 2008-08-06#65
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LZ 到底是做什么的呀,这么神秘

Esq : 2008-08-06#66
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LZ 到底是做什么的呀,这么神秘

LZ是一位时装设计师,我猜应该在做服装生意或者相关的艺术品生意。猜对了请加分哦:wdb6:

碧蓝香格 : 2008-08-06#67
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呵呵
生意可不是随便做的
至少要懂行
而且需要投资的

房 梁 : 2008-08-06#68
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国内哪家小肥羊是一人一个小火锅的?你去的是大兴小肥羊把。。。




在国内稍微有点规模,上点档次的馆子,哪个不是有个公筷或者每盘菜都放个勺子的?



我记得以前有个帖子说,终于吃了顿金钱豹,味道真好,呵呵。。。。金钱豹人太多了。。。。多得受不了。。。。


公共勺子筷子多麻烦,拿起这个放下那个。

说到金钱豹人多,我告诉你,吃饭不同于逛公园,逛公园,旅游一定是人多了就不好玩。再美的风景加上很多人头,都减色不少。但吃饭就不一样。我们一般找地方吃饭,遇到陌生的餐厅就是看里面人数。如果在饭口,里面人头攒动,熙熙攘攘的,一定是不错的餐厅,MM你大胆地往里走,保证不白花钱。如果吃饭时间,里面几乎没人,您可千万别图清净,进去就知道上当,那一定不是好餐厅。
人要会吃,会玩,吃饭找人多的地方,不是为了热闹,而是人多的地方一定有美味,旅游找人少的地方。
像金钱豹这样的地方,为什么人多?主要是众口难调的情况下,他的丰富性决定了你想吃什么都有,而如果你开个餐厅,只有经营一种风味,顶多两种。
我觉得以后的餐饮一定会向着多元化发展,谁老吃一种口味啊?
说到加拿大的餐饮,我还有很多感受,怎么做,应该什么方向做,今天没时间了。声明一下,我不是开餐厅的,也没这个打算,但经过我指点的餐厅,营业额都飙升。不吹牛。

阿木木 : 2008-08-06#69
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呵呵
生意可不是随便做的
至少要懂行
而且需要投资的

生意的道理是一样的,就象做人的道理相同,但是大家还是各做各的人一样。不管做什么,都有第一步。创业也是一样。有人不愿创业,那就打工,不管是打工皇帝还是打工仔/妹。生活就这么过。有人愿意尝试改变自己,尝试自己做老板。那么就是创业,生意。不管大小,都是生意。是生意就有学问。欢迎大家探讨。智慧的火花是相互摩擦而点燃的。

阿木木 : 2008-08-06#70
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LZ 到底是做什么的呀,这么神秘

不要问我干什么, 我向神话掌门学习。做点有意义的事情。总比网上瞎吵闹,相互攻击要好。总比谈论扯淡的政治要好。因为我们干涉不了政治,浪费自己的力气干什么?所以还是老老实实干实业。

szshenhua : 2008-08-06#71
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不要问我干什么, 我向神话掌门学习。做点有意义的事情。总比网上瞎吵闹,相互攻击要好。总比谈论扯淡的政治要好。因为我们干涉不了政治,浪费自己的力气干什么?所以还是老老实实干实业。
蒙城多一些像木木这样的老师,就好办了,希望更多的老师加入到我们的行列中来吧。

房 梁 : 2008-08-06#72
回复: “生意经”, 欢迎大家参与。

我一直以为关心政治会对生意的方向有利。因为你要关心所在国家的整体经济情况,才能对自己的经营方向把握,而没有哪一个国家的经济和政治是彻底分开的 。有的时候,某个会搞经济的领导上台,国家经济形势就好多了。反之亦然。

优秀的商人,都是有着对于政治的敏感嗅觉的。

szshenhua : 2008-08-06#73
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我一直以为关心政治会对生意的方向有利。因为你要关心所在国家的整体经济情况,才能对自己的经营方向把握,而没有哪一个国家的经济和政治是彻底分开的 。有的时候,某个会搞经济的领导上台,国家经济形势就好多了。反之亦然。

优秀的商人,都是有着对于政治的敏感嗅觉的。
难怪政客们都很有钱。

快雪时晴 : 2008-08-06#74
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难怪政客们都很有钱。
不不不,记得在文革中,濑岛龙三带着秘书朝枝繁春在新华社香港分社门口用中文高呼毛泽东万岁,因为他们找不到其他的门路去和当时封闭的中国接触。
结果呢,伊藤忠商社在此后多少年内主导了日中贸易,也从此一举超越丸红成为日本第一大商社。要知道,许多“违禁”的商品都是伊藤忠通过香港运到中国大陆的。

快雪时晴 : 2008-08-06#75
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说到濑岛龙三,想到了石原莞尔,跑个题,说个有意思的事。
当时石原莞尔和板垣征四郎都在关东军参谋部,某次接待了“日本青年满洲开拓团”的一帮日本愤青,其中有个分会长叫小泽,这两个参谋把这帮愤青抽得服服帖帖。这个小泽对此二人佩服的五体投地,后来他得了个儿子,就从这两个的名字中各取一个字作为儿子的名字,叫做小泽征尔……

lycralive : 2008-08-06#76
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不不不,记得在文革中,濑岛龙三带着秘书朝枝繁春在新华社香港分社门口用中文高呼毛泽东万岁,因为他们找不到其他的门路去和当时封闭的中国接触。
结果呢,伊藤忠商社在此后多少年内主导了日中贸易,也从此一举超越丸红成为日本第一大商社。要知道,许多“违禁”的商品都是伊藤忠通过香港运到中国大陆的。
楼上的日本历史背景很丰富啊,一看就是系统研究过。佩服,以史为鉴是正路。

阿木木 : 2008-08-06#77
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我们老百姓,填饱肚子,生活愉快,争取腰包鼓一点为事业的最大奋斗目标。我们还是实际一点。什么政治呀,经济呀。马克思在19世纪已经讲了,我们都读了,也考过了。还不够吗?

cursedeye : 2008-08-06#78
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1,中国大陆私人的钱最难赚,西方人和中国大陆的公款(过滤党)的钱最好赚。
你做什么生意,定位什么客人,高端低端市场。
2,诚信和宽容的心和产品质量一样重要,无论怎么样,都不能欺骗客户。做生意实际是做人,素质越差的人生意也做不好。
3.人人都不喜欢挨宰,赚钱后还让对方开心。
4,钱没有赚够的那一天,要适可而止。始终不能对钱财的巨大积累就意味着生命的成功这一价值判断认同。
5,与强者同行才会成为强者,宁愿赚强者的钱也不赚弱者的钱,随时帮助弱者。
6,在没有任何人帮助你的时候,怎么办,去帮助别人。

顶这个:wdb10:

阿木木 : 2008-08-06#79
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不不不,记得在文革中,濑岛龙三带着秘书朝枝繁春在新华社香港分社门口用中文高呼毛泽东万岁,因为他们找不到其他的门路去和当时封闭的中国接触。
结果呢,伊藤忠商社在此后多少年内主导了日中贸易,也从此一举超越丸红成为日本第一大商社。要知道,许多“违禁”的商品都是伊藤忠通过香港运到中国大陆的。

伊藤忠,值得我们学习。他们代理的面料不管是质量,设计,都好。向日本人订购面料,从来没有质量问题。值得我们学习。当然价格也不便宜。但是比法国人的面料便宜,比意大利的更加便宜。但是法国和意大利的面料商也是老出质量问题。还是日本的技术好。另外日本人不骗人。他说是MADE IN JAPAN, 那一定是100%日本制造。而不象有的法国,意大利面料商,骗人。(请不要误解我,我是说日本产品,不是说他们的另外一些行为, 人家好东西,我们还是需要学习的)。

zzzzz : 2008-08-06#80
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说到濑岛龙三,想到了石原莞尔,跑个题,说个有意思的事。
当时石原莞尔和板垣征四郎都在关东军参谋部,某次接待了“日本青年满洲开拓团”的一帮日本愤青,其中有个分会长叫小泽,这两个参谋把这帮愤青抽得服服帖帖。这个小泽对此二人佩服的五体投地,后来他得了个儿子,就从这两个的名字中各取一个字作为儿子的名字,叫做小泽征尔……

就是那个指挥家??

mellyzm : 2008-08-06#81
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我们老百姓,填饱肚子,生活愉快,争取腰包鼓一点为事业的最大奋斗目标。我们还是实际一点。什么政治呀,经济呀。马克思在19世纪已经讲了,我们都读了,也考过了。还不够吗?

:wdb10:
早就看够了那些东西。还是做生意单纯一点。咱们做点小生意,用不着费那个心。人家做大生意才要跑关系,读清政策呢。

zoom_apple : 2008-08-06#82
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学习中。。。

梁溪香榭 : 2008-08-06#83
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说到市场,今天就说市场。

目前经济不好,很多人的工作,生活受到影响。但是有一批人没有受影响. 不管经济好坏,他们受到的影响至少不大。谁?就是富有阶层。对于富有阶层,无论刮风下雨,经济好坏,他们照样要出门,照样要度假,照样要上餐馆,照样要美容,照样要买时装, 照样要。。。。。。所以,我劝你创业的市场定位起点要高。做高端市场,你付出的劳动,得到的回报要比你做低端市场要高的多。

严重赞同

孙悟空 : 2008-08-06#84
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举例说一下,当时有些朋友开面的,有些呢就借钱开高级出租,后来发展的可想而知,面的朋友还是穷,高级的更高级了,已经发展成公司了。

zznn123456 : 2008-08-07#85
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生意的道理是一样的,就象做人的道理相同,但是大家还是各做各的人一样。不管做什么,都有第一步。创业也是一样。有人不愿创业,那就打工,不管是打工皇帝还是打工仔/妹。生活就这么过。有人愿意尝试改变自己,尝试自己做老板。那么就是创业,生意。不管大小,都是生意。是生意就有学问。欢迎大家探讨。智慧的火花是相互摩擦而点燃的

原来木老师还是诗人:wdb17:

zznn123456 : 2008-08-07#86
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请不要乱叫老师。我不是,开头就说是大家参与。不是看我一人独角戏。谢谢!

:wdb11::wdb17:谢谢!


6.合理避税, 合理的避税,很多人都懂。不用我说。但是商业上有人开离岸账户。但是现在北美对离岸账户盯得很紧。政府就怕你逃税。

怎样盯离岸帐户?离岸帐户的往来都要如实申报吗?

zznn123456 : 2008-08-07#87
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:wdb10:
早就看够了那些东西。还是做生意单纯一点。咱们做点小生意,用不着费那个心。人家做大生意才要跑关系,读清政策呢。

俺政治,历史,地理啥都不懂,这方面的知识都是在这里学的:wdb6:

zznn123456 : 2008-08-07#88
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LZ 到底是做什么的呀,这么神秘

做什么不重要,我们是来听课的,对不?

水扬花 : 2008-08-07#89
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郎咸平:...我们在浪费资源,破坏环境,剥削劳工的基础上,我们创造出1美元的价值
为什么人人都知道的事情,政府却不闻不问。中国就算资源有多么丰富,人口有多么庞大,也不应该这么个自己虐待自己的国家啊

xuxia : 2008-08-07#90
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从大陆寄些东西过去卖, 会被查到要补税吗?就用飞机托运袋那种!不超过23KG!

快雪时晴 : 2008-08-07#91
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就是那个指挥家??
没错了,就是现在的著名指挥家小泽征尔。

阿木木 : 2008-08-07#92
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:wdb11::wdb17:谢谢!


6.合理避税, 合理的避税,很多人都懂。不用我说。但是商业上有人开离岸账户。但是现在北美对离岸账户盯得很紧。政府就怕你逃税。

怎样盯离岸帐户?离岸帐户的往来都要如实申报吗?

美国的报纸报道,很多老美,去中美洲的岛国开离岸账户,并且游离岸账户的信用卡,这些人用这样的信用卡在美国本土消费。等于说你用水前的前来消费,那就是逃税。所以国税局就盯着呢。
按照加拿大的法律,只要你是税务居民,你就要报税。按照法律,你也要申报你离岸账户的资产。一旦你要用离岸账户的钱,到加拿大境内来消费。那就要小心。

zznn123456 : 2008-08-07#93
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美国的报纸报道,很多老美,去中美洲的岛国开离岸账户,并且游离岸账户的信用卡,这些人用这样的信用卡在美国本土消费。等于说你用水前的前来消费,那就是逃税。所以国税局就盯着呢。
按照加拿大的法律,只要你是税务居民,你就要报税。按照法律,你也要申报你离岸账户的资产。一旦你要用离岸账户的钱,到加拿大境内来消费。那就要小心。

:wdb11:,谢谢!国内对离岸帐户还没咋管理,所以很多热钱并不是外国人的,很多是中国人自己的。

木老师能否讲一下,加国什么行业在中国比较有优势?

阿木木 : 2008-08-07#94
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郎咸平:...我们在浪费资源,破坏环境,剥削劳工的基础上,我们创造出1美元的价值
为什么人人都知道的事情,政府却不闻不问。中国就算资源有多么丰富,人口有多么庞大,也不应该这么个自己虐待自己的国家啊

中国太大,居民收入分很多阶层。最主要的是,中国要用30年的时间走完别人300年的资本主义道路。所以,各种问题同时出来。政府当然要去对付他们认为最最重要的事情啦。你说当家难不难?

“让一部分人先FU起来“,就是为了制造资产,和中产阶级。这样才可持续发展。不过那是有中国特色的。

这就不多说。 否则要被封了。

阿木木 : 2008-08-07#95
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:wdb11:,谢谢!国内对离岸帐户还没咋管理。

前几天报纸还在说,中国的银行,外管,都在紧盯着些离岸账户,因为热钱。

房 梁 : 2008-08-07#96
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中国太大,居民收入分很多阶层。最主要的是,中国要用30年的时间走完别人300年的资本主义道路。所以,各种问题同时出来。政府当然要去对付他们认为最最重要的事情啦。你说当家难不难?

“让一部分人先FU起来“,就是为了制造资产,和中产阶级。这样才可持续发展。不过那是有中国特色的。

这就不多说。 否则要被封了。


刚说完不要谈政治,现在自己带头谈论起来,真是只许周官放火,不许他人点灯。

lycralive : 2008-08-07#97
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美国的报纸报道,很多老美,去中美洲的岛国开离岸账户,并且游离岸账户的信用卡,这些人用这样的信用卡在美国本土消费。等于说你用水前的前来消费,那就是逃税。所以国税局就盯着呢。
按照加拿大的法律,只要你是税务居民,你就要报税。按照法律,你也要申报你离岸账户的资产。一旦你要用离岸账户的钱,到加拿大境内来消费。那就要小心。
请教了,啥是离岸账户呢?移民在国内的信用卡账户也是离岸账户吗?

zznn123456 : 2008-08-07#98
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前几天报纸还在说,中国的银行,外管,都在紧盯着些离岸账户,因为热钱。

以前结汇没有额度限制,现在是每年每个身份证5万美金。

阿木木 : 2008-08-07#99
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从大陆寄些东西过去卖, 会被查到要补税吗?就用飞机托运袋那种!不超过23KG!

加拿大海关,只要你的包裹价值超过25刀,就要你缴税。几年前,有一次我们从纽约寄包裹到加拿大,里面有皮衣,我们申报的5美金/件,加拿大海关说,哪里去买5块美金的皮衣。不接受,最后按照50美金/件单价,缴税。

所以,没有你想象的那样简单。

阿木木 : 2008-08-07#100
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以前结汇没有额度限制,现在是每年每个身份证5万美金。

刚刚今天出台,外管和银行,已经不强制要求企业结汇。你可以去看新闻。

阿木木 : 2008-08-07#101
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刚说完不要谈政治,现在自己带头谈论起来,真是只许周官放火,不许他人点灯。

谢谢你房教授提醒,下不为例。

zznn123456 : 2008-08-07#102
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刚刚今天出台,外管和银行,已经不强制要求企业结汇。你可以去看新闻。
:wdb11:谢谢!

阿木木 : 2008-08-07#103
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请教了,啥是离岸账户呢?移民在国内的信用卡账户也是离岸账户吗?

我也一直在研究这个问题。还是没有研究好。 基本是这样的,你在那些对开设离岸公司有法律保护的国家,比如,英属处女岛等,香港也有。设立公司,然后,你用这个公司去开户,包括大陆,香港等。开户以后,你用这个公司做生意,钱进入这个公司的账户。你不用缴税。因为你公司租册所在地英属处女岛不用你缴税。所以你用钱起来是不是很爽。但是你在爽歪歪的时候,说不定后面有人在盯着你。:wdb5::wdb26:

lycralive : 2008-08-07#104
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我也一直在研究这个问题。还是没有研究好。 基本是这样的,你在那些对开设离岸公司有法律保护的国家,比如,英属处女岛等,香港也有。设立公司,然后,你用这个公司去开户,包括大陆,香港等。开户以后,你用这个公司做生意,钱进入这个公司的账户。你不用缴税。因为你公司租册所在地英属处女岛不用你缴税。所以你用钱起来是不是很爽。但是你在爽歪歪的时候,说不定后面有人在盯着你。:wdb5::wdb26:
隔山有眼,:wdb18:,恐怖。。。

zznn123456 : 2008-08-07#105
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我也一直在研究这个问题。还是没有研究好。 基本是这样的,你在那些对开设离岸公司有法律保护的国家,比如,英属处女岛等,香港也有。设立公司,然后,你用这个公司去开户,包括大陆,香港等。开户以后,你用这个公司做生意,钱进入这个公司的账户。你不用缴税。因为你公司租册所在地英属处女岛不用你缴税。所以你用钱起来是不是很爽。但是你在爽歪歪的时候,说不定后面有人在盯着你。:wdb5::wdb26:

以中国为例听说是这样的(希望知道的TZ指教):

先在这些国家开个公司(很容易,中国咨询公司可以办),银行帐户可以在国内开,这可能就是离岸的意思,国内各大银行现在都有离岸港业务。

自己在国内有公司,让客人将货款打入离岸港帐户,将大部分利润留在离岸港帐户后再打回国内帐户。需要时离岸港帐户的钱可以汇入国内的私人帐户。(这样的操作主要是适用于出口,当然进口也可以就是反的--等于没说---开心)

因货物不进入离岸港公司所在地,所以他们不收税,如果有进出可能就要收了。

阿木木 : 2008-08-07#106
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说市场。郎教授的观点非常正确。根据自己的切身体会。“谁掌握市场,谁就有主动权” 90年代初,我们工厂在深圳。每天看到那些香港人自由地来往深圳香港。他们要下订单,给几个工厂报价。订单下给最便宜的,等到要收款,人不见了,我们又过不去到香港催款。好不容易过去一趟,他们就搪塞我们。他知道我们不能随便过去。后来申请到了往来香港通行证,我们自己也去香港的洋行接订单,和他们香港人竞争,他们就比较紧张。但是,我们还是竞争不过他们。因为他们拿订单去四川等地方做,价格比我们在深圳做便宜。而且我们也慢慢看不惯那些洋行里面工作的香港人和洋人。他们压榨,价格非常低,还趾高气扬。没有办法。我们只有自己懂脑筋。想办法直接到美国接单。到美国以后,发现完全不是那回事。经过很多教训, 付出很大代价,终于学会了老美做的那一套。然后我们和老美竞争市场。这样慢慢地,我们从由一个订单的4 5道贩子,到现在我们自己控制市场, 并且自己生产制造, 没有其余的中间环节。这一步一步走来,前面的都是被逼出来的,后面的是自己主动去做。最近广东很多港资, 台资的企业倒闭或者搬迁,都是由于前几年他们和市场控制者近,占了便宜,而忘记了产品升级和市场控制(抢地盘)。现在就很被动。所以,来到这里,请在你开始创业以前,做好各项市场调查。关键是市场定位。定位好以后,就可以去努力。当然你后面还可以调整市场定位,但是有代价的。


郎咸平:...我们在浪费资源,破坏环境,剥削劳工的基础上,我们创造出1美元的价值
为什么人人都知道的事情,政府却不闻不问。中国就算资源有多么丰富,人口有多么庞大,也不应该这么个自己虐待自己的国家啊

zznn123456 : 2008-08-08#107
回复: “生意经”, 欢迎大家参与。

说市场。郎教授的观点非常正确。根据自己的切身体会。“谁掌握市场,谁就有主动权” 90年代初,我们工厂在深圳。每天看到那些香港人自由地来往深圳香港。他们要下订单,给几个工厂报价。订单下给最便宜的,等到要收款,人不见了,我们又过不去到香港催款。好不容易过去一趟,他们就搪塞我们。他知道我们不能随便过去。后来申请到了往来香港通行证,我们自己也去香港的洋行接订单,和他们香港人竞争,他们就比较紧张。但是,我们还是竞争不过他们。因为他们拿订单去四川等地方做,价格比我们在深圳做便宜。而且我们也慢慢看不惯那些洋行里面工作的香港人和洋人。他们压榨,价格非常低,还趾高气扬。没有办法。我们只有自己懂脑筋。想办法直接到美国接单。到美国以后,发现完全不是那回事。经过很多教训, 付出很大代价,终于学会了老美做的那一套。然后我们和老美竞争市场。这样慢慢地,我们从由一个订单的4 5道贩子,到现在我们自己控制市场, 并且自己生产制造, 没有其余的中间环节。这一步一步走来,前面的都是被逼出来的,后面的是自己主动去做。最近广东很多港资, 台资的企业倒闭或者搬迁,都是由于前几年他们和市场控制者近,占了便宜,而忘记了产品升级和市场控制(抢地盘)。现在就很被动。所以,来到这里,请在你开始创业以前,做好各项市场调查。关键是市场定位。定位好以后,就可以去努力。当然你后面还可以调整市场定位,但是有代价的。

学习心得:以最短的时间找到终端市场,离市场越近,了解的越多,越有主动权。

等老师来讲下一课:wdb17:

Amy_s : 2008-08-08#108
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什么是GST QST?

szshenhua : 2008-08-08#109
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什么是GST QST?
购物退税。

Amy_s : 2008-08-08#110
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谢谢

szshenhua : 2008-08-08#111
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说市场。郎教授的观点非常正确。根据自己的切身体会。“谁掌握市场,谁就有主动权” 90年代初,我们工厂在深圳。每天看到那些香港人自由地来往深圳香港。他们要下订单,给几个工厂报价。订单下给最便宜的,等到要收款,人不见了,我们又过不去到香港催款。好不容易过去一趟,他们就搪塞我们。他知道我们不能随便过去。后来申请到了往来香港通行证,我们自己也去香港的洋行接订单,和他们香港人竞争,他们就比较紧张。但是,我们还是竞争不过他们。因为他们拿订单去四川等地方做,价格比我们在深圳做便宜。而且我们也慢慢看不惯那些洋行里面工作的香港人和洋人。他们压榨,价格非常低,还趾高气扬。没有办法。我们只有自己懂脑筋。想办法直接到美国接单。到美国以后,发现完全不是那回事。经过很多教训, 付出很大代价,终于学会了老美做的那一套。然后我们和老美竞争市场。这样慢慢地,我们从由一个订单的4 5道贩子,到现在我们自己控制市场, 并且自己生产制造, 没有其余的中间环节。这一步一步走来,前面的都是被逼出来的,后面的是自己主动去做。最近广东很多港资, 台资的企业倒闭或者搬迁,都是由于前几年他们和市场控制者近,占了便宜,而忘记了产品升级和市场控制(抢地盘)。现在就很被动。所以,来到这里,请在你开始创业以前,做好各项市场调查。关键是市场定位。定位好以后,就可以去努力。当然你后面还可以调整市场定位,但是有代价的。
所以要想做生意,要尽早到市场里摸爬滚打,渐渐就会摸出门道和财路的,而我们上死班的,就没什么机会了,尽管知道道理,但是让放弃工作去市场里瞎混,还是胆小了点。

阿木木 : 2008-08-08#112
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什么是GST QST?

在你销售产品的时候,需要加销售税,联邦的叫GST,魁省的叫QST。 这样你在商店买东西的时候,商店也要收取你这两样税(食品除外)。所以低收入的人可以申请退税。就是说的这个。而做生意的公司,销售的时候要向对方收取这两样税(魁省以外的只要GST), 而在采购进货的时候缴了这两样税,所以可以相互抵扣。多出来的,你要缴上去,不足部分,你向政府曲申请退回来。

阿木木 : 2008-08-08#113
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所以要想做生意,要尽早到市场里摸爬滚打,渐渐就会摸出门道和财路的,而我们上死班的,就没什么机会了,尽管知道道理,但是让放弃工作去市场里瞎混,还是胆小了点。

做生意,创业需要勇气和机遇。后面帖子就说勇气和机遇 (我还在整理)。你神话要开始,现在也不晚。

szshenhua : 2008-08-08#114
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做生意,创业需要勇气和机遇。后面帖子就说勇气和机遇 (我还在整理)。你神话要开始,现在也不晚。
我?老师的意思是,我也可以?不敢幻想。

Amy_s : 2008-08-08#115
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谢谢木木

阿木木 : 2008-08-08#116
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我?老师的意思是,我也可以?不敢幻想。

上帝没有指定你一定只能做斑竹,不可以做生意。何况你还要生儿子,压力大!赚钱要紧。趁现在还年轻。我老啦,这个周末生日,不敢过呀!

szshenhua : 2008-08-08#117
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上帝没有指定你一定只能做斑竹,不可以做生意。何况你还要生儿子,压力大!赚钱要紧。趁现在还年轻。我老啦,这个周末生日,不敢过呀!
人老了,是不敢过生日,又老了一年啊。赶上奥运过生日,还不庆祝?
生不生儿子,就没谱了。

zzzzz : 2008-08-08#118
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老师又来了阿,好的老师让你上天堂,不好的老师让你住套房。。。


老师在说你有没有在听,你没有在听嘛。。。。

阿木木 : 2008-08-08#119
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人老了,是不敢过生日,又老了一年啊。要过,吱一声啊。
生不生儿子,就没谱了。

实话说,我以为你剃了光头是为了轻装上阵,好生儿子。感情还没有谱。

那就轻装上阵,做生意。

开理发店,属于环保工业,加拿大在这个领域是强项,还可以到中国投资环保行业。不过投资大,回报少,所以积极性不高;
研究生儿育女,那属于生物工程,也是不错。但是生物工程在中国名字响亮,但是实际应用的范围不广。所以积极性不高;
心理咨询,属于医学行业,但是老中很迷信,宁愿相信算命,也不相信心理医生,市场太小,所以没有积极性;
开餐馆,属于食品卫生行业,但是众口难调,张艺谋导演的5000年文明, 史的奥运会开幕,还是有很多人不满意,所以也没有积极性。
。。。。。。
。。。。。。
。。。。。。
这也没有积极性,那也没有积极性,我问你,你到底要干什么?
。。。。。。
。。。。。。
。。。。。。
只想 “老婆孩子热炕头”

:wdb5:

阿木木 : 2008-08-08#120
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整个奥运就是一场SHOW,是一场让世界人民了解中国的SHOW.这SHOW是广告。是十分成功的广告。她宣扬我中华的文明,历史,当然回避了自己的短处。所以从政治,经济的角度看,这是非常成功的广告。我们要学。我只看了开头40分钟,他从四大发明开始, 从先秦文化演绎。我知道这是非常高明的。很多老外都知道现代的中国,他们对你现代中国不需要再了解太多。而今天的观众是40亿-13亿=27亿老外,外加80多国元首或者政府首脑。对象是他们。所以这个推销非常重要,也就是说选对了客户群。

Amy_s : 2008-08-08#121
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赞同

想想鱼er : 2008-08-08#122
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呼唤一下,木老师:wdb17:,来听课乐:wdb6:

能否讲一下:

1.公司注册
2.经营场地
3.银行开户,网上银行操作
4.北美市场一般的结算方式,有帐期吗?一般几天?(现在国内基本都是款到付货,除非长期大客户)
5.能否讲几个商业诈骗的实例(如国内以前有周五下午4,5点去提货,做个假汇票,去银行存已经下班了,6,日银行不对公,这两天骗子不知道把货拉到哪里去了,周一去银行存,才发现是假汇票)
6.合理避税
7.应该没有增值税吧?

以上问题给木老师添乱了,希望不打扰老师的讲课思路,老师可以在课间休息时讲下哈.

2008年10月18日 14点到17点 罗英洁会计师在满城华人服务中心讲座. 课题是 公司的种类和如何注册公司 欢迎大家来呀。我将去参加呵呵

阿木木 : 2008-08-09#123
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创业需要很大的勇气。还要机遇,还要。。。。。很多。但是我觉得勇气非常重要。

我和我一个朋友谈关于创业勇气,我打了一个比方。一个人运气好,走路发现路边有一棵苹果树,树上有很多苹果。但市长在下面的树枝上的苹果已经给前任摘走了。余下的都是在高高枝头上面的。你要去摘这些苹果,需要你有勇气跳起来去勾到这些枝头。但是就是这关键的一跳,你有没有勇气跳。你不敢跳,那只好走人; 你跳了,就有两种可能,1。 你成功了; 2。 你摔跤,从树上掉下来,甚至扭伤脚或者身体。成功创业,首先需要的是勇气。

OKOK987A : 2008-08-09#124
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不错的话题

哈哈儿 : 2008-08-09#125
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楼上的日本历史背景很丰富啊,一看就是系统研究过。佩服,以史为鉴是正路。
快雪也泡西西河?老冰的系列违章还是很牛的

mydog : 2008-08-09#126
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up

fredjudy : 2008-08-09#127
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请问楼主从事的是那个行业?我们也有心自我创业

n326 : 2008-08-09#128
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我一直以为关心政治会对生意的方向有利。因为你要关心所在国家的整体经济情况,才能对自己的经营方向把握,而没有哪一个国家的经济和政治是彻底分开的 。有的时候,某个会搞经济的领导上台,国家经济形势就好多了。反之亦然。

优秀的商人,都是有着对于政治的敏感嗅觉的。
在这里潜水很久了,说实话,我最关心您的帖子:wdb20:,我正在办投资移民,到加拿大让我去做勒脖之类,不大可能:一是身体不好,干不了(爬五层楼就气喘吁吁)。二是不喜欢给别人干,只想给自己打工。三是国内有点小生意,每年输血100万RMB到加拿大给我花还是可以的。只是我年龄还不太大,想在蒙城开个小公司,做点小生意。先把一些想法在这里说说,希望您仔细打击打击我,以便我完善或更改计划,先谢谢了。
1、因为我是坚定的移民者,害怕不到蒙城定居,会影响后续的入籍等事。所以选在蒙城做生意:wdb7:
2、我在国内就是做做贸易之类,考虑到人民币升值,加上我语言不通,从国内出口到加拿大的生意估计不好做,所以我准备在加拿大找点东西拿到国内利用原有的销售渠道卖。可行吗?
3、我在国内的生意和纸浆、造纸有点关系,听说这行业是蒙的特色经济,在蒙开公司能不能近水楼台?
4、听说魁的福利好,但想想羊毛出在羊身上,会不会在魁做生意交的税也多,听说国内的生意收入也要在加交税的:wdb26:
先就这些问题诚心诚意请房女士及各位前辈生意人拍砖。

大拉拉 : 2008-08-09#129
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做生意,创业需要勇气和机遇。后面帖子就说勇气和机遇 (我还在整理)。你神话要开始,现在也不晚。

:wdb10:我觉得创业应该是需要勇气,有时候走出第一步很难,而想万事俱备的时候,黄花菜都凉了

阿木木 : 2008-08-09#130
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请问楼主从事的是那个行业?我们也有心自我创业

我做时装。 自己设计,自己生产,自己销售,当然也自己收钱。:wdb6:

Reload : 2008-08-09#131
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在这里潜水很久了,说实话,我最关心您的帖子:wdb20:,我正在办投资移民,到加拿大让我去做勒脖之类,不大可能:一是身体不好,干不了(爬五层楼就气喘吁吁)。二是不喜欢给别人干,只想给自己打工。三是国内有点小生意,每年输血100万RMB到加拿大给我花还是可以的。只是我年龄还不太大,想在蒙城开个小公司,做点小生意。先把一些想法在这里说说,希望您仔细打击打击我,以便我完善或更改计划,先谢谢了。
1、因为我是坚定的移民者,害怕不到蒙城定居,会影响后续的入籍等事。所以选在蒙城做生意:wdb7:
2、我在国内就是做做贸易之类,考虑到人民币升值,加上我语言不通,从国内出口到加拿大的生意估计不好做,所以我准备在加拿大找点东西拿到国内利用原有的销售渠道卖。可行吗?
3、我在国内的生意和纸浆、造纸有点关系,听说这行业是蒙的特色经济,在蒙开公司能不能近水楼台?
4、听说魁的福利好,但想想羊毛出在羊身上,会不会在魁做生意交的税也多,听说国内的生意收入也要在加交税的:wdb26:
先就这些问题诚心诚意请房女士及各位前辈生意人拍砖。

开个玩笑,如果你身体不好,倒是应该去干干labor,我在法国的时候,曾经干过几个月,天天扛箱子,后来身体变好很多。

至于你的其他几个考虑,有些不用担心:

1)你的生意既然是跨中加两国的,那么你可以在蒙城成立公司后,把自己派驻国内,这样你在国内呆的时间也算在加拿大居留时间,所以,你大大占了便宜,不用操心如何4年凑满3年的问题。

2)税的问题政府永远无奈你何,如果你开公司做跨国生意的话。你完全可以把利润隐藏在加拿大之外的某个环节里面,比如这里5刀买的货物,5.2刀卖到香港你自己的公司去,香港公司再10刀卖到大陆你的公司,那么主要利润4.8刀都在香港公司,只要香港公司不对你(股东)分红,加拿大也拿你没办法。而香港公司的所得税差不多是世界上最低的了。所以福利国家税负最重的人都是那些领工资白领和中产,你当老板的,安了!!

梁溪香榭 : 2008-08-09#132
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开个玩笑,如果你身体不好,倒是应该去干干labor,我在法国的时候,曾经干过几个月,天天扛箱子,后来身体变好很多。

至于你的其他几个考虑,有些不用担心:

1)你的生意既然是跨中加两国的,那么你可以在蒙城成立公司后,把自己派驻国内,这样你在国内呆的时间也算在加拿大居留时间,所以,你大大占了便宜,不用操心如何4年凑满3年的问题。

2)税的问题政府永远无奈你何,如果你开公司做跨国生意的话。你完全可以把利润隐藏在加拿大之外的某个环节里面,比如这里5刀买的货物,5.2刀卖到香港你自己的公司去,香港公司再10刀卖到大陆你的公司,那么主要利润4.8刀都在香港公司,只要香港公司不对你(股东)分红,加拿大也拿你没办法。而香港公司的所得税差不多是世界上最低的了。所以福利国家税负最重的人都是那些领工资白领和中产,你当老板的,安了!!

一直追LZ的帖子, 有个问题哈
把利润藏在加拿大以外, 目前看操作上是没有问题的. 做外贸的都会操作. 但这个利润能永久隐藏吗? 加拿大是全球征税的. 就象LZ说的, 加拿大现在对离岸公司也盯得紧了. 这笔钱早晚要见光的.
LZ能不能谈谈这方面的问题. 如何善后呢? 或者说如何避税呢?

n326 : 2008-08-09#133
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开个玩笑,如果你身体不好,倒是应该去干干labor,我在法国的时候,曾经干过几个月,天天扛箱子,后来身体变好很多。

至于你的其他几个考虑,有些不用担心:

1)你的生意既然是跨中加两国的,那么你可以在蒙城成立公司后,把自己派驻国内,这样你在国内呆的时间也算在加拿大居留时间,所以,你大大占了便宜,不用操心如何4年凑满3年的问题。

2)税的问题政府永远无奈你何,如果你开公司做跨国生意的话。你完全可以把利润隐藏在加拿大之外的某个环节里面,比如这里5刀买的货物,5.2刀卖到香港你自己的公司去,香港公司再10刀卖到大陆你的公司,那么主要利润4.8刀都在香港公司,只要香港公司不对你(股东)分红,加拿大也拿你没办法。而香港公司的所得税差不多是世界上最低的了。所以福利国家税负最重的人都是那些领工资白领和中产,你当老板的,安了!!
谢谢你的回复,我的身体不是锻炼就能好的,医嘱是不能劳累、静养、注意保养。:wdb14:
我不想逃税,何况逃得了初一、逃不过十五。只想问加的税负是不是全联邦都一样。会不会不同的省之间税负不同。

Reload : 2008-08-09#134
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一直追LZ的帖子, 有个问题哈
把利润藏在加拿大以外, 目前看操作上是没有问题的. 做外贸的都会操作. 但这个利润能永久隐藏吗? 加拿大是全球征税的. 就象LZ说的, 加拿大现在对离岸公司也盯得紧了. 这笔钱早晚要见光的.
LZ能不能谈谈这方面的问题. 如何善后呢? 或者说如何避税呢?


把利润保留在税负比较低的地区或者国家只是让你避免了在公司这个环节被增收高额税率而已。只要你拿来分红,你就必须遵守加拿大的税法来纳税(除非你申请成为加拿大的非纳税居民)。

可是我要问你,你要把钱(利润)全部拿出来到你个人的户头下干什么?你要买车可以用公司的名义买,买房也可以用公司的名义买啊?度假泡妞都可以花公司的钱啊?就过世后把公司股份作为遗产给儿女啊?

公司就像你的钱包,你没有必要把钱包里面的钱全拿出来贴额头上啊?那样加拿大政府看到当然就要来抢你的钱了!!

不过你要小心美国税法,他们比加拿大还强盗,如果你在海外成立一个空壳公司,控股超过一个比例(好像是超过30%的最大股东),用来保存你的利润,那么你会被认为是对这些钱有绝对控制力,而会把这些钱当作你的收入来征税,即使你并没有分红。

如果你真有这么多钱要藏起来,详细情况你最好谘询那些很贵的税务会计(时薪超过150刀),他们专门替有钱人省钱的,而不要来问我这种半桶水。不过基本原则的确是和我说的一样,供你参考。

Reload : 2008-08-09#135
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谢谢你的回复,我的身体不是锻炼就能好的,医嘱是不能劳累、静养、注意保养。:wdb14:
我不想逃税,何况逃得了初一、逃不过十五。只想问加的税负是不是全联邦都一样。会不会不同的省之间税负不同。

那不是逃税,那是合理分配自己的钱,合理合法。It is up to you, I don't care!

Arthurjiang : 2008-08-09#136
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继续学习了~。谢谢!

梁溪香榭 : 2008-08-09#137
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把利润保留在税负比较低的地区或者国家只是让你避免了在公司这个环节被增收高额税率而已。只要你拿来分红,你就必须遵守加拿大的税法来纳税(除非你申请成为加拿大的非纳税居民)。

可是我要问你,你要把钱(利润)全部拿出来到你个人的户头下干什么?你要买车可以用公司的名义买,买房也可以用公司的名义买啊?度假泡妞都可以花公司的钱啊?就过世后把公司股份作为遗产给儿女啊?

公司就像你的钱包,你没有必要把钱包里面的钱全拿出来贴额头上啊?那样加拿大政府看到当然就要来抢你的钱了!!

不过你要小心美国税法,他们比加拿大还强盗,如果你在海外成立一个空壳公司,控股超过一个比例(好像是超过30%的最大股东),用来保存你的利润,那么你会被认为是对这些钱有绝对控制力,而会把这些钱当作你的收入来征税,即使你并没有分红。

如果你真有这么多钱要藏起来,详细情况你最好谘询那些很贵的税务会计(时薪超过150刀),他们专门替有钱人省钱的,而不要来问我这种半桶水。不过基本原则的确是和我说的一样,供你参考。

谢谢Reload的详细讲解.

俺能否理解为尽量把在加拿大的消费计入加拿大公司支出. 利润隐藏在离岸公司?

Reload : 2008-08-09#138
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谢谢Reload的详细讲解.

俺能否理解为尽量把在加拿大的消费计入加拿大公司支出. 利润隐藏在离岸公司?

加拿大的公司要维持多大的利润,取决于你想要在加拿大做什么。

如果你准备日后参政,选个市长或者议员当;或者你下一步想要向TD银行贷款买个矿山;又或者你要把你的公司上市,那你的公司最好利润丰厚,每年对加拿大的税务贡献很大。

如果你只是想当个不被苛捐杂税盘剥的富翁,那么你在税负高的地方的公司维持一个很低的利润甚至略微亏损就可以了。

按这个原则安排开销和盈余就行了,反正下棋的那个人是你,你高兴怎么来就怎么来,但是如果你真很有钱,一定要请一个好的会计,会替你省下很多钱。

梁溪香榭 : 2008-08-09#139
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加拿大的公司要维持多大的利润,取决于你想要在加拿大做什么。

如果你准备日后参政,选个市长或者议员当;或者你下一步想要向TD银行贷款买个矿山;又或者你要把你的公司上市,那你的公司最好利润丰厚,每年对加拿大的税务贡献很大。

如果你只是想当个不被苛捐杂税盘剥的富翁,那么你在税负高的地方的公司维持一个很低的利润甚至略微亏损就可以了。

按这个原则安排开销和盈余就行了,反正下棋的那个人是你,你高兴怎么来就怎么来,但是如果你真很有钱,一定要请一个好的会计,会替你省下很多钱。

非常感谢. 加分了.

zznn123456 : 2008-08-09#140
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两天没来学习了:wdb7:

阿木木 : 2008-08-10#141
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开个玩笑,如果你身体不好,倒是应该去干干labor,我在法国的时候,曾经干过几个月,天天扛箱子,后来身体变好很多。

至于你的其他几个考虑,有些不用担心:

1)你的生意既然是跨中加两国的,那么你可以在蒙城成立公司后,把自己派驻国内,这样你在国内呆的时间也算在加拿大居留时间,所以,你大大占了便宜,不用操心如何4年凑满3年的问题。好像这招已经不灵。加拿大到时候需要你在过去三年内的在加拿大雇员资料,缴税资料,往来电子邮件,传真记录,以及有关生意往来的一切银行,财务资料。有人已经被搞上大麻烦了。

2)税的问题政府永远无奈你何,如果你开公司做跨国生意的话。你完全可以把利润隐藏在加拿大之外的某个环节里面,比如这里5刀买的货物,5.2刀卖到香港你自己的公司去,香港公司再10刀卖到大陆你的公司,那么主要利润4.8刀都在香港公司,只要香港公司不对你(股东)分红,加拿大也拿你没办法。而香港公司的所得税差不多是世界上最低的了。所以福利国家税负最重的人都是那些领工资白领和中产,你当老板的,安了!!

不要大意,只要是关联公司,加政府都要求你向他们如实申报备案。我一个朋友被税务局搞头大。最后罚款了事 (没有进去已经万幸)。所以我是老老实实申报,告诉他们这是的,那是我的。然后最后让会计师把关。一切在法律允许的范围内, 因为小心驶得万年船。

阿木木 : 2008-08-10#142
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一直追LZ的帖子, 有个问题哈
把利润藏在加拿大以外, 目前看操作上是没有问题的. 做外贸的都会操作. 但这个利润能永久隐藏吗? 加拿大是全球征税的. 就象LZ说的, 加拿大现在对离岸公司也盯得紧了. 这笔钱早晚要见光的.
LZ能不能谈谈这方面的问题. 如何善后呢? 或者说如何避税呢?

这个问题很多人在思考, 包括我自己,没有办法,税网在全球范围内张着,而且,各国之间是相互交换信息的。就算中国目前不和加拿大交换这些信息,但是你不能将钱放在中国不用,你很难逃。也许到最后,再次移民。:wdb5: 累呀!

阿木木 : 2008-08-10#143
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中国有句话:“饿死胆小的,撑死胆大的。 ”但是这话到加拿大来,恐怕不长久。刚出国时,一些老一移民告诫,在这里有两条高压线不能碰,一是,税务;二是,法律。后来才知道有多严重。
有报纸登过这样一个事情,税务局怀疑一家餐馆,派了人去那里,这个人几乎每个星期有2-3天来用餐,而且每次按照规矩付小费。这样经过2年,这餐馆老板被起诉。而起诉的证据居然非常详细。原来这个客人,一边用餐,一边记录客人流量,大概的消费金额。起诉这餐馆逃税。

梁溪香榭 : 2008-08-10#144
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这个问题很多人在思考, 包括我自己,没有办法,税网在全球范围内张着,而且,各国之间是相互交换信息的。就算中国目前不和加拿大交换这些信息,但是你不能将钱放在中国不用,你很难逃。也许到最后,再次移民。:wdb5: 累呀!

中国有句话:“饿死胆小的,撑死胆大的。 ”但是这话到加拿大来,恐怕不长久。刚出国时,一些老一移民告诫,在这里有两条高压线不能碰,一是,税务;二是,法律。后来才知道有多严重。
有报纸登过这样一个事情,税务局怀疑一家餐馆,派了人去那里,这个人几乎每个星期有2-3天来用餐,而且每次按照规矩付小费。这样经过2年,这餐馆老板被起诉。而起诉的证据居然非常详细。原来这个客人,一边用餐,一边记录客人流量,大概的消费金额。起诉这餐馆逃税。

说得很中肯. 谢谢

虽然还不了解加拿大如何监控离岸公司, 但认为用离岸公司隐藏利润未免太简单, 技术含量太低了.

看来还是要请好的会计师, 争取最大程度合理避税.

zznn123456 : 2008-08-11#145
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中国有句话:“饿死胆小的,撑死胆大的。 ”但是这话到加拿大来,恐怕不长久。刚出国时,一些老一移民告诫,在这里有两条高压线不能碰,一是,税务;二是,法律。后来才知道有多严重。
有报纸登过这样一个事情,税务局怀疑一家餐馆,派了人去那里,这个人几乎每个星期有2-3天来用餐,而且每次按照规矩付小费。这样经过2年,这餐馆老板被起诉。而起诉的证据居然非常详细。原来这个客人,一边用餐,一边记录客人流量,大概的消费金额。起诉这餐馆逃税。

:wdb11:谢谢!

水扬花 : 2008-08-11#146
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说市场。郎教授的观点非常正确。根据自己的切身体会。“谁掌握市场,谁就有主动权” 90年代初,我们工厂在深圳。每天看到那些香港人自由地来往深圳香港。他们要下订单,给几个工厂报价。订单下给最便宜的,等到要收款,人不见了,我们又过不去到香港催款。好不容易过去一趟,他们就搪塞我们。他知道我们不能随便过去。后来申请到了往来香港通行证,我们自己也去香港的洋行接订单,和他们香港人竞争,他们就比较紧张。但是,我们还是竞争不过他们。因为他们拿订单去四川等地方做,价格比我们在深圳做便宜。而且我们也慢慢看不惯那些洋行里面工作的香港人和洋人。他们压榨,价格非常低,还趾高气扬。没有办法。我们只有自己懂脑筋。想办法直接到美国接单。到美国以后,发现完全不是那回事。经过很多教训, 付出很大代价,终于学会了老美做的那一套。然后我们和老美竞争市场。这样慢慢地,我们从由一个订单的4 5道贩子,到现在我们自己控制市场, 并且自己生产制造, 没有其余的中间环节。这一步一步走来,前面的都是被逼出来的,后面的是自己主动去做。最近广东很多港资, 台资的企业倒闭或者搬迁,都是由于前几年他们和市场控制者近,占了便宜,而忘记了产品升级和市场控制(抢地盘)。现在就很被动。所以,来到这里,请在你开始创业以前,做好各项市场调查。关键是市场定位。定位好以后,就可以去努力。当然你后面还可以调整市场定位,但是有代价的。
:wdb17::wdb17:有机会一定要跟你结识。

水扬花 : 2008-08-11#147
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创业需要很大的勇气。还要机遇,还要。。。。。很多。但是我觉得勇气非常重要。

我和我一个朋友谈关于创业勇气,我打了一个比方。一个人运气好,走路发现路边有一棵苹果树,树上有很多苹果。但市长在下面的树枝上的苹果已经给前任摘走了。余下的都是在高高枝头上面的。你要去摘这些苹果,需要你有勇气跳起来去勾到这些枝头。但是就是这关键的一跳,你有没有勇气跳。你不敢跳,那只好走人; 你跳了,就有两种可能,1。 你成功了; 2。 你摔跤,从树上掉下来,甚至扭伤脚或者身体。成功创业,首先需要的是勇气。
换是我,把树封锁起来,找梯子去:wdb6:

阿木木 : 2008-08-11#148
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政府的眼睛还是雪亮地。看看这个报告,就知道。政府并没有闲着。她在找那些骗税的, 找更多的收入。政府说,2005年度,有5.96亿加元收入没有被申报。附上网页连接。可以去看看。

People who file taxes electronically more likely to cheat: report

http://ca.news.yahoo.com/s/capress/080810/national/tax_cheats

Reload : 2008-08-11#149
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不要大意,只要是关联公司,加政府都要求你向他们如实申报备案。我一个朋友被税务局搞头大。最后罚款了事 (没有进去已经万幸)。所以我是老老实实申报,告诉他们这是的,那是我的。然后最后让会计师把关。一切在法律允许的范围内, 因为小心驶得万年船。

可是我说的方法里面没有任何一点是用违法的手段来达到的呀?

关于利润,我不是让他们把利润转到香港或者大陆,然后偷偷拿出来不报税,这就太没有技术含量了。我建议他们把利润留在公司里面,把公司当作自己的钱包来用,因为你完全没有必要拿出来。

关于居留,我也不是让他们成立一个皮包公司,然后把自己派回去,这边的公司既不替他交税,也不付工资,就想要混居留时间,这样做根本就是一知半解嘛!而且是违法的。加拿大的法律就是要鼓励那些真正在做国际生意的人士,给他们方便,让他们在国外期间仍然可以算是加拿大居留时间,欢迎他们日后够时间就入籍啊?

那个人说他要从这里进口东西到中国卖,那么你在这里有个办公室,有个职员留守,自己以采购的外派职员身份回去,有时回来一趟处理业务,公司所有的员工都是有工资,有纳税的,我说的是这样的情形。

所有的方法的基础是:你真要在两国之间做生意,而且想要主要在国内呆着,还有你有足够的钱维持这个运转。

如果你只是想搞个皮包公司然后把自己派回去,到上海找个20-30万年薪的工作,同时这边居留时间也不耽误,那趁早停止,这是犯法的。

szshenhua : 2008-08-11#150
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中国有句话:“饿死胆小的,撑死胆大的。 ”但是这话到加拿大来,恐怕不长久。刚出国时,一些老一移民告诫,在这里有两条高压线不能碰,一是,税务;二是,法律。后来才知道有多严重。
有报纸登过这样一个事情,税务局怀疑一家餐馆,派了人去那里,这个人几乎每个星期有2-3天来用餐,而且每次按照规矩付小费。这样经过2年,这餐馆老板被起诉。而起诉的证据居然非常详细。原来这个客人,一边用餐,一边记录客人流量,大概的消费金额。起诉这餐馆逃税。
那他们也真是太笨了,如果每次都需要这么去起诉餐厅,那他们是有的忙了。

szshenhua : 2008-08-11#151
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说得很中肯. 谢谢

虽然还不了解加拿大如何监控离岸公司, 但认为用离岸公司隐藏利润未免太简单, 技术含量太低了.

看来还是要请好的会计师, 争取最大程度合理避税.
如果会计师不满意你提供的待遇,他估计也不会帮到实处,最好的办法:自学成才。

szshenhua : 2008-08-11#152
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可是我说的方法里面没有任何一点是用违法的手段来达到的呀?

关于利润,我不是让他们把利润转到香港或者大陆,然后偷偷拿出来不报税,这就太没有技术含量了。我建议他们把利润留在公司里面,把公司当作自己的钱包来用,因为你完全没有必要拿出来。

关于居留,我也不是让他们成立一个皮包公司,然后把自己派回去,这边的公司既不替他交税,也不付工资,就想要混居留时间,这样做根本就是一知半解嘛!而且是违法的。加拿大的法律就是要鼓励那些真正在做国际生意的人士,给他们方便,让他们在国外期间仍然可以算是加拿大居留时间,欢迎他们日后够时间就入籍啊?

那个人说他要从这里进口东西到中国卖,那么你在这里有个办公室,有个职员留守,自己以采购的外派职员身份回去,有时回来一趟处理业务,公司所有的员工都是有工资,有纳税的,我说的是这样的情形。

所有的方法的基础是:你真要在两国之间做生意,而且想要主要在国内呆着,还有你有足够的钱维持这个运转。

如果你只是想搞个皮包公司然后把自己派回去,到上海找个20-30万年薪的工作,同时这边居留时间也不耽误,那趁早停止,这是犯法的。
生意人花的大部分精力就是在跟政府和跟客户做斗争中求发展的,若没这个能力就学我,老老实实当个打工者。

记得我们单位在我刚来的第一年就肯定因为我是新移民第一份工作,肯定向政府申请过补助或者抵税之类的,否则税务为什么会问我:这是你第一份工作吗?我说是啊,无耻的是他们竟然没跟我解释,背后就操作了,后来是我自己发现了魁北克公司有这项优惠政策,为的是促进公司多聘用新移民。

所以说利用和了解政府政策,是每个生意人必须的工作,没什么不好意思的,不过靠它当然是赚不了大钱,估计有人会说了,那你如果投更多的精力去发明创造,公司赚得更高利润,岂在乎这点鼠利?

阿木木 : 2008-08-11#153
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那他们也真是太笨了,如果每次都需要这么去起诉餐厅,那他们是有的忙了。

肯定早被怀疑上了,苦于没有证据。

再跟你说个事情。纽约有家鬼佬的五金店,我经常去,所以老板,老板娘很熟。有一次我买东西加配钥匙,共计18块多,我说,我给她现金。老板娘就 “嘘”,要求我轻点, 她说她朋友刚刚两天钱被税务局的人逮牢。原来是税务局便衣站在付款台附近,听到付现金,然后量出身份,查看收据,发现付现金没有收取8。265%的纽约州销售税。这下麻烦大了。

还有,有的会计师本身就是政府里面有牌照的审计师,当政府需要他们的时候,他们就会同律师等上阵,帮政府去审查和政府分享所得。政府不会付给他们工资,但是他们很愿意为政府工作。

房 梁 : 2008-08-11#154
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在这里潜水很久了,说实话,我最关心您的帖子:wdb20:,我正在办投资移民,到加拿大让我去做勒脖之类,不大可能:一是身体不好,干不了(爬五层楼就气喘吁吁)。二是不喜欢给别人干,只想给自己打工。三是国内有点小生意,每年输血100万RMB到加拿大给我花还是可以的。只是我年龄还不太大,想在蒙城开个小公司,做点小生意。先把一些想法在这里说说,希望您仔细打击打击我,以便我完善或更改计划,先谢谢了。
1、因为我是坚定的移民者,害怕不到蒙城定居,会影响后续的入籍等事。所以选在蒙城做生意:wdb7:
2、我在国内就是做做贸易之类,考虑到人民币升值,加上我语言不通,从国内出口到加拿大的生意估计不好做,所以我准备在加拿大找点东西拿到国内利用原有的销售渠道卖。可行吗?
3、我在国内的生意和纸浆、造纸有点关系,听说这行业是蒙的特色经济,在蒙开公司能不能近水楼台?
4、听说魁的福利好,但想想羊毛出在羊身上,会不会在魁做生意交的税也多,听说国内的生意收入也要在加交税的:wdb26:
先就这些问题诚心诚意请房女士及各位前辈生意人拍砖。

我忙着看比赛,今天才上网。

1,不到蒙城定居也可以到其他地方定居啊。
2,人民币升值快到头了。加拿大能往中方销售竞争力不强,但不知道你的销售渠道情况,自己掂量着办。
3,加拿大木材丰富,木头,纸浆都做得不错。
4,魁省的税收主要是省税和国税两层皮。国内生意肯定是要交的,不过国内的事你知道,比在加拿大好混。

阿木木 : 2008-08-11#155
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如果会计师不满意你提供的待遇,他估计也不会帮到实处,最好的办法:自学成才。

没错。一切都要靠自己。

阿木木 : 2008-08-11#156
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可是我说的方法里面没有任何一点是用违法的手段来达到的呀?

关于利润,我不是让他们把利润转到香港或者大陆,然后偷偷拿出来不报税,这就太没有技术含量了。我建议他们把利润留在公司里面,把公司当作自己的钱包来用,因为你完全没有必要拿出来。

关于居留,我也不是让他们成立一个皮包公司,然后把自己派回去,这边的公司既不替他交税,也不付工资,就想要混居留时间,这样做根本就是一知半解嘛!而且是违法的。加拿大的法律就是要鼓励那些真正在做国际生意的人士,给他们方便,让他们在国外期间仍然可以算是加拿大居留时间,欢迎他们日后够时间就入籍啊?

那个人说他要从这里进口东西到中国卖,那么你在这里有个办公室,有个职员留守,自己以采购的外派职员身份回去,有时回来一趟处理业务,公司所有的员工都是有工资,有纳税的,我说的是这样的情形。

所有的方法的基础是:你真要在两国之间做生意,而且想要主要在国内呆着,还有你有足够的钱维持这个运转。

如果你只是想搞个皮包公司然后把自己派回去,到上海找个20-30万年薪的工作,同时这边居留时间也不耽误,那趁早停止,这是犯法的。

我们大家都在讨论,没有争谁对,谁错。希望对看者有所启发(不管是发言的还是潜水的)。这就是目的
:wdb6:

szshenhua : 2008-08-11#157
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肯定早被怀疑上了,苦于没有证据。

再跟你说个事情。纽约有家鬼佬的五金店,我经常去,所以老板,老板娘很熟。有一次我买东西加配钥匙,共计18块多,我说,我给她现金。老板娘就 “嘘”,要求我轻点, 她说她朋友刚刚两天钱被税务局的人逮牢。原来是税务局便衣站在付款台附近,听到付现金,然后量出身份,查看收据,发现付现金没有收取8。265%的纽约州销售税。这下麻烦大了。

还有,有的会计师本身就是政府里面有牌照的审计师,当政府需要他们的时候,他们就会同律师等上阵,帮政府去审查和政府分享所得。政府不会付给他们工资,但是他们很愿意为政府工作。
还是别请那些狗腿子给你当会计师吧。

阿木木 : 2008-08-11#158
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生意人花的大部分精力就是在跟政府和跟客户做斗争中求发展的,若没这个能力就学我,老老实实当个打工者。

记得我们单位在我刚来的第一年就肯定因为我是新移民第一份工作,肯定向政府申请过补助或者抵税之类的,否则税务为什么会问我:这是你第一份工作吗?我说是啊,无耻的是他们竟然没跟我解释,背后就操作了,后来是我自己发现了魁北克公司有这项优惠政策,为的是促进公司多聘用新移民。

所以说利用和了解政府政策,是每个生意人必须的工作,没什么不好意思的,不过靠它当然是赚不了大钱,估计有人会说了,那你如果投更多的精力去发明创造,公司赚得更高利润,岂在乎这点鼠利?

我们接触的客人当中,总有那么一些客人就专门要占这点蝇头小利。好像他不来这一下,晚上睡不着,非常讨厌。

阿木木 : 2008-08-11#159
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还是别请那些狗腿子给你当会计师吧。

那怎么办?谁会先告诉你, 他/她是为两边工作的。更何况,他/她没有犯法,我们能拿它/她怎么办。

szshenhua : 2008-08-11#160
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我们接触的客人当中,总有那么一些客人就专门要占这点蝇头小利。好像他不来这一下,晚上睡不着,非常讨厌。
你还得装得没发现没看出来。:wdb20:

阿木木 : 2008-08-11#161
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换是我,把树封锁起来,找梯子去:wdb6:

你想垄断,由反垄断法。 :wdb5:

梁溪香榭 : 2008-08-12#162
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如果会计师不满意你提供的待遇,他估计也不会帮到实处,最好的办法:自学成才。

肯定早被怀疑上了,苦于没有证据。

再跟你说个事情。纽约有家鬼佬的五金店,我经常去,所以老板,老板娘很熟。有一次我买东西加配钥匙,共计18块多,我说,我给她现金。老板娘就 “嘘”,要求我轻点, 她说她朋友刚刚两天钱被税务局的人逮牢。原来是税务局便衣站在付款台附近,听到付现金,然后量出身份,查看收据,发现付现金没有收取8。265%的纽约州销售税。这下麻烦大了。

还有,有的会计师本身就是政府里面有牌照的审计师,当政府需要他们的时候,他们就会同律师等上阵,帮政府去审查和政府分享所得。政府不会付给他们工资,但是他们很愿意为政府工作。

还是别请那些狗腿子给你当会计师吧。

那怎么办?谁会先告诉你, 他/她是为两边工作的。更何况,他/她没有犯法,我们能拿它/她怎么办。

但这只是基于合理避税不是要偷税漏税.
会计也应该有职业操守吧? 也要在业内混饭吃吧.
俺比较倾向于找会计师事务所, 而不是雇佣单个会计.

我是游客 : 2008-08-12#163
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我只想打劫

zznn123456 : 2008-08-12#164
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但这只是基于合理避税不是要偷税漏税.
会计也应该有职业操守吧? 也要在业内混饭吃吧.
俺比较倾向于找会计师事务所, 而不是雇佣单个会计.

这有什么区别?会计师事务所不也是把帐交给具体会计做吗?

水扬花 : 2008-08-12#165
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你想垄断,由反垄断法。 :wdb5:
垄断,那要看在哪里。如果实在中国的话,合法垄断,首长说了算。
如果是资本主义国家,也得垄的三五七年后才被起诉。既然有人有异议了,就分一小块市场,等那些新近的小企业开始成长了,或许暗中帮助,再把他们给买过来,继续垄断。所以反垄断法也不过如此而已。

阿木木 : 2008-08-12#166
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这有什么区别?会计师事务所不也是把帐交给具体会计做吗?

一般来说,小企业是不会去雇用有会计师执照的人来担任你企业的会计。因为你付不起工资。可以这样说。拥有魁省会计师执照,可以在加拿大任何省营业,不用再考执照。但是拥有加拿大别的省的会计师执照,到魁省来营业,那么就要重新考魁省会计师执照。因为魁省会计制度是北美最复杂的。所以前几天有人说,他们老公是会计,她自己也学会计。我想,这很好。到时候成立联合会计师事务所。不是美美的。

另外,政府只接受注册会计师做的会计报告。而不是企业里面普通会计做的那种。

努力吧!美好的明天是靠自己双手去创造的。

阿木木 : 2008-08-12#167
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但这只是基于合理避税不是要偷税漏税.
会计也应该有职业操守吧? 也要在业内混饭吃吧.
俺比较倾向于找会计师事务所, 而不是雇佣单个会计.

是,会计师当然有职业道德。但是,会计师,律师等。都市谁付钱, 为谁工作。所以还是当作一般生意看待比较实际。

阿木木 : 2008-08-12#168
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创业需要机遇,机遇是偶然的,但是也是有点必然的。你的专业并不是你的唯一选择。有个在波士顿的电脑博士,那年已经50多岁,他在偶然的机会,自己做面包,从此一发不可收拾,他说到了50多岁,才发现自己真正喜欢的事业是开面包店。他一连开了6家连锁店。

创业,不在乎年龄大小!

Arthurjiang : 2008-08-12#169
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学习了。谢谢!
因为只是想,没有任何在加经营的经验,心得建议没有啊~

大拉拉 : 2008-08-12#170
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学习了。谢谢!
因为只是想,没有任何在加经营的经验,心得建议没有啊~

如果想做,就去试,吃点亏,再长点见识,如果需要,再重新学点,就离成功不远了。

就像结婚,看着别人,只有自己来一次,才算有经验啊,只看别人做,永远没经验。

zznn123456 : 2008-08-12#171
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一般来说,小企业是不会去雇用有会计师执照的人来担任你企业的会计。因为你付不起工资。可以这样说。拥有魁省会计师执照,可以在加拿大任何省营业,不用再考执照。但是拥有加拿大别的省的会计师执照,到魁省来营业,那么就要重新考魁省会计师执照。因为魁省会计制度是北美最复杂的。所以前几天有人说,他们老公是会计,她自己也学会计。我想,这很好。到时候成立联合会计师事务所。不是美美的。

另外,政府只接受注册会计师做的会计报告。而不是企业里面普通会计做的那种。

努力吧!美好的明天是靠自己双手去创造的。

:wdb11:谢谢,真复杂。

国内工商年审的时候,如果需要才出注册会计师做的审计报告,由你自己提供年度的一些报表,他们简单看一下,可以立等可取:wdb1:,马上出报告。平时普通会计做帐就可以了。

zznn123456 : 2008-08-12#172
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创业需要机遇,机遇是偶然的,但是也是有点必然的。你的专业并不是你的唯一选择。有个在波士顿的电脑博士,那年已经50多岁,他在偶然的机会,自己做面包,从此一发不可收拾,他说到了50多岁,才发现自己真正喜欢的事业是开面包店。他一连开了6家连锁店。

创业,不在乎年龄大小!

俺也喜欢吃面包:wdb6:

阿木木 : 2008-08-12#173
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如果想做,就去试,吃点亏,再长点见识,如果需要,再重新学点,就离成功不远了。

就像结婚,看着别人,只有自己来一次,才算有经验啊,只看别人做,永远没经验。

非常形象。:wdb10:

阿木木 : 2008-08-12#174
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:wdb11:谢谢,真复杂。

国内工商年审的时候,如果需要才出注册会计师做的审计报告,由你自己提供年度的一些报表,他们简单看一下,可以立等可取:wdb1:,马上出报告。平时普通会计做帐就可以了。

离岸公司还要复杂,会计师还要审计,看各种财务资料, 包括调用银行对账单等。因为政府需要知道,你的生意和收入是否你真能免税。

zznn123456 : 2008-08-12#175
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离岸公司还要复杂,会计师还要审计,看各种财务资料, 包括调用银行对账单等。因为政府需要知道,你的生意和收入是否你真能免税。
:wdb13::wdb13::wdb5:

阿木木 : 2008-08-12#176
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俺也喜欢吃面包:wdb6:

昨天还在说,这里没有一家好吃的面包点心店,除了那个老外的火炬店。欢迎大家开个西饼店。可以去政府培训班学做西点。
想想2年前没有那么多华人学校。现在一看报纸,到处都是广告。连3种语言(中/英/法)的幼儿园都出来啦。在这法语的土地上商机无限呀, 同志们!

阿木木 : 2008-08-12#177
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你老老实实做,怕什么?

n326 : 2008-08-12#178
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我忙着看比赛,今天才上网。

1,不到蒙城定居也可以到其他地方定居啊。
2,人民币升值快到头了。加拿大能往中方销售竞争力不强,但不知道你的销售渠道情况,自己掂量着办。
3,加拿大木材丰富,木头,纸浆都做得不错。
4,魁省的税收主要是省税和国税两层皮。国内生意肯定是要交的,不过国内的事你知道,比在加拿大好混。
谢谢房女士及各位的意见,只是我的两大疑问依然无解,也可能是我的领悟力不佳,:eek::eek:再次在问一下:
1、魁省同意我来了,我也签了魁省居住的承诺,但来了以后就翻脸不认账,魁省不会在其他事情上使绊子吗?
2、魁省企业的税比联邦其他省高吗,高多少?
再次请教了。

阿木木 : 2008-08-12#179
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谢谢房女士及各位的意见,只是我的两大疑问依然无解,也可能是我的领悟力不佳,:eek::eek:再次在问一下:
1、魁省同意我来了,我也签了魁省居住的承诺,但来了以后就翻脸不认账,魁省不会在其他事情上使绊子吗?不明白你说的绊子是锁啥意思?
2、魁省企业的税比联邦其他省高吗,高多少?加拿大,美国,生意,个人。都要缴联邦的和省(州)税。至于你说联邦和魁省税高多少,我也没有比较过。估计你去网上搜搜,可以找到。
再次请教了。
不明白你说的绊子是锁啥意思?
至于你说联邦和魁省税高多少,我也没有比较过。估计你去网上搜搜,可以找到。


szshenhua : 2008-08-12#180
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创业需要机遇,机遇是偶然的,但是也是有点必然的。你的专业并不是你的唯一选择。有个在波士顿的电脑博士,那年已经50多岁,他在偶然的机会,自己做面包,从此一发不可收拾,他说到了50多岁,才发现自己真正喜欢的事业是开面包店。他一连开了6家连锁店。
创业,不在乎年龄大小!

何时才是我的最佳创业年龄呢?孩子多的家庭,创业步伐艰难啊,养好孩子就够了。

Reload : 2008-08-12#181
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你老老实实做,怕什么?

good point!!

研究清楚法规允许和不允许的界限在哪里,然后最大化自己的利益,有什么好怕的?

要怕的是那些以为自己聪明,为了一点利益而捞过界,那总有一天要出问题。

阿木木 : 2008-08-12#182
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何时才是我的最佳创业年龄呢?孩子多的家庭,创业步伐艰难啊,养好孩子就够了。

你就等机遇,时机一到,儿子也有了,事业也有了。你还很年轻。有的是机会。再说了,养上7,8 十来个孩子,也是一种规模经营,集团化经营。然后你就可以出书,销售书本版权和电影版权。然后,你只要坐在沙发上面数钱就是了。:wdb6:

djy000 : 2008-08-12#183
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good point!!

研究清楚法规允许和不允许的界限在哪里,然后最大化自己的利益,有什么好怕的?

要怕的是那些以为自己聪明,为了一点利益而捞过界,那总有一天要出问题。


道理和方法很多人都明白,谁都想最大化自己的利益.而谁又能最大化自己的利益?

就是有些人一知半解,理论多多,还总愿意意想他人.这些人总有1天会遇到同样的问题却不知所措.

阿木木 : 2008-08-12#184
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我又想用大拉拉的比喻。“创业好像结婚“。大拉拉, 你太有才了。太形象了。

是,创业之前有很多调查研究。但是总是纸上谈兵,不实际行动,毕竟没有感性认识。创业失败,需要代价,离婚也要代价的。

总之,人生道路都是跌跌撞撞过来的。我自己的体会就是做自己喜欢做的事情。以前读书,开始不喜欢,后来在爹妈的威逼利诱下,慢慢喜欢上读书。我做生意,从91年离开学校,一个劲想做生意,后来生意很糟糕,到破产边缘,但是没有办法,逼出来的,硬着头皮往前冲。现在就比较正规了。很多事情让员工们去做,自己只是做最核心的部分。

创业初期,自己需要什么都做,这样你才会知道每个细节上面应该注意的问题。后来,就在以前的经验教训上面学习到很多东西,你也会形成自己的一套经营管理模式。

来加拿大,最关键是自己的观念改变,接受这里的价值观,也就是融入这个西方社会。然后你会发现这里的优点和缺点,一切都要自己去亲自感受,才知道好坏,深浅。别人的意见仅供参考。

szshenhua : 2008-08-12#185
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你就等机遇,时机一到,儿子也有了,事业也有了。你还很年轻。有的是机会。再说了,养上7,8 十来个孩子,也是一种规模经营,集团化经营。然后你就可以出书,销售书本版权和电影版权。然后,你只要坐在沙发上面数钱就是了。:wdb6:
蔡老师就是典型,现在出书,到处演讲,把教育孩子当作自己的事业。

szshenhua : 2008-08-12#186
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我又想用大拉拉的比喻。“创业好像结婚“。大拉拉, 你太有才了。太形象了。

是,创业之前有很多调查研究。但是总是纸上谈兵,不实际行动,毕竟没有感性认识。创业失败,需要代价,离婚也要代价的。

总之,人生道路都是跌跌撞撞过来的。我自己的体会就是做自己喜欢做的事情。以前读书,开始不喜欢,后来在爹妈的威逼利诱下,慢慢喜欢上读书。我做生意,从91年离开学校,一个劲想做生意,后来生意很糟糕,到破产边缘,但是没有办法,逼出来的,硬着头皮往前冲。现在就比较正规了。很多事情让员工们去做,自己只是做最核心的部分。

创业初期,自己需要什么都做,这样你才会知道每个细节上面应该注意的问题。后来,就在以前的经验教训上面学习到很多东西,你也会形成自己的一套经营管理模式。

来加拿大,最关键是自己的观念改变,接受这里的价值观,也就是融入这个西方社会。然后你会发现这里的优点和缺点,一切都要自己去亲自感受,才知道好坏,深浅。别人的意见仅供参考。
按照你们的推理,人人都想结婚,人人都可以做生意,好彩的就白头偕老,否则孤身寡人。

阿木木 : 2008-08-12#187
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蔡老师就是典型,现在出书,到处演讲,把教育孩子当作自己的事业。

360行,行行都出举人(我们不说状元)!生儿育女也是事业的一部分呀,你不知道吗?领导。

阿木木 : 2008-08-12#188
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按照你们的推理,人人都想结婚,人人都可以做生意,好彩的就白头偕老,否则孤身寡人。

掌门, 你在诱导人们反向推理,反向则不然。

阿木木 : 2008-08-12#189
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我个人的体会是,你要喜欢这行,你才能干好这行。有很多人说, “做一行,怨一行”。镇这样,是干不好事业的。当然有人说我不干不行,因为要养家糊口。那好像比较牵强附会。但是创业,事业。你要成功,一定要投入,要喜欢你在做的。很多人问我,这个问题也是经常要问的问题。“你喜欢你的职业吗?”我说,我有两个职业身份。首先我是商人。我不是非常喜欢。 因为我自己觉得自己不够精明。另外一个身份是时装设计。 我非常喜欢。很有挑战性,和很大的自由空间。而且是时刻有新鲜的东西出来。我非常的投入。

szshenhua : 2008-08-12#190
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我个人的体会是,你要喜欢这行,你才能干好这行。有很多人说, “做一行,怨一行”。镇这样,是干不好事业的。当然有人说我不干不行,因为要养家糊口。那好像比较牵强附会。但是创业,事业。你要成功,一定要投入,要喜欢你在做的。很多人问我,这个问题也是经常要问的问题。“你喜欢你的职业吗?”我说,我有两个职业身份。首先我是商人。我不是非常喜欢。 因为我自己觉得自己不够精明。另外一个身份是时装设计。 我非常喜欢。很有挑战性,和很大的自由空间。而且是时刻有新鲜的东西出来。我非常的投入。
可见你是进入角色了,男怕选错行,选对自己的兴趣,不成功都难.

想想鱼er : 2008-08-13#191
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阿木木,我比较喜欢你这样性格的人。因为渴望成功的人才可以成功。还没有做就说做不了的人就已经败了。

想想鱼er : 2008-08-13#192
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在外闯荡,无论是国内还是国外要的就是勇气.谁的智商都不低能力都不差,那差距在那里,我个人认为就是勇气。

阿木木 : 2008-08-13#193
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惭愧,勇气其实是被逼出来的。在没有办法的情况下,硬着头皮上。上来一看,“一览众山小”。没什么大不了的。

梁溪香榭 : 2008-08-13#194
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你老老实实做,怕什么?

然也

梁溪香榭 : 2008-08-13#195
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这有什么区别?会计师事务所不也是把帐交给具体会计做吗?

另外一个区别就是会计师事务所对嫩负责, 也就是说是另外一个公司在承担责任, 而不是单个某个会计.

zznn123456 : 2008-08-14#196
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惭愧,勇气其实是被逼出来的。在没有办法的情况下,硬着头皮上。上来一看,“一览众山小”。没什么大不了的。

老师能否讲讲如何MARKETING呀:wdb17:

阿木木 : 2008-08-14#197
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老师能否讲讲如何MARKETING呀:wdb17:
让我先将文字在word里面打好,再发出来。请等一下。

阿木木 : 2008-08-14#198
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前面讲了很多关于语言,税务,市场,机遇,创意,勇气等等。说行销,其实行销是专门有一门课程的, 或者说专业叫MARKETING.

我没有上过专业的课程,也不是硕士,更不是博士。我只是根据自己的实践经验,谈自己的体会。

1996年底,刚来打拼美国市场的时候,那时没有一个客户,没有一个朋友,跟没有一个亲戚。一切都靠一股冲劲。当然还有一个会中国式思维的脑袋。一心想以最快的速度,打开市场。一心想在最快的时间内找到客户。但是事与愿违。还轻易上当受骗。在这样的文化背景,和资本主义市场里面,有其自己的规律。我那时想,我们自己在中国有生产能力,我的价格上面有很大的优势。我自己比别人勤奋。相信应该能够成功。但是现在明白了,我这些优势,只是辅助优势,不是主要优势。主要还是文化差异。也就是没有全面了解,接受这里的价值观。有很多次,我们的客人明明知道我的价格便宜,但是他们就是不相信我,不给我订单。我当然指的是那些中,大型商店的BUYERS。后来没有办法,只有去参加展览(SHOW,EXHIBITION)调整市场方向,专门去做小客户,也就是我们现在在做的那些BOUTIQUE STORES. 慢慢做,当然不断更新客户群,对于那些信誉不好的,麻烦多多的客人,停止生意,通过不断做展览,开发新客户。这样几年以后,累计起来的客户就非常多。虽然都是小客户,但是积少成多。后来,这么多展览,自己做不过来,就雇用销售员(SALES REPS).将整个美国市场根据州的地理位置,分成7块,每块一个销售代表。加拿大分成三块,每块一个销售代表。这些销售代表只是拿佣金,不拿工资。然后,我们在行销上面支持他们,补贴他们展览的费用,还有就是广告支持。在他们做展览的时候,在展览会刊上面打广告。在全国性的专业杂志和专业报纸上打广告。这些都是非常有效的手法。 到后来,在本行业里面有一定知名度以后,你就比较容易做了。然后将市场推向更高端。这个时候,你要提价格,你要别人根据你的生意规则来做,都轻易可以做到。因为我已经有资本可以和别人平等地讨论这些事项。再到后来,就可以发展到别人租用你的版权,也就是LICENSE。。。。。。

在做市场的过程中,以下事情是一定要注意的。
1. 知识产权,是你的知识产权,你一定要注意保护,这些律师费用一定要花。我们时装行业,就是商标,还有是印花图案有版权。如果你连商标都没有注册,花了很多钱做广告,最后都白搭。
2. 市场定位,市场定位不可能一步到位。需要根据实际情况,不断做调整。
3. 销售团队, 这里国土面积很大,你不可能哪里都是你自己出马做, 到后来,你一定会要组建团队的。
4. 广告,虽然广告很花钱,但是适当的广告还是必要的。广告费不能省。但是需要看准了再花这个钱。
5. 倾听客户意见,但是不要立即表态。虽说客户永远都是对的,但是立即表态,有时你就会被动了。
6. 对于自己的产品,需要质量好,设计好,价格合理,交货准时,售后服务到位。
7. 时刻记住,“己所不欲,勿施于人”.
8. 眼光要放长远。吃亏总是暂时的。
9. 快刀斩乱麻,患得患失不是合于做生意。

zznn123456 : 2008-08-14#199
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前面讲了很多关于语言,税务,市场,机遇,创意,勇气等等。说行销,其实行销是专门有一门课程的, 或者说专业叫MARKETING.

我没有上过专业的课程,也不是硕士,更不是博士。我只是根据自己的实践经验,谈自己的体会。

1996年底,刚来打拼美国市场的时候,那时没有一个客户,没有一个朋友,跟没有一个亲戚。一切都靠一股冲劲。当然还有一个会中国式思维的脑袋。一心想以最快的速度,打开市场。一心想在最快的时间内找到客户。但是事与愿违。还轻易上当受骗。在这样的文化背景,和资本主义市场里面,有其自己的规律。我那时想,我们自己在中国有生产能力,我的价格上面有很大的优势。我自己比别人勤奋。相信应该能够成功。但是现在明白了,我这些优势,只是辅助优势,不是主要优势。主要还是文化差异。也就是没有全面了解,接受这里的价值观。有很多次,我们的客人明明知道我的价格便宜,但是他们就是不相信我,不给我订单。我当然指的是那些中,大型商店的BUYERS。后来没有办法,只有去参加展览(SHOW,EXHIBITION)调整市场方向,专门去做小客户,也就是我们现在在做的那些BOUTIQUE STORES. 慢慢做,当然不断更新客户群,对于那些信誉不好的,麻烦多多的客人,停止生意,通过不断做展览,开发新客户。这样几年以后,累计起来的客户就非常多。虽然都是小客户,但是积少成多。后来,这么多展览,自己做不过来,就雇用销售员(SALES REPS).将整个美国市场根据州的地理位置,分成7块,每块一个销售代表。加拿大分成三块,每块一个销售代表。这些销售代表只是拿佣金,不拿工资。然后,我们在行销上面支持他们,补贴他们展览的费用,还有就是广告支持。在他们做展览的时候,在展览会刊上面打广告。在全国性的专业杂志和专业报纸上打广告。这些都是非常有效的手法。 到后来,在本行业里面有一定知名度以后,你就比较容易做了。然后将市场推向更高端。这个时候,你要提价格,你要别人根据你的生意规则来做,都轻易可以做到。因为我已经有资本可以和别人平等地讨论这些事项。再到后来,就可以发展到别人租用你的版权,也就是LICENSE。。。。。。

在做市场的过程中,以下事情是一定要注意的。
1. 知识产权,是你的知识产权,你一定要注意保护,这些律师费用一定要花。我们时装行业,就是商标,还有是印花图案有版权。如果你连商标都没有注册,花了很多钱做广告,最后都白搭。
2. 市场定位,市场定位不可能一步到位。需要根据实际情况,不断做调整。
3. 销售团队, 这里国土面积很大,你不可能哪里都是你自己出马做, 到后来,你一定会要组建团队的。
4. 广告,虽然广告很花钱,但是适当的广告还是必要的。广告费不能省。但是需要看准了再花这个钱。
5. 倾听客户意见,但是不要立即表态。虽说客户永远都是对的,但是立即表态,有时你就会被动了。
6. 对于自己的产品,需要质量好,设计好,价格合理,交货准时,售后服务到位。
7. 时刻记住,“己所不欲,勿施于人”.
8. 眼光要放长远。吃亏总是暂时的。
9. 快刀斩乱麻,患得患失不是合于做生意。

谢谢老师的精彩阐述,真是实践出真知:wdb17:

下一课,能否讲一下,如何与客人保持长期友好的关系,双方有困难的时候是否可以互相撑一下,如某款式衣服不好销,能否让长期稳定的客人多拿点?

怎么做售后服务?

georgestan : 2008-08-15#200
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看了你的帖子学习了不少,感觉你是那种挺实干的商人。请问你是做自己品牌的服装吗?

zznn123456 : 2008-08-15#201
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看了你的帖子学习了不少,感觉你是那种挺实干的商人。请问你是做自己品牌的服装吗?

替时装老师回答一下,好象是:wdb6:

szshenhua : 2008-08-15#202
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前面讲了很多关于语言,税务,市场,机遇,创意,勇气等等。说行销,其实行销是专门有一门课程的, 或者说专业叫MARKETING.

我没有上过专业的课程,也不是硕士,更不是博士。我只是根据自己的实践经验,谈自己的体会。

1996年底,刚来打拼美国市场的时候,那时没有一个客户,没有一个朋友,跟没有一个亲戚。一切都靠一股冲劲。当然还有一个会中国式思维的脑袋。一心想以最快的速度,打开市场。一心想在最快的时间内找到客户。但是事与愿违。还轻易上当受骗。在这样的文化背景,和资本主义市场里面,有其自己的规律。我那时想,我们自己在中国有生产能力,我的价格上面有很大的优势。我自己比别人勤奋。相信应该能够成功。但是现在明白了,我这些优势,只是辅助优势,不是主要优势。主要还是文化差异。也就是没有全面了解,接受这里的价值观。有很多次,我们的客人明明知道我的价格便宜,但是他们就是不相信我,不给我订单。我当然指的是那些中,大型商店的BUYERS。后来没有办法,只有去参加展览(SHOW,EXHIBITION)调整市场方向,专门去做小客户,也就是我们现在在做的那些BOUTIQUE STORES. 慢慢做,当然不断更新客户群,对于那些信誉不好的,麻烦多多的客人,停止生意,通过不断做展览,开发新客户。这样几年以后,累计起来的客户就非常多。虽然都是小客户,但是积少成多。后来,这么多展览,自己做不过来,就雇用销售员(SALES REPS).将整个美国市场根据州的地理位置,分成7块,每块一个销售代表。加拿大分成三块,每块一个销售代表。这些销售代表只是拿佣金,不拿工资。然后,我们在行销上面支持他们,补贴他们展览的费用,还有就是广告支持。在他们做展览的时候,在展览会刊上面打广告。在全国性的专业杂志和专业报纸上打广告。这些都是非常有效的手法。 到后来,在本行业里面有一定知名度以后,你就比较容易做了。然后将市场推向更高端。这个时候,你要提价格,你要别人根据你的生意规则来做,都轻易可以做到。因为我已经有资本可以和别人平等地讨论这些事项。再到后来,就可以发展到别人租用你的版权,也就是LICENSE。。。。。。

在做市场的过程中,以下事情是一定要注意的。
1. 知识产权,是你的知识产权,你一定要注意保护,这些律师费用一定要花。我们时装行业,就是商标,还有是印花图案有版权。如果你连商标都没有注册,花了很多钱做广告,最后都白搭。
2. 市场定位,市场定位不可能一步到位。需要根据实际情况,不断做调整。
3. 销售团队, 这里国土面积很大,你不可能哪里都是你自己出马做, 到后来,你一定会要组建团队的。
4. 广告,虽然广告很花钱,但是适当的广告还是必要的。广告费不能省。但是需要看准了再花这个钱。
5. 倾听客户意见,但是不要立即表态。虽说客户永远都是对的,但是立即表态,有时你就会被动了。
6. 对于自己的产品,需要质量好,设计好,价格合理,交货准时,售后服务到位。
7. 时刻记住,“己所不欲,勿施于人”.
8. 眼光要放长远。吃亏总是暂时的。
9. 快刀斩乱麻,患得患失不是合于做生意。
活到老学到老,开始想学服装设计了。

阿木木 : 2008-08-15#203
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从1999年开始,我做自己的牌子,那时侯,其实是探索阶段。摸索在北美做生意,做时装的门道。到2001年,才基本知道要怎么去做。做什么?也就是知道了市场定位。真正发展起来的是4年前;企业上轨道(自己不用直接参与经营管理的具体事物, 专注于企业的核心部分)是2年前。

在这几年当中,售后服务非常重要。任何产品都有售后服务。就连第三产业也有售后服务。 我认为售后服务要从广义上去考虑。可以这样分块。

1. 产品质量的跟踪;做纺织品更加要重视这个事情,有时候一个小小的拉练,或者纽扣,可以让一个企业倒闭。客人如果找不到理由,她可以用 “FITTING不好为理由,要求退货。 ” 1996年,本人曾经为裤子拉链问题,而赔偿19万美金。这些血的教训, 迫使我们非常注重质量。所以我们目前使用的任何东西,在选择供应商以前,先要通过质量测试。一旦产品质量出现问题,需要及时更换,或者无条件退货。我不赞成,次品降价销售,这对你的品牌不利。对于回收的产品, 如果无法修复,要销毁。对于滞销的产品当然可以降价销售。但是不要太低价出售,这也对你的品牌不利。你可以用捐赠的形式,处理这些滞销的产品,至少你还可以拿到成本价折算为你的DONATION, 可以抵扣你公司的税。 做了好事,还抵税。总之,产品质量就是体现人的素质。什么样素质的人,做什么样的产品; 做人是做牌子,做产品也是做牌子。
2. 恶性竞争的跟踪;我们不能为了追求最大化的利润,而将自己的产品卖给任何人或者零售商。比如说一个地区,你要给几家商店销售你的产品。如果你给任何人,大家都卖你的东西,大家没有钱赚,那么到最后,大家都是输家。最后倒霉的是自己。所以要选择客户,不要为了眼前利益,而损害了既有客户的利益。只有客户赚钱了,我们才可以赚钱。
3. 货款的跟踪;顺利收到货款,才表明一单生意的圆满完成。在收取货款的过程中,你会发现人们的各种丑态。当然大部分人还是老老实实的生意人。你可以看到客户的为人,可以看到客户的生意好坏。在客人确实有困难的时候,你要帮助客人;在客人一再无理取闹时,要你价格一再降低的情况下,你要坚持自己的原则不放。说到底,还是你自己是怎么样的人,你就会有这样的客户。 我相信因故报应。所以我自己心里的那根天平要放平。所以做人要前半夜想想自己,后半夜想想别人。
4. 客户意见和建议的跟踪;因为客户是直接在商场里的,他们的信息资料是你最好的参考。不一定要全采纳,但是对你很有启发的。从跟他们的沟通当中,你可以了解到他们的想法,他们的顾虑,他们的经验和教训, 以及对你公司员工的抱怨和赞扬。所以即使现在我不直接参与经营,但是还是定期去各种SHOW 场,见客户, 甚至直接打电话给客人。倾听他们的声音。让每个人都帮你看管好你的生意。


做售后服务,需要你大度, 能容纳各种各样的信息。这是关键。

心境如雪 : 2008-08-15#204
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每天上来学习,顶!

太阳镜 : 2008-08-15#205
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从1999年开始,我做自己的牌子,那时侯,其实是探索阶段。摸索在北美做生意,做时装的门道。到2001年,才基本知道要怎么去做。做什么?也就是知道了市场定位。真正发展起来的是4年前;企业上轨道(自己不用直接参与经营管理的具体事物, 专注于企业的核心部分)是2年前。

在这几年当中,售后服务非常重要。任何产品都有售后服务。就连第三产业也有售后服务。 我认为售后服务要从广义上去考虑。可以这样分块。

1. 产品质量的跟踪;做纺织品更加要重视这个事情,有时候一个小小的拉练,或者纽扣,可以让一个企业倒闭。客人如果找不到理由,她可以用 “FITTING不好为理由,要求退货。 ” 1996年,本人曾经为裤子拉链问题,而赔偿19万美金。这些血的教训, 迫使我们非常注重质量。所以我们目前使用的任何东西,在选择供应商以前,先要通过质量测试。一旦产品质量出现问题,需要及时更换,或者无条件退货。我不赞成,次品降价销售,这对你的品牌不利。对于回收的产品, 如果无法修复,要销毁。对于滞销的产品当然可以降价销售。但是不要太低价出售,这也对你的品牌不利。你可以用捐赠的形式,处理这些滞销的产品,至少你还可以拿到成本价折算为你的DONATION, 可以抵扣你公司的税。 做了好事,还抵税。总之,产品质量就是体现人的素质。什么样素质的人,做什么样的产品; 做人是做牌子,做产品也是做牌子。
2. 恶性竞争的跟踪;我们不能为了追求最大化的利润,而将自己的产品卖给任何人或者零售商。比如说一个地区,你要给几家商店销售你的产品。如果你给任何人,大家都卖你的东西,大家没有钱赚,那么到最后,大家都是输家。最后倒霉的是自己。所以要选择客户,不要为了眼前利益,而损害了既有客户的利益。只有客户赚钱了,我们才可以赚钱。
3. 货款的跟踪;顺利收到货款,才表明一单生意的圆满完成。在收取货款的过程中,你会发现人们的各种丑态。当然大部分人还是老老实实的生意人。你可以看到客户的为人,可以看到客户的生意好坏。在客人确实有困难的时候,你要帮助客人;在客人一再无理取闹时,要你价格一再降低的情况下,你要坚持自己的原则不放。说到底,还是你自己是怎么样的人,你就会有这样的客户。 我相信因故报应。所以我自己心里的那根天平要放平。所以做人要前半夜想想自己,后半夜想想别人。
4. 客户意见和建议的跟踪;因为客户是直接在商场里的,他们的信息资料是你最好的参考。不一定要全采纳,但是对你很有启发的。从跟他们的沟通当中,你可以了解到他们的想法,他们的顾虑,他们的经验和教训, 以及对你公司员工的抱怨和赞扬。所以即使现在我不直接参与经营,但是还是定期去各种SHOW 场,见客户, 甚至直接打电话给客人。倾听他们的声音。让每个人都帮你看管好你的生意。


做售后服务,需要你大度, 能容纳各种各样的信息。这是关键。

这样有质量的贴子不多啊:wdb10:
就算不是自己作生意,而从事雇佣工作,楼主的很多理念也值得学习

泰泉606 : 2008-08-15#206
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20%的人手里拥有80%的金钱,

zznn123456 : 2008-08-15#207
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老师,明天我再来看.

zznn123456 : 2008-08-15#208
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从1999年开始,我做自己的牌子,那时侯,其实是探索阶段。摸索在北美做生意,做时装的门道。到2001年,才基本知道要怎么去做。做什么?也就是知道了市场定位。真正发展起来的是4年前;企业上轨道(自己不用直接参与经营管理的具体事物, 专注于企业的核心部分)是2年前。

在这几年当中,售后服务非常重要。任何产品都有售后服务。就连第三产业也有售后服务。 我认为售后服务要从广义上去考虑。可以这样分块。

1. 产品质量的跟踪;做纺织品更加要重视这个事情,有时候一个小小的拉练,或者纽扣,可以让一个企业倒闭。客人如果找不到理由,她可以用 “FITTING不好为理由,要求退货。 ” 1996年,本人曾经为裤子拉链问题,而赔偿19万美金。这些血的教训, 迫使我们非常注重质量。所以我们目前使用的任何东西,在选择供应商以前,先要通过质量测试。一旦产品质量出现问题,需要及时更换,或者无条件退货。我不赞成,次品降价销售,这对你的品牌不利。对于回收的产品, 如果无法修复,要销毁。对于滞销的产品当然可以降价销售。但是不要太低价出售,这也对你的品牌不利。你可以用捐赠的形式,处理这些滞销的产品,至少你还可以拿到成本价折算为你的DONATION, 可以抵扣你公司的税。 做了好事,还抵税。总之,产品质量就是体现人的素质。什么样素质的人,做什么样的产品; 做人是做牌子,做产品也是做牌子。

学习心得:一个行业说大也大说小也小,做到在行业有点知名度的时候,尤其是对中小企业,大家就都认识你了,在某种程度上你本人就代表整个企业,应该达到让同行认可:与这个人做生意行,你的公司基本就在这个行业占住脚了。

2. 恶性竞争的跟踪;我们不能为了追求最大化的利润,而将自己的产品卖给任何人或者零售商。比如说一个地区,你要给几家商店销售你的产品。如果你给任何人,大家都卖你的东西,大家没有钱赚,那么到最后,大家都是输家。最后倒霉的是自己。所以要选择客户,不要为了眼前利益,而损害了既有客户的利益。只有客户赚钱了,我们才可以赚钱。

学习心得:双赢。

3. 货款的跟踪;顺利收到货款,才表明一单生意的圆满完成。在收取货款的过程中,你会发现人们的各种丑态。当然大部分人还是老老实实的生意人。你可以看到客户的为人,可以看到客户的生意好坏。在客人确实有困难的时候,你要帮助客人;在客人一再无理取闹时,要你价格一再降低的情况下,你要坚持自己的原则不放。说到底,还是你自己是怎么样的人,你就会有这样的客户。 我相信因故报应。所以我自己心里的那根天平要放平。所以做人要前半夜想想自己,后半夜想想别人。

学习心得:俺睡觉啥都不想:wdb5:

有帐期的货款,我们是提前几天的样子发邮件+发票善意提醒,一般客人都会按时付,到目前为止只有一美国公司老板是法国人因自己大意,几千美金没收回来,现在我把这事已经忘了,您提到货款才想起来,原来想去美国化学学会SOCMA投诉它,羞羞它,后来想算了,谁让自己把关不严。
4. 客户意见和建议的跟踪;因为客户是直接在商场里的,他们的信息资料是你最好的参考。不一定要全采纳,但是对你很有启发的。从跟他们的沟通当中,你可以了解到他们的想法,他们的顾虑,他们的经验和教训, 以及对你公司员工的抱怨和赞扬。所以即使现在我不直接参与经营,但是还是定期去各种SHOW 场,见客户, 甚至直接打电话给客人。倾听他们的声音。让每个人都帮你看管好你的生意。

学习心得:客人的意见在能满足的时候尽量满足,暂时不能满足的也要好言相告。

做售后服务,需要你大度, 能容纳各种各样的信息。这是关键。

学习心得:对客人的不满和投诉不回避,把客人的困难当做自己的困难,我们在黄金周遇到货到港,客人提不出货,在有关部门都休息的情况下,积极找人奔波,为客人解决困难。


老师所言及是,字字都是真经:wdb17::wdb17:

下一课,能否放松一下,也让俺消化一下以前讲的内容:wdb19:讲一下北美做生意应该注意的礼节,习惯,做时装的是不是要特别注重自己的外表呀?


由于懒散,俺穿平跟皮鞋的时候越来越多了,见客人的时候曾经背一大挎包里面除了工作用的东西还装一双鞋:wdb1::wdb5:

碧蓝香格 : 2008-08-15#209
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从1999年开始,我做自己的牌子,那时侯,其实是探索阶段。摸索在北美做生意,做时装的门道。到2001年,才基本知道要怎么去做。做什么?也就是知道了市场定位。真正发展起来的是4年前;企业上轨道(自己不用直接参与经营管理的具体事物, 专注于企业的核心部分)是2年前。

在这几年当中,售后服务非常重要。任何产品都有售后服务。就连第三产业也有售后服务。 我认为售后服务要从广义上去考虑。可以这样分块。

1. 产品质量的跟踪;做纺织品更加要重视这个事情,有时候一个小小的拉练,或者纽扣,可以让一个企业倒闭。客人如果找不到理由,她可以用 “FITTING不好为理由,要求退货。 ” 1996年,本人曾经为裤子拉链问题,而赔偿19万美金。这些血的教训, 迫使我们非常注重质量。所以我们目前使用的任何东西,在选择供应商以前,先要通过质量测试。一旦产品质量出现问题,需要及时更换,或者无条件退货。我不赞成,次品降价销售,这对你的品牌不利。对于回收的产品, 如果无法修复,要销毁。对于滞销的产品当然可以降价销售。但是不要太低价出售,这也对你的品牌不利。你可以用捐赠的形式,处理这些滞销的产品,至少你还可以拿到成本价折算为你的DONATION, 可以抵扣你公司的税。 做了好事,还抵税。总之,产品质量就是体现人的素质。什么样素质的人,做什么样的产品; 做人是做牌子,做产品也是做牌子。
2. 恶性竞争的跟踪;我们不能为了追求最大化的利润,而将自己的产品卖给任何人或者零售商。比如说一个地区,你要给几家商店销售你的产品。如果你给任何人,大家都卖你的东西,大家没有钱赚,那么到最后,大家都是输家。最后倒霉的是自己。所以要选择客户,不要为了眼前利益,而损害了既有客户的利益。只有客户赚钱了,我们才可以赚钱。
3. 货款的跟踪;顺利收到货款,才表明一单生意的圆满完成。在收取货款的过程中,你会发现人们的各种丑态。当然大部分人还是老老实实的生意人。你可以看到客户的为人,可以看到客户的生意好坏。在客人确实有困难的时候,你要帮助客人;在客人一再无理取闹时,要你价格一再降低的情况下,你要坚持自己的原则不放。说到底,还是你自己是怎么样的人,你就会有这样的客户。 我相信因故报应。所以我自己心里的那根天平要放平。所以做人要前半夜想想自己,后半夜想想别人。
4. 客户意见和建议的跟踪;因为客户是直接在商场里的,他们的信息资料是你最好的参考。不一定要全采纳,但是对你很有启发的。从跟他们的沟通当中,你可以了解到他们的想法,他们的顾虑,他们的经验和教训, 以及对你公司员工的抱怨和赞扬。所以即使现在我不直接参与经营,但是还是定期去各种SHOW 场,见客户, 甚至直接打电话给客人。倾听他们的声音。让每个人都帮你看管好你的生意。


做售后服务,需要你大度, 能容纳各种各样的信息。这是关键。
:wdb10::wdb17:

弓 长 : 2008-08-16#210
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老师所言及是,字字都是真经:wdb17::wdb17:

....

由于懒散,俺穿平跟皮鞋的时候越来越多了,见客人的时候曾经背一大挎包里面除了工作用的东西还装一双鞋:wdb1::wdb5:
你肯定不是第一个这样做,也不会是最后一个这样做的人.
经常看见老外的车后座前挂着西装和衬衣.想必也有一双鞋在俺们看不见的地方哈.:wdb10:

弓 长 : 2008-08-16#211
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不太懂得生意经.但很喜欢看这样的好贴子.加SW了.

弓 长 : 2008-08-16#212
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LZ的服装是什么品牌的?没准我们的衣厨里就有那么两件也不一定哦.

mydog : 2008-08-16#213
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哈哈 做生意好啊 有干劲。我在苏州 我家专门做围巾 出口多国 有需要的悄悄话和我联系哦。

中贵 : 2008-08-17#214
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来家园那么久,终于看到了一个自己最想看到的帖子!
虽然我不是学服装的,但阿木木这些经验谈真是字字珠玑,将来创业一定能用上!

zznn123456 : 2008-08-17#215
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你肯定不是第一个这样做,也不会是最后一个这样做的人.
经常看见老外的车后座前挂着西装和衬衣.想必也有一双鞋在俺们看不见的地方哈.:wdb10:

谢谢!

zznn123456 : 2008-08-17#216
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来家园那么久,终于看到了一个自己最想看到的帖子!
虽然我不是学服装的,但阿木木这些经验谈真是字字珠玑,将来创业一定能用上!
:wdb17:,学习,俺的字字真经就差多了,是俺自己造的词

springsp : 2008-08-17#217
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不但字字珠玑,关键还有这样的心胸与大家分享!

zznn123456 : 2008-08-17#218
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不但字字珠玑,关键还有这样的心胸与大家分享!

:wdb10:老师今天没来?

avondhm : 2008-08-17#219
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:wdb10::wdb10:受益非浅,感谢分享,期待更精彩的!!:wdb17:

fishfree : 2008-08-17#220
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阿木木,谢谢分享,我在国内做第三方公正行的, 经常去各类工厂,你是自有品牌?不进卖场?那可能不需要验厂。。也想去那面做贸易,呵呵,国内工厂较熟,明年初登陆多伦多。

zznn123456 : 2008-08-17#221
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三方公证行,是干啥的?

阿木木 : 2008-08-18#222
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阿木木,谢谢分享,我在国内做第三方公正行的, 经常去各类工厂,你是自有品牌?不进卖场?那可能不需要验厂。。也想去那面做贸易,呵呵,国内工厂较熟,明年初登陆多伦多。

从1982开始创办以来,自己控制质量。不需要验厂。我们只是需要对辅料供应商和面料供应商查验质量。现在有专门质检公司帮我们做。我们非常讨厌,那些美国公司需要查厂,用美国的标准来JUDGE中国的工厂。所以我们对于有查厂要求的客人,基本上,不欢迎,因为那是形式主义。我们自己的工人,我们对他们好,他们自己清楚。现在劳动力和技术工人竞争非常激烈。我们还需要用查厂的方式了提高自己吗?要在市场上保持领先地位,不是被动地查厂可以做到的。

阿木木 : 2008-08-18#223
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三方公证行,是干啥的?

就是买方委托,一家查验机构,来对卖方的产品和工厂进行查验。 当然大部分情况下是买方买单。

阿木木 : 2008-08-18#224
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LZ的服装是什么品牌的?没准我们的衣厨里就有那么两件也不一定哦.

谢谢关心!目前只有女装,牌子就是我的名字。SAMUEL DONG。主要是美国,加拿大市场。目前有代理在日本,澳洲,欧洲。但是没有在大中国地区销售。

szshenhua : 2008-08-18#225
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谢谢关心!目前只有女装,牌子就是我的名字。SAMUEL DONG。主要是美国,加拿大市场。目前有代理在日本,澳洲,欧洲。但是没有在大中国地区销售。
什么时候开男装吧,如今男装更火啊。

阿木木 : 2008-08-18#226
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老师所言及是,字字都是真经:wdb17::wdb17:

下一课,能否放松一下,也让俺消化一下以前讲的内容:wdb19:讲一下北美做生意应该注意的礼节,习惯,做时装的是不是要特别注重自己的外表呀?


由于懒散,俺穿平跟皮鞋的时候越来越多了,见客人的时候曾经背一大挎包里面除了工作用的东西还装一双鞋:wdb1::wdb5:

穿衣服,只有有自信, 穿什么都可以。很多时候中国女人穿衣服,总是担心,这个,那个。没有足够的自信。自信是女人气质的一部分。很重要。穿出自信就可以了。

刚开始做生意,那时我整天西装革履, 那是保险的穿法,一定不会错。后来就很不喜欢西装革履。所以现在20多套西装,被打包了。舍不得丢,因为很多都是自己做的。

阿木木 : 2008-08-18#227
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什么时候开男装吧,如今男装更火啊。

大部分有钱男人买衣服,喜欢名牌,所以男装很难做。所以我在创牌子,等到牌子成熟的时候,男装自然就来了。请领导耐心等待。:wdb20:

游客 : 2008-08-18#228
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很好的帖子,收藏了,学习了

szshenhua : 2008-08-18#229
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大部分有钱男人买衣服,喜欢名牌,所以男装很难做。所以我在创牌子,等到牌子成熟的时候,男装自然就来了。请领导耐心等待。:wdb20:
那也未必啊,时代在进步,人们的思想也在变,没有长足的积累,是很难成功的,不是将女装改一改就可以的,老师,对吧,尝试新的,未必不是好事,当然,也许你一炮打红呢,哈哈,我班门弄斧了。
总觉得服装设计,就是那种天天都可以做梦的行业,可望不可汲啊。

阿木木 : 2008-08-18#230
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那也未必啊,时代在进步,人们的思想也在变,没有长足的积累,是很难成功的,不是将女装改一改就可以的,老师,对吧,尝试新的,未必不是好事,当然,也许你一炮打红呢,哈哈,我班门弄斧了。
总觉得服装设计,就是那种天天都可以做梦的行业,可望不可汲啊。

领导,一般来说,女装设计师本身不会直接设计男装。因为概念冲突。通常都是雇佣另外的设计师来做这个品牌的男装或者女装。经营管理的手发相通,但是产品理念不同。

zznn123456 : 2008-08-18#231
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就是买方委托,一家查验机构,来对卖方的产品和工厂进行查验。 当然大部分情况下是买方买单。

谢谢!

穿衣服,只有有自信, 穿什么都可以。很多时候中国女人穿衣服,总是担心,这个,那个。没有足够的自信。自信是女人气质的一部分。很重要。穿出自信就可以了。

刚开始做生意,那时我整天西装革履, 那是保险的穿法,一定不会错。后来就很不喜欢西装革履。所以现在20多套西装,被打包了。舍不得丢,因为很多都是自己做的。

谢木老师,增加自信

樱桃老丸子 : 2008-08-18#232
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感谢分享, 很有意义的话题.
请继续

拉拉驹 : 2008-08-19#233
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精彩,DING。

阿木木 : 2008-08-19#234
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美好的蒙城假期快要结束了。为了生活,又要四处奔波。所以以后不会天天来家园。
祝愿大家一切如愿!

szshenhua : 2008-08-19#235
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美好的蒙城假期快要结束了。为了生活,又要四处奔波。所以以后不会天天来家园。
祝愿大家一切如愿!
这么快啊,你的宝宝已经快2个月了,哎,梦想退休了吧。

弓 长 : 2008-08-19#236
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谢谢关心!目前只有女装,牌子就是我的名字。SAMUEL DONG。主要是美国,加拿大市场。目前有代理在日本,澳洲,欧洲。但是没有在大中国地区销售。
哦.我好象没怎么注意到你的这个品牌的卖场:wdb16::wdb8:下次去MALL里:wdb19:一定仔细看看.

弓 长 : 2008-08-19#237
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美好的蒙城假期快要结束了。为了生活,又要四处奔波。所以以后不会天天来家园。
祝愿大家一切如愿!
希望老师有空就来讲课啊.我们都等着的.

大拉拉 : 2008-08-19#238
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大部分有钱男人买衣服,喜欢名牌,所以男装很难做。所以我在创牌子,等到牌子成熟的时候,男装自然就来了。请领导耐心等待。:wdb20:
是啊,女人喜欢逛服装店,但真正贵的,或者说是附加值高的男装品牌MS多一些,就象烹饪,女人做饭更多一些,但真正的大厨子基本都是男滴。

zznn123456 : 2008-08-20#239
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希望老师有空就来讲课啊.我们都等着的.

等老师讲课,再讲一下,物流,仓库方面的是事。

smartrobby : 2008-08-20#240
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牌子就是我的名字。SAMUEL DONG。
haha, u believe buddha, why do u have a Jewish name?:wdb18: anyway Samuel is a good name, i like it.

szshenhua : 2008-08-20#241
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等老师讲课,再讲一下,物流,仓库方面的是事。
你们这是想将老师彻底掏空啊?

zznn123456 : 2008-08-20#242
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你们这是想将老师彻底掏空啊?

那敢:wdb6:,木老师老江湖,在北美闯荡那么多年,经验丰富,俺还不抓住机会,好好学习一下:wdb17::wdb17::wdb17:

阿木木 : 2008-08-20#243
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等老师讲课,再讲一下,物流,仓库方面的是事。

北美的仓储物流业很发达。对于小型贸易公司来说,这里非常好,你不用耽心。

加拿大,由于地大,所以仓库的租金不贵。但是对于小公司,不宜办公室和仓库分开两个地点。因为仓库,既然是仓库,就要保安系统(境中),也许还要闭路电视。这些都要开资。如果是电脑系统安排储运,你还要电话,网络等等。所以如果是刚刚开始的小型公司,建议将仓储,办公室,展示厅等放在一起,便于管理,和经营。

物流,加拿大太大, 而且生意不是非常多,所以从中国开加拿大的货轮也少,很多货船都到美国转,然后货物从美国保税运到加拿大东岸。所以时间上很长,几乎是40-45天。如果你的货柜在美国或者加拿大港口被抽查到去X光扫描(反恐理由),那么还会延误1-2个星期。对于紧急的订单,只有空运或者海空联运。这样就可以在4-12天时间内收到,当然,费用很高。我们每件衣服的空运费用(上海到蒙特丽尔)是$4美金。所以非常昂贵, 但是没有办法。因为我做时装,我告诫每个人,时装,时装,过了时间你就不用再装。
货物到加拿大仓库,你再运给客人,那就有很多种方式。大的可以安排专门货运公司,或者客人指定的货运公司。小的,你可以UPS GROUND, FEDEX GROUND.等你生意额到一定量的时候,你可以讨价还价,得到优惠的价格。这些事情操作起来都很方便。因为我们大部分客人都是小型的BOUTIQUE STORES, 所以我们用UPS GROUND.

阿木木 : 2008-08-20#244
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那敢:wdb6:,木老师老江湖,在北美闯荡那么多年,经验丰富,俺还不抓住机会,好好学习一下:wdb17::wdb17::wdb17:

不敢当!因为是讨论,所以不存在这些。知道什么就说什么。 有人惊讶, 问为什么要和别人分享自己的生意经验和教训? 因为平时都在DONATION,这点文字算什么。希望对需要的人有用。对于不需要的人,就当是为家园加点人气。

阿木木 : 2008-08-20#245
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haha, u believe buddha, why do u have a Jewish name?:wdb18: anyway Samuel is a good name, i like it.

Smartrobby, thank you very much! my show for Spring/Summer 2009 will be @
Marche Bonsecours Market, 325 de la Commune E.
Old Montreal, QC, Canada
on Oct 15th 2008 @ 8:30pm. After runway show, there is cocktail party. I will send you invitation.

smartrobby : 2008-08-20#246
回复: “生意经”, 欢迎大家参与。

Smartrobby, thank you very much! my show for Spring/Summer 2009 will be @
Marche Bonsecours Market, 325 de la Commune E.


Old Montreal, QC, Canada

on Oct 15th 2008 @ 8:30pm. After runway show, there is cocktail party. I will send you invitation.
Thanks so much for your kind invitation. Marche Bonsecours c'est chic j'm bien.

大拉拉 : 2008-08-20#247
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也想请教老师一个问题:

现在国内有东东想出来,加拿大这边也有人想从国内进一些东西,而且很快就想看样品的照片,说如果符合当地和美国口味的话,马上就可以进,他是个中等企业的CONTROLLER,这个企业的制造工厂就在中国,而他本人也有一些其他的客户和渠道。

我觉得销售渠道是有吸引力的,但如果介绍他样品,他自己制造,或是将来自己找供货商,我不成了冤大头了吗。我当时也说,他应该更了解当地人的需求,如果当地人有什么需求,我也可以帮他做,但他一直闪烁其辞。现在想来,可能他也不想当大头。

我的问题是,像这种情况怎么操作好一些,如果成立自己的公司去打交道能解决问题吗,如果成立公司,是在中国那边成立,还是在加拿大这边更好一些呢?

多谢!

阿木木 : 2008-08-21#248
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也想请教老师一个问题:

现在国内有东东想出来,加拿大这边也有人想从国内进一些东西,而且很快就想看样品的照片,说如果符合当地和美国口味的话,马上就可以进,他是个中等企业的CONTROLLER,这个企业的制造工厂就在中国,而他本人也有一些其他的客户和渠道。

我觉得销售渠道是有吸引力的,但如果介绍他样品,他自己制造,或是将来自己找供货商,我不成了冤大头了吗。我当时也说,他应该更了解当地人的需求,如果当地人有什么需求,我也可以帮他做,但他一直闪烁其辞。现在想来,可能他也不想当大头。

我的问题是,像这种情况怎么操作好一些,如果成立自己的公司去打交道能解决问题吗,如果成立公司,是在中国那边成立,还是在加拿大这边更好一些呢?

多谢!

这种情况对于刚刚开始做两国之间贸易的人来说都要碰到的。贸易这个事情,你要想开一点,不要这样斤斤计较。如果你时刻想着不要做冤大头, 那么生意就永远没有机会。生意成功是建立在N次的失败上面的。所以我建议眼光放远一点。为什么不试一试?即使不成功,对于你来说,没有太大损失,但是你学到了经验。
关于成立公司,如果你人在加拿大,你要这边居住,为了方便,还是这里的公司比较好。如果你担心客人以为你通过你加拿大公司做,价格会高,那么你也可以在国内成立公司。主要是以方便你做生意为原则。

这是我的建议。

zznn123456 : 2008-08-21#249
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北美的仓储物流业很发达。对于小型贸易公司来说,这里非常好,你不用耽心。

加拿大,由于地大,所以仓库的租金不贵。但是对于小公司,不宜办公室和仓库分开两个地点。因为仓库,既然是仓库,就要保安系统(境中),也许还要闭路电视。这些都要开资。如果是电脑系统安排储运,你还要电话,网络等等。所以如果是刚刚开始的小型公司,建议将仓储,办公室,展示厅等放在一起,便于管理,和经营。

物流,加拿大太大, 而且生意不是非常多,所以从中国开加拿大的货轮也少,很多货船都到美国转,然后货物从美国保税运到加拿大东岸。所以时间上很长,几乎是40-45天。如果你的货柜在美国或者加拿大港口被抽查到去X光扫描(反恐理由),那么还会延误1-2个星期。对于紧急的订单,只有空运或者海空联运。这样就可以在4-12天时间内收到,当然,费用很高。我们每件衣服的空运费用(上海到蒙特丽尔)是$4美金。所以非常昂贵, 但是没有办法。因为我做时装,我告诫每个人,时装,时装,过了时间你就不用再装。
货物到加拿大仓库,你再运给客人,那就有很多种方式。大的可以安排专门货运公司,或者客人指定的货运公司。小的,你可以UPS GROUND, FEDEX GROUND.等你生意额到一定量的时候,你可以讨价还价,得到优惠的价格。这些事情操作起来都很方便。因为我们大部分客人都是小型的BOUTIQUE STORES, 所以我们用UPS GROUND.


听了木老师的几堂课,有点概念了,有过实践的人讲的东西就是不一样:wdb17:,先收藏,这个贴大家看的一定很多,也会有很多问题,老师一定要经常来呀:wdb19:,俺想到啥问题再问,先谢谢老师了.:wdb6:

木老师,247楼大拉拉问的问题,俺咋没看明白---傻了!能否解释一下?

阿木木 : 2008-08-21#250
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请理解,有些词,我不能明明白白在这说出来,以免影响到别人,就不好了。所以这里只有笼统地表达我的建议。
还有我也不能随便去猜测别人的意思。只有看懂什么,说什么。

zznn123456 : 2008-08-21#251
回复: “生意经”, 欢迎大家参与。

也想请教老师一个问题:

现在国内有东东想出来,加拿大这边也有人想从国内进一些东西,而且很快就想看样品的照片,说如果符合当地和美国口味的话,马上就可以进,他是个中等企业的CONTROLLER,这个企业的制造工厂就在中国,而他本人也有一些其他的客户和渠道。


我觉得销售渠道是有吸引力的,但如果介绍他样品,他自己制造,或是将来自己找供货商,我不成了冤大头了吗。我当时也说,他应该更了解当地人的需求,如果当地人有什么需求,我也可以帮他做,但他一直闪烁其辞。现在想来,可能他也不想当大头。

1.销售渠道是市场吗?
2.应该是销售商?
3.他是想让你给他提供信息吧?

我的问题是,像这种情况怎么操作好一些,如果成立自己的公司去打交道能解决问题吗,如果成立公司,是在中国那边成立,还是在加拿大这边更好一些呢?

多谢!

请理解,有些词,我不能明明白白在这说出来,以免影响到别人,就不好了。所以这里只有笼统地表达我的建议。
还有我也不能随便去猜测别人的意思。只有看懂什么,说什么。

:wdb11:谢谢!,我真的没太看懂大拉拉想问的是什么?所以就没办法学习了:wdb5:

lycralive : 2008-08-21#252
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:wdb11:谢谢!,我真的没太看懂大拉拉想问的是什么?所以就没办法学习了:wdb5:

也想请教老师一个问题:

现在国内有东东想出来,加拿大这边也有人想从国内进一些东西,而且很快就想看样品的照片,说如果符合当地和美国口味的话,马上就可以进,他是个中等企业的CONTROLLER,这个企业的制造工厂就在中国,而他本人也有一些其他的客户和渠道。

我觉得销售渠道是有吸引力的,但如果介绍他样品,他自己制造,或是将来自己找供货商,我不成了冤大头了吗。我当时也说,他应该更了解当地人的需求,如果当地人有什么需求,我也可以帮他做,但他一直闪烁其辞。现在想来,可能他也不想当大头。

我的问题是,像这种情况怎么操作好一些,如果成立自己的公司去打交道能解决问题吗,如果成立公司,是在中国那边成立,还是在加拿大这边更好一些呢?

多谢!
我想是大拉拉在加拿大认识个中等企业的CONTROLLER,这个企业在加拿大的销售渠道比较强,大拉拉想牵线帮他们在中国找suppler,但担心一旦双方联系上以后就直接跳过她成交了。

我觉得这是贸易商最常遇到的问题,因为手里不控制产品、也不控制销售,只是拥有供求信息,信息这个东西一旦说出来也就没商业价值了。

我猜想有两个办法吧,一是签个协议,用法律方法保护自己的劳动,我听说在加拿大房产经纪一旦介绍买卖双方见面,即使未来双方跳过经纪人直接成交也需要向经纪人支付佣金,我不确定他们是通过见面前签协议的办法实现的,还是法律本身就在这方面有保护。

二就是提供附加值,在供求信息外提供商业必要环节上的另一种服务,例如QC,我想老外跟国内沟通毕竟还是个弱点,如果你能够提供相当于他们的质量部门的服务,也就帮他减少了加拿大本地QC的成本,那么长期跟你合作对他们来说就会更attracted一些吧,因为你不再是一个普通的trader了,而且你的QC服务也是可以收钱的。

阿木木 : 2008-08-21#253
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很好的建议。不过房产经济的佣金,是专门的法律来管辖这个问题。所以他们不担心。但是贸易上面就比较松动,各种解释都可以,所以打官司几乎没有用。尤其在北美,不要打贸易官司。律师用他们的话说:“GOOD MONEY DIG BAD MONEY". 非常不容易把钱拿回来。

大拉拉 : 2008-08-21#254
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我想是大拉拉在加拿大认识个中等企业的CONTROLLER,这个企业在加拿大的销售渠道比较强,大拉拉想牵线帮他们在中国找suppler,但担心一旦双方联系上以后就直接跳过她成交了。

我觉得这是贸易商最常遇到的问题,因为手里不控制产品、也不控制销售,只是拥有供求信息,信息这个东西一旦说出来也就没商业价值了。

我猜想有两个办法吧,一是签个协议,用法律方法保护自己的劳动,我听说在加拿大房产经纪一旦介绍买卖双方见面,即使未来双方跳过经纪人直接成交也需要向经纪人支付佣金,我不确定他们是通过见面前签协议的办法实现的,还是法律本身就在这方面有保护。

二就是提供附加值,在供求信息外提供商业必要环节上的另一种服务,例如QC,我想老外跟国内沟通毕竟还是个弱点,如果你能够提供相当于他们的质量部门的服务,也就帮他减少了加拿大本地QC的成本,那么长期跟你合作对他们来说就会更attracted一些吧,因为你不再是一个普通的trader了,而且你的QC服务也是可以收钱的。

是这个意思

大拉拉 : 2008-08-21#255
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这种情况对于刚刚开始做两国之间贸易的人来说都要碰到的。贸易这个事情,你要想开一点,不要这样斤斤计较。如果你时刻想着不要做冤大头, 那么生意就永远没有机会。生意成功是建立在N次的失败上面的。所以我建议眼光放远一点。为什么不试一试?即使不成功,对于你来说,没有太大损失,但是你学到了经验。
关于成立公司,如果你人在加拿大,你要这边居住,为了方便,还是这里的公司比较好。如果你担心客人以为你通过你加拿大公司做,价格会高,那么你也可以在国内成立公司。主要是以方便你做生意为原则。

这是我的建议。

多谢,一看就知道林同学是做大生意的思路

zznn123456 : 2008-08-21#256
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也想请教老师一个问题:

现在国内有东东想出来,加拿大这边也有人想从国内进一些东西,而且很快就想看样品的照片,说如果符合当地和美国口味的话,马上就可以进,他是个中等企业的CONTROLLER,这个企业的制造工厂就在中国,而他本人也有一些其他的客户和渠道。

这俩是一个人,是一在加的老外在中国有自己的工厂。

我觉得销售渠道是有吸引力的,但如果介绍他样品,他自己制造,或是将来自己找供货商,我不成了冤大头了吗。我当时也说,他应该更了解当地人的需求,如果当地人有什么需求,我也可以帮他做,但他一直闪烁其辞。现在想来,可能他也不想当大头。

昨天在女排与巴西的混战中,看成产品了,以为帮助他人推销产品。:wdb5:
我的问题是,像这种情况怎么操作好一些,如果成立自己的公司去打交道能解决问题吗,如果成立公司,是在中国那边成立,还是在加拿大这边更好一些呢?

多谢!

这种情况对于刚刚开始做两国之间贸易的人来说都要碰到的。贸易这个事情,你要想开一点,不要这样斤斤计较。如果你时刻想着不要做冤大头, 那么生意就永远没有机会。生意成功是建立在N次的失败上面的。所以我建议眼光放远一点。为什么不试一试?即使不成功,对于你来说,没有太大损失,但是你学到了经验。
关于成立公司,如果你人在加拿大,你要这边居住,为了方便,还是这里的公司比较好。如果你担心客人以为你通过你加拿大公司做,价格会高,那么你也可以在国内成立公司。主要是以方便你做生意为原则。

这是我的建议。

我想是大拉拉在加拿大认识个中等企业的CONTROLLER,这个企业在加拿大的销售渠道比较强,大拉拉想牵线帮他们在中国找suppler,但担心一旦双方联系上以后就直接跳过她成交了。

我觉得这是贸易商最常遇到的问题,因为手里不控制产品、也不控制销售,只是拥有供求信息,信息这个东西一旦说出来也就没商业价值了。

我猜想有两个办法吧,一是签个协议,用法律方法保护自己的劳动,我听说在加拿大房产经纪一旦介绍买卖双方见面,即使未来双方跳过经纪人直接成交也需要向经纪人支付佣金,我不确定他们是通过见面前签协议的办法实现的,还是法律本身就在这方面有保护。

二就是提供附加值,在供求信息外提供商业必要环节上的另一种服务,例如QC,我想老外跟国内沟通毕竟还是个弱点,如果你能够提供相当于他们的质量部门的服务,也就帮他减少了加拿大本地QC的成本,那么长期跟你合作对他们来说就会更attracted一些吧,因为你不再是一个普通的trader了,而且你的QC服务也是可以收钱的。


谢谢两位老师的指教:wdb19::wdb17:一下大拉拉,为啥把进出口一起都说了:wdb7::wdb7:,谁再提个问题TEST一下俺的理解能力:wdb5:

大拉拉 : 2008-08-21#257
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请理解,有些词,我不能明明白白在这说出来,以免影响到别人,就不好了。所以这里只有笼统地表达我的建议。
还有我也不能随便去猜测别人的意思。只有看懂什么,说什么。

木木有啥高见但说无妨,额没有任何忌讳

zznn123456 : 2008-08-22#258
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木木有啥高见但说无妨,额没有任何忌讳


非常严谨的木老师:wdb17:,是俺这学生太不上进了:wdb7:,让老师为难了

阿木木 : 2008-08-22#259
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木木有啥高见但说无妨,额没有任何忌讳

1. 因为我不知道你和这个公司的关系。还有你和这个人的关系。所以我不能胡说。不管你和这个公司还是和这个人关系如何,先小人,后君子。因为这是生意。不要怕面子。一切事情都在开始以前说好。用书面会议记录的方式来做。万一真的要打官司,这些会议记录都是证据。
2。你自己现在脑子里做沙盘推演。将各种可能出现的情况都演练一边。时刻做好最坏结果的准备。当然你要按照最好家国的方向去做,去努力。这样你会保持好心情。会有好结果的。
3。 关于公司,因为我不是教你如何避税。因为我不是专家,但是你自己对自己要做什么需要事先考虑清楚。也要做沙盘推演。我不知道你的具体情形,所以不能乱说。

还是你自己的那句话。不结婚,如何知道结婚是什么滋味呢?

lycralive : 2008-08-22#260
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阿老师,
俺有个困惑,移民来加拿大之前一般大家都有很多年工作经验了,对所在行业一般也比较了解,感觉上自己开个生意也能摆平,茶余饭后也好憧憬个未来啥的。但是憧憬归憧憬,打算归打算,真正实践的人少而又少。领工资跟发工资的生活方式,看似一步之遥,又好像判若鸿沟。怎么才能跨过去呢?

阿木木 : 2008-08-22#261
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阿老师,
俺有个困惑,移民来加拿大之前一般大家都有很多年工作经验了,对所在行业一般也比较了解,感觉上自己开个生意也能摆平,茶余饭后也好憧憬个未来啥的。但是憧憬归憧憬,打算归打算,真正实践的人少而又少。领工资跟发工资的生活方式,看似一步之遥,又好像判若鸿沟。怎么才能跨过去呢?
不要这样称呼。谢谢!

我整理一下,再回复你。

阿木木 : 2008-08-22#262
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怎么样的人可以做生意?没有定论。任何人都可以做生意。但是在这个新大陆上面做生意,我个人感觉做生意的人需要具备以下几点。其实有些已经在前面说过了, 也讨论过了。所以也许是重复。

1. 喜欢挑战----勇气。
2. 不怕繁琐----耐心。
3. 对某个行业,或者某些行业很了解----经验。
4. 掌握核心技术,或者核心要件----专业。
5. 喜爱自己行业----爱心。
6. 有一定的资本----启动资本。
7. 时机----机遇。

其实上面这些,我体会是机遇最重要,如果你有一份稳定的工作和合意的工资收入,你就没有这个动力去注意其余6点。如果你找不到合意工作,或者工作不称心,甚至失业,这样的情况下面,在压力的情况下,就会产生动力。 去跨出这一步。变被雇为自雇。在压力的情况下,任何人都会变的吃苦耐劳。

另外,需要明白的是,在这里做老板和在中国做老板是天差地远。中国做老板,那才是老板。这里做老板,要比打工的辛苦不知道多少倍。

以上为个人观点,仅供参考!

szshenhua : 2008-08-22#263
回复: “生意经”, 欢迎大家参与。

我只具备1和2,那是一点戏都没有。

lycralive : 2008-08-22#264
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俺最缺6了:wdb5:

大拉拉 : 2008-08-22#265
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1. 因为我不知道你和这个公司的关系。还有你和这个人的关系。所以我不能胡说。不管你和这个公司还是和这个人关系如何,先小人,后君子。因为这是生意。不要怕面子。一切事情都在开始以前说好。用书面会议记录的方式来做。万一真的要打官司,这些会议记录都是证据。
2。你自己现在脑子里做沙盘推演。将各种可能出现的情况都演练一边。时刻做好最坏结果的准备。当然你要按照最好家国的方向去做,去努力。这样你会保持好心情。会有好结果的。
3。 关于公司,因为我不是教你如何避税。因为我不是专家,但是你自己对自己要做什么需要事先考虑清楚。也要做沙盘推演。我不知道你的具体情形,所以不能乱说。

还是你自己的那句话。不结婚,如何知道结婚是什么滋味呢?

:wdb11::wdb9::wdb17:

想想鱼er : 2008-08-22#266
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我以前看过的文章里说几个朋友一起出的国,刚开始都是给别人打工。有的自己干了。有的依旧留在自己的岗位上拿着老板涨的工资不置于去跳槽。但是自己干的都成就了一番事业。蒙城给了我们一个平台。想做的事情就去做。将一件件小事都做好,日积月累会成功的。我喜欢挑战自己的感觉,也享受自己给自己赚钱的乐趣,事业就像是孩子,需要的是慢慢的培养。看过很多人成功的实例,他们的事业虽然都不同,规模也都不一样但是都是一个共同的特点就是想到就做。

想想鱼er : 2008-08-22#267
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怎么样的人可以做生意?没有定论。任何人都可以做生意。但是在这个新大陆上面做生意,我个人感觉做生意的人需要具备以下几点。其实有些已经在前面说过了, 也讨论过了。所以也许是重复。

1. 喜欢挑战----勇气。
2. 不怕繁琐----耐心。
3. 对某个行业,或者某些行业很了解----经验。
4. 掌握核心技术,或者核心要件----专业。
5. 喜爱自己行业----爱心。
6. 有一定的资本----启动资本。
7. 时机----机遇。

其实上面这些,我体会是机遇最重要,如果你有一份稳定的工作和合意的工资收入,你就没有这个动力去注意其余6点。如果你找不到合意工作,或者工作不称心,甚至失业,这样的情况下面,在压力的情况下,就会产生动力。 去跨出这一步。变被雇为自雇。在压力的情况下,任何人都会变的吃苦耐劳。

另外,需要明白的是,在这里做老板和在中国做老板是天差地远。中国做老板,那才是老板。这里做老板,要比打工的辛苦不知道多少倍。

以上为个人观点,仅供参考!

阿木木说得真好。我喜欢这样的交流,以前自己给别人干的时候没有动力,生活安逸,收入稳定,娱乐的时间也相对的更多。当想突然长草发现我身边的朋友自己创业了并干的非常的出色,我也心动了。并长期处于连续工作15个小时的状态那个时间是非常辛苦和难忘的。什么事情都需要自己来。我不是聪明人也不知道如何能像别人一样在股票上大赚一把,只知道自己要笨鸟先飞,并不要停止。同样支持和鼓励一切在创业道路上遇到困难的姐妹兄弟们。


告诉自己 能行。要自我鼓励。学会逆境生存。

枫舞飞扬 : 2008-08-23#268
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我刚到加拿大,不知其宠物市场的情况如何?哪位仁兄可给点意见我,谢谢!

想想鱼er : 2008-08-23#269
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阿木木。我的一个朋友她在法国注册了一个品牌。她可以说是天生的设计师,我的发小,她现在回北京了。她是自学成才,并有天生的设计天赋和审美一直都没有机会成功。我想让她来看看你的文章。我有感觉你会改变她改变我们很多跟帖的人的思想和生活,支持没完没了。o(∩_∩)o...哈哈

zznn123456 : 2008-08-23#270
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怎么样的人可以做生意?没有定论。任何人都可以做生意。但是在这个新大陆上面做生意,我个人感觉做生意的人需要具备以下几点。其实有些已经在前面说过了, 也讨论过了。所以也许是重复。

1. 喜欢挑战----勇气。
2. 不怕繁琐----耐心。
3. 对某个行业,或者某些行业很了解----经验。
4. 掌握核心技术,或者核心要件----专业。
5. 喜爱自己行业----爱心。
6. 有一定的资本----启动资本。
7. 时机----机遇。

其实上面这些,我体会是机遇最重要,如果你有一份稳定的工作和合意的工资收入,你就没有这个动力去注意其余6点。如果你找不到合意工作,或者工作不称心,甚至失业,这样的情况下面,在压力的情况下,就会产生动力。 去跨出这一步。变被雇为自雇。在压力的情况下,任何人都会变的吃苦耐劳。

另外,需要明白的是,在这里做老板和在中国做老板是天差地远。中国做老板,那才是老板。这里做老板,要比打工的辛苦不知道多少倍。

以上为个人观点,仅供参考!


木老师只有5行不?

中贵 : 2008-08-23#271
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在这里做老板和在中国做老板是天差地远。中国做老板,那才是老板。这里做老板,要比打工的辛苦不知道多少倍。
同意.老爸就一直说,既然到国外去,当然是打工舒服了,国外的福利待遇好.
但现在在国内的工作却每每让人感觉,这样的付出和投入,如果换成自己的事业那能产生多多少的回报呢?国内的竞争太激烈,甚至东南亚的人才也来抢饭碗,还往往占据要职拿高薪.但如果想给自己干,风险和收益又往往不成正比,安安稳稳领一份粮惯了,怎么也旱涝保收,万一创业失败走回原路,又回到那时的起点,而当时和自己差不多的人都迈起了好几步.
不过~~~~~~~换了一个环境,没了那份旱涝保收,也没了在背后注视的目光,好像就有条件撒开了去闯了~~

想想鱼er : 2008-08-24#272
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不过~~~~~~~换了一个环境,没了那份旱涝保收,也没了在背后注视的目光,好像就有条件撒开了去闯了~~


同感。

Reload : 2008-08-24#273
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怎么样的人可以做生意?没有定论。任何人都可以做生意。但是在这个新大陆上面做生意,我个人感觉做生意的人需要具备以下几点。其实有些已经在前面说过了, 也讨论过了。所以也许是重复。

1. 喜欢挑战----勇气。
2. 不怕繁琐----耐心。
3. 对某个行业,或者某些行业很了解----经验。
4. 掌握核心技术,或者核心要件----专业。
5. 喜爱自己行业----爱心。
6. 有一定的资本----启动资本。
7. 时机----机遇。

其实上面这些,我体会是机遇最重要,如果你有一份稳定的工作和合意的工资收入,你就没有这个动力去注意其余6点。如果你找不到合意工作,或者工作不称心,甚至失业,这样的情况下面,在压力的情况下,就会产生动力。 去跨出这一步。变被雇为自雇。在压力的情况下,任何人都会变的吃苦耐劳。

另外,需要明白的是,在这里做老板和在中国做老板是天差地远。中国做老板,那才是老板。这里做老板,要比打工的辛苦不知道多少倍。

以上为个人观点,仅供参考!

非常精辟!!

到处乱走的鱼 : 2008-08-25#274
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stop at page 8, resume next time

水扬花 : 2008-08-25#275
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领导,一般来说,女装设计师本身不会直接设计男装。因为概念冲突。通常都是雇佣另外的设计师来做这个品牌的男装或者女装。经营管理的手发相通,但是产品理念不同。

:wdb16:那么多男的设计女装呢
难不成男人比女人更懂女人

水扬花 : 2008-08-25#276
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请问一下,蒙城电工类的服务公司的前景如何

mydog : 2008-08-25#277
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学习中~~~ 我喜欢

阿木木 : 2008-08-26#278
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:wdb16:那么多男的设计女装呢
难不成男人比女人更懂女人

女人打扮给男人看,当然只有男人知道如何穿着打扮才好看。不要奇怪。上帝没有规定只有男人才可以设计女人的衣服。还是有很多出名的女设计师的。

mellyzm : 2008-08-26#279
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现在是男人做服装设计师比女人强,连发型师都是男的多.女的只沦落到洗头的地步了.

木木老师,我很想知道在国外做生意,是不是语言 要求也很高呀..一般在国内某行业技术很强的,只要语言过关,找个不错的工作应是不难,这样就失去了自己创业的动力..而语言不过关找不到专业工作的,自己创业的可能性大吗?不是同样也要面临交流的问题..

happyhours : 2008-08-26#280
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请问一下 阿木木前辈
怎样才能起草一份好的法语和英语合同,我的意思是在蒙城 您能不能推荐一位在合同起草和翻译上有经验的高人。

zznn123456 : 2008-08-27#281
回复: “生意经”, 欢迎大家参与。

请问一下 阿木木前辈
怎样才能起草一份好的法语和英语合同,我的意思是在蒙城 您能不能推荐一位在合同起草和翻译上有经验的高人。

老师没来,矮人先试答一下HA :

一般合同应该包含以下内容吧:

1.买卖双方名称(详细地址,有电话,FAX更好)

2.产品或服务(表明质量标准)

3.单价,总价(如果是外贸还要含价格术语)

4.交货的时间,地点(是否分批如果有要详细些)

5.付款方式

6.质量保证(客人收到货多长时间内提疑义有效)

7.索赔(质量,交货期,不可抗力等)

8.仲裁,双方认可的仲裁机构(如果协商不妥)

俺们的合同很简单,大概就这些.主要是质量标准(SPECIFICATION)要详细,准确写出来.


其他的合同是否也大同小异,加加减减就OK乐:wdb6:

忘了,还有保险条款。

蒙混过关 : 2008-08-27#282
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木老师好像经过了“八年抗战四年解放战争”才有今天的成就。但对于新移民来说,如何才能短平快(资金少、风险低和见效快)地搞起一项自己的生意?

好像光凭“勇气”是不够的啊!

阿木木 : 2008-08-27#283
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现在是男人做服装设计师比女人强,连发型师都是男的多.女的只沦落到洗头的地步了.

木木老师,我很想知道在国外做生意,是不是语言 要求也很高呀..一般在国内某行业技术很强的,只要语言过关,找个不错的工作应是不难,这样就失去了自己创业的动力..而语言不过关找不到专业工作的,自己创业的可能性大吗?不是同样也要面临交流的问题..

对不起!在外出差,不能时刻上家园。

其实我个人体会,语言只要能够沟通就可以。尤其是做生意。客人关心的是你的产品,服务。不是你咬文嚼字的能力。
我始终认为,压力就是动力。

阿木木 : 2008-08-27#284
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请问一下 阿木木前辈
怎样才能起草一份好的法语和英语合同,我的意思是在蒙城 您能不能推荐一位在合同起草和翻译上有经验的高人。

我还真不知道。合同一般来说, 如果你需要严谨的话,最好是找律师。
我自己在生意上面,没有起草过合同,有也是非常简单的。很多时候,都是别人准备好合同给我签。是被动的。非常抱歉,我帮不了忙。

阿木木 : 2008-08-27#285
回复: “生意经”, 欢迎大家参与。

木老师好像经过了“八年抗战四年解放战争”才有今天的成就。但对于新移民来说,如何才能短平快(资金少、风险低和见效快)地搞起一项自己的生意?

好像光凭“勇气”是不够的啊!

在这个资本主义社会里面,出暴发户已经非常困难。找机会吧,爆发一下。

阿木木 : 2008-08-27#286
回复: “生意经”, 欢迎大家参与。

我只具备1和2,那是一点戏都没有。

你还没有戏吗?你只是不想吧了。

happyhours : 2008-08-28#287
回复: “生意经”, 欢迎大家参与。

谢谢123456 和 木木的 热心回复

zznn123456 : 2008-08-29#288
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谢谢123456 和 木木的 热心回复

YOU ARE WELCOME。

抛块破砖,希望能把真玉引来:wdb6::wdb19:

szshenhua : 2008-08-29#289
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你还没有戏吗?你只是不想吧了。
果真如老师所料那就好了。

liudaoheng : 2008-08-29#290
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老师没来,矮人先试答一下HA :

一般合同应该包含以下内容吧:

1.买卖双方名称(详细地址,有电话,FAX更好)

2.产品或服务(表明质量标准)

3.单价,总价(如果是外贸还要含价格术语)

4.交货的时间,地点(是否分批如果有要详细些)

5.付款方式

6.质量保证(客人收到货多长时间内提疑义有效)

7.索赔(质量,交货期,不可抗力等)

8.仲裁,双方认可的仲裁机构(如果协商不妥)

俺们的合同很简单,大概就这些.主要是质量标准(SPECIFICATION)要详细,准确写出来.


其他的合同是否也大同小异,加加减减就OK乐:wdb6:

忘了,还有保险条款。

如果您需要的是英文版的, 我可能能帮助你, 我在一家以认真严谨闻名于世的公司供职十年,合同条款draft&review是专长.但法文的, 我也是零起点.

longbow : 2008-08-29#291
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非常有帮助,多谢木木老师及各位大侠

zznn123456 : 2008-08-30#292
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如果您需要的是英文版的, 我可能能帮助你, 我在一家以认真严谨闻名于世的公司供职十年,合同条款draft&review是专长.但法文的, 我也是零起点.

tks,我们用的就是以下简单格式的,请指教。


SALES CONTRACT
Seller:
Buyer:

This contract is made by and between the Sellers and the Buyers; Whereby the Sellers agree to sell and the Buyers agree to buy the undermentioned goods according to the terms and conditions stipulated below and overleaf:

1.Names of commodity (ies) and specification(s):
2.Quantity :
3.Unit price:
4.Total Amount:
5.Packing:
6.Shipping Marks:
7.Payment:
8.Delivery:

9.Quality/Quantity Discrepancy;
In case of quality discrepancy, claim should be filed by the Buyer within 30 days after the arrival of the goods at port of destination; while for quantity discrepancy, claim should be filed by the Buyer within 15 days after the arrival of the goods at port of destination. It is understood that the Seller shall not be liable for any discrepancy of the goods shipped due to causes for which the Insurance Company, Shipping Company, other transportation organizations and/or Post Office are liable.

10. Claim
The Seller shall not be held liable for failure or delay in delivery of the entire lot or a portion of the goods under this Sales Contract in consequence of any Force Majeure incidents.

11. Arbitration:
All disputes in connection with this contract or the execution thereof shall be settled friendly through negotiations. In case no settlement can be reached, the case may then be submitted for arbitration to China International Economic And Trade Arbitration Commission in accordance with the provisional Rules of Procedures promulgated by the said Arbitration Commission. The arbitration shall take place in Beijing and the decision of the Arbitration Commission shall be final and binding upon both parties; neither party shall seek recourse to a law court nor other authorities to appeal for revision of the decision. Arbitration fee shall be borne by the losing party. Or arbitration may be settled in the third country mutually agreed upon by both parties.


如果有保险,再加上INSURANCE POLICY

阿木木 : 2008-08-30#293
回复: “生意经”, 欢迎大家参与。

谢谢zznn

zznn123456 : 2008-08-30#294
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老师来乐:wdb6::wdb6::wdb32::wdb32:

想想鱼er : 2008-08-31#295
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tks,我们用的就是以下简单格式的,请指教。


SALES CONTRACT
Seller:
Buyer:

This contract is made by and between the Sellers and the Buyers; Whereby the Sellers agree to sell and the Buyers agree to buy the undermentioned goods according to the terms and conditions stipulated below and overleaf:

1.Names of commodity (ies) and specification(s):
2.Quantity :
3.Unit price:
4.Total Amount:
5.Packing:
6.Shipping Marks:
7.Payment:
8.Delivery:

9.Quality/Quantity Discrepancy;
In case of quality discrepancy, claim should be filed by the Buyer within 30 days after the arrival of the goods at port of destination; while for quantity discrepancy, claim should be filed by the Buyer within 15 days after the arrival of the goods at port of destination. It is understood that the Seller shall not be liable for any discrepancy of the goods shipped due to causes for which the Insurance Company, Shipping Company, other transportation organizations and/or Post Office are liable.

10. Claim
The Seller shall not be held liable for failure or delay in delivery of the entire lot or a portion of the goods under this Sales Contract in consequence of any Force Majeure incidents.

11. Arbitration:
All disputes in connection with this contract or the execution thereof shall be settled friendly through negotiations. In case no settlement can be reached, the case may then be submitted for arbitration to China International Economic And Trade Arbitration Commission in accordance with the provisional Rules of Procedures promulgated by the said Arbitration Commission. The arbitration shall take place in Beijing and the decision of the Arbitration Commission shall be final and binding upon both parties; neither party shall seek recourse to a law court nor other authorities to appeal for revision of the decision. Arbitration fee shall be borne by the losing party. Or arbitration may be settled in the third country mutually agreed upon by both parties.


如果有保险,再加上INSURANCE POLICY

:wdb10::wdb10::wdb10:

armtotooth : 2009-06-03#296
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拜读各位的帖子,说点想法,请大家指教:
1 加拿大地广人稀,决定了其国内市场缺乏规模优势,做国际市场也会受到局限。
2 发达资本主义国家相对来说竞争比较充分,如果想做好生意挣钱,可能更加需要创新。新的行业或是新的理念还是非常多的,各行都有,但是市场承认是重要问题。
3 不太理解,是否加拿大不是很鼓励创业还是仅仅是因为不那么追求金钱。虽然个人觉得,中国对于钱权的崇拜已经走火入魔了,虽然作为个人是没有办法的。
4 加拿大还是有一些独门的东东,可以介绍到中国。而似乎他们在中国的办事处通常不多,不像美欧日本。
5 似乎墨西哥值得大家关注,需要一定的西班牙语能力,但会英法语的人学起来应该不难。那里的成本可能比中国本土会差别不大,同时在北美自由贸易区会有很大的优势。
6 在解决了基本生活问题的情况下,是不是可以考虑做点带有公益色彩的事情。比如说我有个想法,通过各种宣传方式,帮助中国的弱势群体(比如穷人家的孩子)学习加拿大需要的技术和语言,帮助他们申请移民。我觉得他们比我们这些有一定经济基础的人更需要移民,而他们在国内打拼更难。当然,尽量做到多赢。加拿大社会需要/国内弱势群体愿意努力/配合一些常做慈善的基督教等团体。
7 从心理的角度帮助移民融入社会,代为分析解决其内心的冲突和没有注意到的地方。可以是培训或是心理咨询服务。例如:缺乏西人那种 legal/illegal 的意识(其实是没有切身体验),比如在中国养成的错误思考习惯(如落后就要挨打,这在当前现实中根本不是这样,但很多人会不假思索的用这种方式思考问题)

以后想到什么,和大家讨论。很高兴有这个平台能够交流。

不过帖子沉了,大家努力翻出来吧!

虽然有个加拿大创业的QQ群,但是里面的讨论水准不够。是不是应该大家再有个网站或是专门开个论坛分部。

armtotooth : 2009-06-03#297
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还有一点,似乎大家都没太提实用的高科技,这些东东应该是挣钱的关键,也是可以往中国输出的重要优势产品。应该值得关注,但千万小心不要把自己绕进去了,有很多东西纸面上很激动人心,市场不一定认可。比如说去年在上海有推销3D显示屏的,那玩意绝对是未来的方向,但是没3个月就偃旗息鼓了。

这也应该包括一些服务业(如各类咨询/医疗)等。

armtotooth : 2009-06-03#298
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这方面并非一定是搞高科技的那帮人才能做,你只要知道市场需要,了解人性就好。反而是那帮人很多读书读腐了的,对社会缺乏认识。

阿木木 : 2009-06-04#299
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哇,300多天前的帖子还被翻出来。快霉了。
这里很多人喜欢那些八卦的主题,这样聊起来轻松,说错了也没有内疚感。
说实在,创业,哪里有轻松的?跟何况是到一个陌生的地方创业。不过我们老中就很有蒲公英的精神。到处飘荡,落地生根。生生不息。
等有时间和精力,再继续聊。

wayne_z : 2009-06-12#300
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www.yesmonteal.ca
这里有专门的服务和培训,有兴趣的去看看。

受用!:wdb17:

俺也去看看。 俺在国内是做3C电子类产品用的精密金属原材料的,不知道这个生意在蒙城是否也好做?

驴子爱他的家 : 2009-06-12#301
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确实学到了些东西,谢谢楼主!
我想知道加拿大好像是鼓励小生意的,有人了解银行贷款行情吗?

螺丝 : 2009-06-18#302
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先看看...谢谢楼主!

阿木木 : 2009-06-18#303
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谢谢,各位捧场!从今天开始,我会将我开店 HIGH END FASHION BOUTIQUE STORE 告诉大家。这才刚刚开始。
今天下午5:30在DOWNTOWN开始时装表演,并为自己的零售开始热身。
同时零售网站也开始建设。零售店和网上商店都将在2009年10月2日星期五开业。

georgestan : 2009-06-21#304
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我觉得在中国也是利益关系,在中国以两种方式体现,要不就是付钱,要不就是欠人情。完全没有免费的午餐,在这一点上的势利已经远远超过国外了。

首先需要说明的是,本主题是 “大家讨论”,各种不同意见和建议度可以。希望不要 “无理头”。还有,本人也是在学习,欢迎大家交换意见和看法。

移民到一个新地方,最关键的是尽快改变固有观念。中国国内现在也非常流行说,“与时俱进”。何况移民到一个新国家。

很多人在说,国外的中国人很欺负新移民的中国人。其实是一种文化碰撞,是一个移民必然要经过的一个阶段。你想,按照老中的固有思维, 在家靠父母,出门靠朋友。以为来到这里,所谓的已经在这里的亲戚朋友一定要帮助你。错!因为每个人到了这里,必须要按照这西方的资本主义客观规律办事。所谓资本主义,就是说在这里,一切围绕着利益。一切都要有偿服务。没有免费的午餐。你的所谓的亲戚朋友,也有家庭,也有利益,没有可能让他们牺牲自己的利益,给你提供无偿的,利益输送。当然,给你指点迷津,提供你一点有限的咨询,只要不会影响到他/她本身的利益,我想大家都还是做得到的。但是如果是同行,那么到时候是不会成为朋友,还会成为对手或者敌人。所以你不要指望从你同行那里去取得免费的帮助或者资料。

有些人,移民到这里,开始做生意,但是他/她的客户对象居然是自己的朋友或者熟人。这就是第一个错误。你想,原来是朋友,或者比较熟的人,相互之间还交流一些信息,突然有一天,一方开始向另一方推销东西或者服务。一下要将原来的朋友关系改为买卖关系。这就一下子涉及到利益了。当然,而且自然,各自在为各自的利益考虑,会问自己为什么要从自己朋友那里卖呢?如果外面还有比自己朋友提供的更加优惠的价格或者服务,那为什么一定要从自己朋友那里卖呢?这些都是经常会碰到或者发生的。我可以这么说,到最后,一定连朋友也做不成。因为你做生意违反原则,就是兔子吃了窝边草。

另外,如果你的朋友买过你的产品或者服务一次,以后再也不来了, 说明哪里出问题了。你自己就要去检点一下自己,不要怨你的朋友。因为这时,已经不是朋友了,对方是你的客户了。客户不回头,就说明是你有问题呀!

所以,请你不要怪你的朋友,这里是西方社会,和中国时的价值观不一样了。需要立即更新。人情和面子在这里行不通。

在创业之前,希望你从观念上先准备好。

georgestan : 2009-06-21#305
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阿木木的帖子非常好,重读还是受益匪浅,其实我们一直寻找的就是这种帖子。希望阿木木常来,和大家交流最新的感受。

tuoya : 2009-06-21#306
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谢谢,各位捧场!从今天开始,我会将我开店 HIGH END FASHION BOUTIQUE STORE 告诉大家。这才刚刚开始。
今天下午5:30在DOWNTOWN开始时装表演,并为自己的零售开始热身。
同时零售网站也开始建设。零售店和网上商店都将在2009年10月2日星期五开业。


偶是这个月新来的移民. 阿木老师以后有这样的SHOW 要提前告诉大

家. 我喜欢看时装表演

karissa38 : 2009-06-21#307
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up:wdb10:

apan : 2009-06-22#308
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拜读各位的帖子,说点想法,请大家指教:
1 加拿大地广人稀,决定了其国内市场缺乏规模优势,做国际市场也会受到局限。
2 发达资本主义国家相对来说竞争比较充分,如果想做好生意挣钱,可能更加需要创新。新的行业或是新的理念还是非常多的,各行都有,但是市场承认是重要问题。
5 似乎墨西哥值得大家关注,需要一定的西班牙语能力,但会英法语的人学起来应该不难。那里的成本可能比中国本土会差别不大,同时在北美自由贸易区会有很大的优势。
6 在解决了基本生活问题的情况下,是不是可以考虑做点带有公益色彩的事情。比如说我有个想法,通过各种宣传方式,帮助中国的弱势群体(比如穷人家的孩子)学习加拿大需要的技术和语言,帮助他们申请移民。我觉得他们比我们这些有一定经济基础的人更需要移民,而他们在国内打拼更难。当然,尽量做到多赢。加拿大社会需要/国内弱势群体愿意努力/配合一些常做慈善的基督教等团体。
7 从心理的角度帮助移民融入社会,代为分析解决其内心的冲突和没有注意到的地方。可以是培训或是心理咨询服务。例如:缺乏西人那种 legal/illegal 的意识(其实是没有切身体验),比如在中国养成的错误思考习惯(如落后就要挨打,这在当前现实中根本不是这样,但很多人会不假思索的用这种方式思考问题)
虽然有个加拿大创业的QQ群,但是里面的讨论水准不够。是不是应该大家再有个网站或是专门开个论坛分部。

柳传志的一句话与君共勉: 人有理想是好的,但千万不要理想化!!!

阿木木 : 2009-06-22#309
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最近忙搬家,没有时间静下心来写自己的经历。过了这个星期会好点。

阿木木 : 2009-06-30#310
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开贴330天,没有时间来打理。很抱歉。
最近有些新想法和行动。所以将心得写出来。好像写日记,不成章法。想到哪里就写到哪里。希望你能看懂。

阿木木 : 2009-06-30#311
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为何要开店?

为了品牌增值。就是这么简单。如果一个品牌没有直接参与到商业链的终端,那么只能说是一个不完整的品牌,而且也无法估计其价值。
从商业角度讲,一切都按照钱来计算。没有是市场,也就没有价值。我目前做的是从设计,生产,进口到批发的过程, 唯独缺少零售。对于批发生意,由于市场不控制到自己手上,我告诉别人,2008年我们销售CA$12M, 但是,今年也可能只有10M, 或者更少。因为里面有很多的不确定因素。简单说,如果一个大百货公司2009年不向我们订购了,我们的生意就受很大影响。但是,如果是零售,那么,如果我有10个店,每个店保守销售50万/年,那么一年5M是保证的,有可能还要好。所以对于投资者来说,他可以从零售店的数量去评估这个品牌的价值。可以不用任何报表。因为是零售店是真正的实体经济。
一个品牌的价值,还包括无形资产。因为品牌包含一种文化,一种概念,一种流行趋势。一个好品牌, 是自己会说话的,时刻告诉公众她是谁。
一个品牌体现着一种管理模式,管理理念。是可以自动吸引优秀员工的航向标。
在加拿大,批发市场,尤其是时装批发市场, 不掌握在我们手上,而是在销售代理(SALES REPS)手上。如果找不到好的销售代理,我们很难打开市场。这一点就是加拿大的致命缺点。如果我们自己有零售网络,不但不用担心市场问题,还可以反过来刺激批发生意。一旦你壮大以后,你就有POWER和那些大零售商讨价还价,你可以选择对方,而不是象目前那样我们求对方。这里更讲究门当户对。
以上种种原因,就是我为什么要拥有自己的零售网络的原因。

驴子爱他的家 : 2009-06-30#312
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请问木木老师,加拿大服装批发市场在哪里?或者说哪里是比较出名大家都去的? 是不是也有很多当地华人开的服装加工厂......谢谢
我想从事服装批发生意明年开始

阿木木 : 2009-07-02#313
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这里没有中国国内所谓的市场的市场。我说的市场是指marketing。
这里是否有很多华人开的服装加工厂,我不清楚。但是,很多人都做进口。

carriechen : 2009-07-02#314
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这里没有中国国内所谓的市场的市场。我说的市场是指marketing。
这里是否有很多华人开的服装加工厂,我不清楚。但是,很多人都做进口。

今天早上楼主是否送孩子到英才夏令营去了?
好象与楼主“擦车”而过。

阿木木 : 2009-07-02#315
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今天早上楼主是否送孩子到英才夏令营去了?
好象与楼主“擦车”而过。
是呀,先送老大, 再送老二。

hhwzr : 2009-07-02#316
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LZ直接开店是否会对现在的代理销售商造成压力?影响他们的销售积极性?他们没有要求过区域独家经销或代理权吗?
不太了解加拿大的经营模式。但通常大的经销商,一般会对厂家的销售模式作出一定经约束的。厂家自己开零售店,从推广品牌的角度当然是有益的,但对于经销商积极性的负责影响也不得不考虑。如何区别对待两种模式下的销售方针以便做到双赢,还请LZ介绍介绍。

阿木木 : 2009-07-04#317
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LZ直接开店是否会对现在的代理销售商造成压力?影响他们的销售积极性?他们没有要求过区域独家经销或代理权吗?
不太了解加拿大的经营模式。但通常大的经销商,一般会对厂家的销售模式作出一定经约束的。厂家自己开零售店,从推广品牌的角度当然是有益的,但对于经销商积极性的负责影响也不得不考虑。如何区别对待两种模式下的销售方针以便做到双赢,还请LZ介绍介绍。
这个问题在后面会说的。十个非常重要的事情。处理不好会出问题。处理好会双赢,甚至多赢。

coolqin : 2009-07-04#318
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谢谢,各位捧场!从今天开始,我会将我开店 HIGH END FASHION BOUTIQUE STORE 告诉大家。这才刚刚开始。
今天下午5:30在DOWNTOWN开始时装表演,并为自己的零售开始热身。
同时零售网站也开始建设。零售店和网上商店都将在2009年10月2日星期五开业。

太好了,可否能一下网上商店的网址,谢谢了。

autumnlena : 2009-07-20#319
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请问楼主,刚开始在加拿大推销你的服装时,你是通过什么方式推销的? 是一家一家的去找销售代理,还是参加展会,哪个效果会更好些? 服装的订货会(是不是就是展会)信息从哪里可以寻到? 多谢!!!

vickyzyd : 2009-07-20#320
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请问楼主, 在国内数目繁多的服装加工厂选择的时候, 您是怎样选择公司的? 或者是您自己在国内有公司?

阿木木 : 2009-07-21#321
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对不起,最近繁忙。公事,私事都忙。没有时间上网。
因为要开店,而且是第一个店,没有经验,什么都要学。
从广告商到设计装修;从软件到硬件;从雇员到产品。。。。。太多事情了。
雇用广告商,将整个广告事情外包,从场景,模特儿到广告拍摄, 广告设计,到网站设计维护,目前两个网站需要整合。一个是原来的,主要是零售店客户的,www.samueldong.com; 另一个是用来零售的,www.samueldongboutique.com; 两个网站整合以后,与零售店同时开张。
零售店的店长,助理,和全职,兼职雇员的聘用; 产品的选择,虽然全部产品是自己设计,自己的国内工厂生产,但是为了不和目前客户冲突,自己店里面的商品是体现和代表品牌形象的时装,所以还是需要特别设计和特制。。。。。。所以很忙,请大家见谅。等10月10日开张以后,我会总结经验和教训,与大家分享。谢谢!

阿木木 : 2009-07-21#322
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请问楼主,刚开始在加拿大推销你的服装时,你是通过什么方式推销的? 是一家一家的去找销售代理,还是参加展会,哪个效果会更好些? 服装的订货会(是不是就是展会)信息从哪里可以寻到? 多谢!!!
加拿大这里推销,只有找代理,而且服装的代理是区域性的,我们只有3个代理,将整个加拿大瓜分。
这里目前没有展会,都是代理们举办的展会。我们制造商不能参加。
找代理,找到一个,如果好,让他/她介绍。这样比较实际。

autumnlena : 2009-07-23#323
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我不是制造商,我想做进口童装的生意。我认识的人在国内的一家童装厂,他们生产的童装在美国销售很好。 工厂的人告诉我说,他们是有个美国的客户,每年到他们厂来样加工一批童装,然后,参加订货会,目前已经销售到美国好几家百货商店。 不知道这个订货会是什么意思,是不是就是展览会,还是,服装行业定期有个自己的订货会。俗话说,隔行入隔山,我就感觉听着人家说的挺简单,到了自己这里就不知如何下手了。

maggiexu001 : 2009-10-28#324
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好帖

江南君 : 2009-10-29#325
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一口气看完,祝木木开店成功

希望木木继续来分享经验,谢谢

SCC : 2009-10-29#326
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:wdb10: 等待木大哥分享

辛苦?有收?的 加油 木大哥!!

yglwxl : 2009-10-29#327
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留爪,加分

故乡的云 : 2009-10-30#328
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学习~

狗狗凡 : 2009-10-31#329
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谢谢

solomen : 2009-11-03#330
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学习

偷米爱狗狗 : 2009-11-04#331
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从早上到下午,终于读完啦~ 木真是厉害,一年多孜孜不倦~

抱个小板凳,继续学习~

嘎嘎,对,先送花!

向前 : 2009-11-04#332
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学习了。

不过,LZ看完筒子们的回复一定会醒悟到什么。祝好运!

生命的狂想 : 2009-11-04#333
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不错的

阿木木 : 2009-11-05#334
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学习了。

不过,LZ看完筒子们的回复一定会醒悟到什么。祝好运!

最近忙,所以没有时间静下来想。也没有想那么多。只是想启发那些有需要的。没有人天生是 “超人”,都是自己努力以后的结果。

“师傅领进门,修行在自身。" 我不是你师傅, 我也是徒弟而已。

故乡的云 : 2009-11-06#335
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:wdb10:
最近忙,所以没有时间静下来想。也没有想那么多。只是想启发那些有需要的。没有人天生是 “超人”,都是自己努力以后的结果。

“师傅领进门,修行在自身。" 我不是你师傅, 我也是徒弟而已。

偷米爱狗狗 : 2009-11-09#336
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支持楼主~

潜水艇继续潜水~

littlelittlejohnny : 2009-11-10#337
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木木,接下来会有很多繁锁的事情,开店关系到很多细节,到时写来分享哦

森林之家 : 2009-11-10#338
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好贴,留个记号明天看,?啊!

阿木木 : 2009-11-12#339
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木木,接下来会有很多繁锁的事情,开店关系到很多细节,到时写来分享哦

谢谢支持,不过至少要过1年至2年,等我准备开第2个店的时候,就可以写体会了。否则, 不成熟,会误导人的。打算65岁退休以前,全球开上300家直营店。这是我的理想。然后开始享受退休生活。

故乡的云 : 2009-11-12#340
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:wdb20::wdb9:
谢谢支持,不过至少要过1年至2年,等我准备开第2个店的时候,就可以写体会了。否则, 不成熟,会误导人的。打算65岁退休以前,全球开上300家直营店。这是我的理想。然后开始享受退休生活。

007canada : 2009-11-15#341
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marked

老白干 : 2009-11-16#342
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我们老百姓,填饱肚子,生活愉快,争取腰包鼓一点为事业的最大奋斗目标。我们还是实际一点。什么政治呀,经济呀。马克思在19世纪已经讲了,我们都读了,也考过了。还不够吗?
:wdb10:最怕DX引经据典,讲的很热闹,其实用处不大.负责任的对你讲,别人的路你是复制不来的.LZ的思路很清晰,祝你早日成功.

庙爷 : 2010-01-03#343
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刚发现的好内容
狠值得学习
要三思

Flying Dragon : 2010-09-18#344
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阿木木说的真好!:wdb17:
这贴子要置顶!!!!:wdb10:

筒子们一起来助顶吧!!!!!:wdb9:

太阳镜 : 2010-10-02#345
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加拿大这里推销,只有找代理,而且服装的代理是区域性的,我们只有3个代理,将整个加拿大瓜分。
这里目前没有展会,都是代理们举办的展会。我们制造商不能参加。
找代理,找到一个,如果好,让他/她介绍。这样比较实际。
:wdb37:

nihaoquebec : 2010-10-04#346
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至于你的其他几个考虑,有些不用担心:

1)你的生意既然是跨中加两国的,那么你可以在蒙城成立公司后,把自己派驻国内,这样你在国内呆的时间也算在加拿大居留时间,所以,你大大占了便宜,不用操心如何4年凑满3年的问题。

2)税的问题政府永远无奈你何,如果你开公司做跨国生意的话。你完全可以把利润隐藏在加拿大之外的某个环节里面,比如这里5刀买的货物,5.2刀卖到香港你自己的公司去,香港公司再10刀卖到大陆你的公司,那么主要利润4.8刀都在香港公司,只要香港公司不对你(股东)分红,加拿大也拿你没办法。而香港公司的所得税差不多是世界上最低的了。所以福利国家税负最重的人都是那些领工资白领和中产,你当老板的,安了!!
又是一楼好贴,每张都读完了,收益匪浅。
最感兴趣这两个问题,有点疑问,想请教一下:

1)加国成立公司非常简单,每年交几十刀,公司和家庭各报一次税,每个人都可以用这种方法解决居留时间,不可能吧,另外,我把自已派驻国内,他会不会要求我只能从事加国公司的业务,当然中国的事比较好办,我在中国干什么,我中国公司收入多少,加拿大政府也没办法查到,可他会不会要求我加国公司在中国的利润必须达到多少,也就是说必须每年向加国交多少税,我才有派驻国内的资格?

2)也是感觉太容易了,如果这样可行的话,5刀买的货物,卖到我中国公司5刀,甚至是4刀,中国公司二次加工,卖20刀,加工费16刀,两边都没有利润,两边的税都不用交,更不需要香港注册公司,如果我在加国有厂,产品自己生产,价格自己定,原材料是现金从个人手里收购,那不更简单了吗?

不好意思,不是不信你说的,只是感觉这好事太容易了,能不能详细说说。

移民新手 : 2010-10-04#347
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2)不是很清楚;

1)的答案可以在CIC的网站上查到, 你说的对,没有那么简单, 一般的小公司基本是不具有可操作性的. 而且, 就算是大公司派回去也不是说在中国的时间都算在入籍里, 只能用来保枫叶卡, 不能用来算入籍前在加停留的时间.


又是一楼好贴,每张都读完了,收益匪浅。
最感兴趣这两个问题,有点疑问,想请教一下:

1)加国成立公司非常简单,每年交几十刀,公司和家庭各报一次税,每个人都可以用这种方法解决居留时间,不可能吧,另外,我把自已派驻国内,他会不会要求我只能从事加国公司的业务,当然中国的事比较好办,我在中国干什么,我中国公司收入多少,加拿大政府也没办法查到,可他会不会要求我加国公司在中国的利润必须达到多少,也就是说必须每年向加国交多少税,我才有派驻国内的资格?

2)也是感觉太容易了,如果这样可行的话,5刀买的货物,卖到我中国公司5刀,甚至是4刀,中国公司二次加工,卖20刀,加工费16刀,两边都没有利润,两边的税都不用交,更不需要香港注册公司,如果我在加国有厂,产品自己生产,价格自己定,原材料是现金从个人手里收购,那不更简单了吗?

不好意思,不是不信你说的,只是感觉这好事太容易了,能不能详细说说。

阿木木 : 2010-10-05#348
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又是一楼好贴,每张都读完了,收益匪浅。
最感兴趣这两个问题,有点疑问,想请教一下:

1)加国成立公司非常简单,每年交几十刀,公司和家庭各报一次税,每个人都可以用这种方法解决居留时间,不可能吧,另外,我把自已派驻国内,他会不会要求我只能从事加国公司的业务,当然中国的事比较好办,我在中国干什么,我中国公司收入多少,加拿大政府也没办法查到,可他会不会要求我加国公司在中国的利润必须达到多少,也就是说必须每年向加国交多少税,我才有派驻国内的资格?

2)也是感觉太容易了,如果这样可行的话,5刀买的货物,卖到我中国公司5刀,甚至是4刀,中国公司二次加工,卖20刀,加工费16刀,两边都没有利润,两边的税都不用交,更不需要香港注册公司,如果我在加国有厂,产品自己生产,价格自己定,原材料是现金从个人手里收购,那不更简单了吗?

不好意思,不是不信你说的,只是感觉这好事太容易了,能不能详细说说。

第一点,对于自雇人士,特别敏感,政府查的特别严格。所以几乎不太可能实现。除非你的生意真的很大, 雇员很多。

第二点,加拿大税务局除了和少数几个国家(包括中国大陆)没有税务协定以外。其余都有,包括香港。要查你,特容易。但是中国大陆目前,今后,会越来越严格。不得不和国外签订协议。共享税务数据。哪个政府都一样,都在盯着个人和公司的口袋呢。所以老老实实做人,做生意,晚上睡觉安稳呐!

nihaoquebec : 2010-10-06#349
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谢谢楼上两位的解说,看来我一直崇尚的生意原则是对的,规距大于道理,留下脑力做正经事.

阿木木的网站打不开,什么原因不做了,最近为网店伤透了脑筋,希望能有成功的样板参照.

KUKI1213 : 2010-11-13#350
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谢谢楼上两位的解说,看来我一直崇尚的生意原则是对的,规距大于道理,留下脑力做正经事.

阿木木的网站打不开,什么原因不做了,最近为网店伤透了脑筋,希望能有成功的样板参照.

:wdb16: m2 差点以为是浏览器问题。。。
跟阿木木老师学了好多:wdb17:以后要常来取经:)

SCC : 2010-11-23#351
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?教 木大哥

不知道你有?有感迂 最近 很多愚念都在弈?

很多行?都面乓弈?得?迫

而且是非常撅?的 不知道是不是我太敏感

腠著美金的跌破 我整感迂 需要弈? 需要?化

呵呵 不知道是不是自己太敏感 女生有?候?呃?

:wdb4:

阿木木 : 2010-11-24#352
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?教 木大哥

不知道你有?有感迂 最近 很多愚念都在弈?

很多行?都面乓弈?得?迫

而且是非常撅?的 不知道是不是我太敏感

腠著美金的跌破 我整感迂 需要弈? 需要?化

呵呵 不知道是不是自己太敏感 女生有?候?呃?

:wdb4:
转变, 是时刻需要转的, 不是你感觉到要转, 而是你自己自觉地要去转变, 才能适应市场。

生意人需要非常敏感, 而不是一点敏感而已。

共享!

SCC : 2010-11-24#353
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转变, 是时刻需要转的, 不是你感觉到要转, 而是你自己自觉地要去转变, 才能适应市场。

生意人需要非常敏感, 而不是一点敏感而已。

共享!

呵呵 是的 你真的非常有道理

我?不是生意人 呵呵 只是?生意有配趣的人 在努力中

?迂得自己不??明 很多不足

所以正??中 .....

我有?想 什??候 中?氧造 不再只是工?肓段 不是氧造基地

也可以?大钷 而不是累又利?低 只靠量

您真的? 弈?是一直需要的 呃是我最近才办迂到的

一年的弈?很大 ?在?遑的 一年以後可能就褚上不?遑了

不咄步 就淘汰了 真的是很?忍 但也是一肺?力吧

不咿你真完後 我就安慰了 我不是敏感 哈哈

因?我常常被真 不要那?敏感

被真的 我都成??了 哈哈 著著你的回答

呃?我就有理由了

速锐雪 : 2010-12-12#354
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请看看这贴,给点建议。http://forum.iask.ca/showthread.php?p=6332575#post6332575

阿木木 : 2010-12-21#355
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看了, 但是我没有这方面的经验。 无法帮忙。买卖生意, 需要看其过去10年的业绩。 那些关系, 尤其是客户关系, 都随人的改变而改变的。

yzdy2009 : 2010-12-21#356
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很给力

mybruce : 2011-05-19#357
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好贴收藏了. 向董老师问个好!

laocunfu : 2011-05-26#358
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打造自己的品牌,加拿大野生海参,Canadaseacucumber

附件


kuchi : 2011-07-03#359
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mark

forestyaser : 2012-01-02#360
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好贴。顶起来

flamingxing : 2012-01-27#361
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大陆机会比较多, 竞争比较大。 在加拿大做生意, 不能大富大贵, 可是人活得有轻松, 自得其乐。 对家庭也多一份爱。

46444774 : 2012-01-27#362
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学习了 鲜花送上

砖家 : 2012-02-19#363
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一口气读完,从中受益匪浅,希望木木老师多多来家园指导一下新移民~

logan888 : 2012-05-24#364
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mark

wchen3 : 2012-06-05#365
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tks,我们用的就是以下简单格式的,请指教。


SALES CONTRACT
Seller:
Buyer:

This contract is made by and between the Sellers and the Buyers; Whereby the Sellers agree to sell and the Buyers agree to buy the undermentioned goods according to the terms and conditions stipulated below and overleaf:

1.Names of commodity (ies) and specification(s):
2.Quantity :
3.Unit price:
4.Total Amount:
5.Packing:
6.Shipping Marks:
7.Payment:
8.Delivery:

9.Quality/Quantity Discrepancy;
In case of quality discrepancy, claim should be filed by the Buyer within 30 days after the arrival of the goods at port of destination; while for quantity discrepancy, claim should be filed by the Buyer within 15 days after the arrival of the goods at port of destination. It is understood that the Seller shall not be liable for any discrepancy of the goods shipped due to causes for which the Insurance Company, Shipping Company, other transportation organizations and/or Post Office are liable.

10. Claim
The Seller shall not be held liable for failure or delay in delivery of the entire lot or a portion of the goods under this Sales Contract in consequence of any Force Majeure incidents.

11. Arbitration:
All disputes in connection with this contract or the execution thereof shall be settled friendly through negotiations. In case no settlement can be reached, the case may then be submitted for arbitration to China International Economic And Trade Arbitration Commission in accordance with the provisional Rules of Procedures promulgated by the said Arbitration Commission. The arbitration shall take place in Beijing and the decision of the Arbitration Commission shall be final and binding upon both parties; neither party shall seek recourse to a law court nor other authorities to appeal for revision of the decision. Arbitration fee shall be borne by the losing party. Or arbitration may be settled in the third country mutually agreed upon by both parties.


如果有保险,再加上INSURANCE POLICY
:wdb10::wdb17:

白桦林 : 2013-02-05#366
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谢谢楼主

羊肉泡 : 2013-02-07#367
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不知道大家对购买现成生意有什么高见?比如杂货店,酒吧,旅馆,餐馆等,老移民做完了要转手,只能卖给新移民,价钱是死高,我们新移民想找个好店的难度不比找个专业工作低。而且据说好生意基本靠抢,一有好盘,中国人就暴抢,经纪赚翻了

luckyjanehappytime : 2013-02-08#368
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写得好

螺贝 : 2013-02-18#369
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先谢谢领导帮忙清理了板块。但是我的这个主题放哪里都不是,所以请领导不要见怪,我就放在这里了。

来到新地方,好象树从原来的地方连根拔起,搬到了地球的另一边。是有一定成活率, 至于这个比例是多少,我不知道,加拿大政府知道不?我不清楚。

为了生存,人,必须要工作,这个工作可以是出卖劳动力的工作,也可以是,自己收购自己劳动力的工作。那,我说的是后者。“做生意“。希望大家讨论, 我们怎么来到加拿大做生意。

自己在加拿大已经做生意2年,感谢上帝(不, 应该说感谢菩萨!),生意还不错。上星期,刚刚完成2007/2008年度会计师报告, 也缴了税。还好公司所得税缴了25%。今天看《蒙城华人报》上说,加拿大的商业税较许多国家低,这是KPMG国际会计公司发表的7月29日的报告说, 加拿大的商业税负只是比墨西哥和荷兰高,比美国,英国,澳洲,日本,德国,意大利和法国还要低。是,美国的我知道,高!其余国家我不知道。香港很低, 我也知道。具体你们可以去看报纸,在第20版上面。

所以,我要说的是在加拿大创业,应该是很高的成功机会的。这里电费非常便宜,水费几乎便宜到了免费。不用请客吃饭,没有警察找你要红包,没有税务员上门 “拜访“你(除非你麻烦了), 没有工商找你要者,要那。所以创业的环境很不错。
需要帮忙吗?guobingbk@gmail.com是我的邮箱,我现在没事情做。

lyoo : 2014-08-31#370
学习一下

lg751 : 2014-12-10#371
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怎么样的人可以做生意?没有定论。任何人都可以做生意。但是在这个新大陆上面做生意,我个人感觉做生意的人需要具备以下几点。其实有些已经在前面说过了, 也讨论过了。所以也许是重复。

1. 喜欢挑战----勇气。
2. 不怕繁琐----耐心。
3. 对某个行业,或者某些行业很了解----经验。
4. 掌握核心技术,或者核心要件----专业。
5. 喜爱自己行业----爱心。
6. 有一定的资本----启动资本。
7. 时机----机遇。

其实上面这些,我体会是机遇最重要,如果你有一份稳定的工作和合意的工资收入,你就没有这个动力去注意其余6点。如果你找不到合意工作,或者工作不称心,甚至失业,这样的情况下面,在压力的情况下,就会产生动力。 去跨出这一步。变被雇为自雇。在压力的情况下,任何人都会变的吃苦耐劳。

另外,需要明白的是,在这里做老板和在中国做老板是天差地远。中国做老板,那才是老板。这里做老板,要比打工的辛苦不知道多少倍。

以上为个人观点,仅供参考![/QU?

lg751 : 2014-12-10#372
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我又想用大拉拉的比喻。“创业好像结婚“。大拉拉, 你太有才了。太形象了。

是,创业之前有很多调查研究。但是总是纸上谈兵,不实际行动,毕竟没有感性认识。创业失败,需要代价,离婚也要代价的。

总之,人生道路都是跌跌撞撞过来的。我自己的体会就是做自己喜欢做的事情。以前读书,开始不喜欢,后来在爹妈的威逼利诱下,慢慢喜欢上读书。我做生意,从91年离开学校,一个劲想做生意,后来生意很糟糕,到破产边缘,但是没有办法,逼出来的,硬着头皮往前冲。现在就比较正规了。很多事情让员工们去做,自己只是做最核心的部分。

创业初期,自己需要什么都做,这样你才会知道每个细节上面应该注意的问题。后来,就在以前的经验教训上面学习到很多东西,你也会形成自己的一套经营管理模式。

来加拿大,最关键是自己的观念改变,接受这里的价值观,也就是融入这个西方社会。然后你会发现这里的优点和缺点,一切都要自己去亲自感受,才知道好坏,深浅。别人的意见仅供参考。
阿木木,从你说的话,就可以看到你的境界。确实不俗。比我看到的太多的商人强多了,难怪你会成功