打算申请移民的，登录前的新移民最好做做自己的战略规划，费事不多，但是能够对自己、对即将面临的挑战有个更清晰的认识，在一定程度上避免走弯路。
首先， 确定自己的人生目标，或者不用那么大的题目，仅仅就移民这一具体行为确定一个目标。我观察到，许多新移民的目标是含混不清的或者干脆就没有目标，当问及为 何移民这一问题时，不少人无法给出清晰的回答。定一个目标并非形式主义，而是旨在建立一个能够对于你之后的具体行动产生指导作用，并且能够通过分析进行修 正的行为与决策体系。举例而言，A说：我的目标是来加拿大挣更多的钱。 OK，这是一个不错的目标，换句话说，他要当一个盈利型的企业，然后将“挣钱”这个目标进行量化，比如挣多少钱算更多？或者通过咨询一些网站，找到某职业的薪资情况，然后定出自己的期望收入等等；B说，我的目标是给孩子一个更好的成长环境，那么好，“一个更好的成长环境”包括什么？同样将其量化，比如孩子成长需要社会、家庭、学校等方面的共同投入，社会与学校的投入基本是固定值，加拿大的这个固定值比中国要高，那么B只 需要再量化家庭投入即可，包括经济投入与文化投入等等。比如说在国内经常带孩子出去旅游，而到了加拿大可能头几年会减少旅游次数，这一项对于构成一个良好 的成长环境是一个加分项还是减分项？是一个关键项还是非关键项？对于孩子的某个特定方向发展，比如想培养他对人文的兴趣，那么“旅游”这一项的加权系数又 应该是多少？当然，不必要做得那么详细，把目标的每一个细节都量化，但是，老话说的“做到心中有数”还是需要的。
其次，对量化的目标就移民这一行为进行SWOT分析。这里不细说什么是SWOT，上google一搜一大堆，也不难理解。要着重说的是两点，第一是对于各参加项加权系数的运用：比如说A很 怕冷最讨厌冬天，而他又想去比如说一个很冷的城市，因为那里平均收入比较高，劳动力需求大。那么这里就需要衡量“冷”这个减分因素的加权系数，如果“冷” 这个因素对他的生活影响非常之大，加权系数就可以设高些，反之，就可以设低些。但是，不要在这一步就开始对比分析，比如说虽然冷，但是挣钱多，我忍了，那 么把冷的加权系数设低，这样会造成完成SWOT表后进行分析时的偏差，对于“我忍了”这一决定，已经说明“收入”这个因素的加权系数非常之高，因此不必要去压低相对因素的加权系数。第二是实事求是，这里不是说大家会自欺欺人，而是因为“self-enhancement bias is a pervasive social psychological phenomenon……”，人总会把自己高估一些，特别是在信息不充分的情况下，这一情况更突出。另外，除了具体的经济、职业等因素外，环境和文化上的shock也应该统计在内。
再次，分析出了优势劣势机会威胁之后，要做的就是根据这项分析作出决定，无非是两种，移民还是不移。举例而言，我有一个朋友，fortune 500企业的中国区公关总监，年薪大概30-40万之间，有感于国内的某些环境，也想移民，目的是给孩子一个良好环境。和他聊了两个晚上，一起做了一个SWOT表，他最终还是放弃了移民这个想法。结果一目了然，没有良好的外语基础，没有继续上学的想法与能力，现有工作性质中人际关系是核心，工作经验带有不可复制的地域性特征，在他的S栏里，几乎没有加分项。这种情况下，放弃所有的长处，移民过来只能使家庭生活水平大幅下降，给孩子良好环境从何谈起呢？
最后，如果通过分析，发现移民是个正确的选择，那么就到了系统阐述移民这一战略的阶段。在管理中，通常会使用战略、部门和项目三个级别的规划，自己做规划就不用这么麻烦了……总之在做规划时将具体实施内容和战略目标紧密结合在一起，比如目标是挣钱，那么结合SWOT中的优势和劣势，规划出一条适合自己的挣钱之路 (毕竟挣钱有很多种方法，进公司工作和自己开店都可以)，如果方法是进公司，那么就要妥善利用学习机会，是去读个master？还是去读training？去哪个学校读？读什么专业？这一步可以再做一次SWOT；如果方法是开店，那么对于学习这方面就可以不做规划或者少做规划，而是要在开什么店？在什么地方开店？市场环境如何？自己的能力如何？这些方面进行规划。
规划完了就要实施，实施中难免会发现战略制定阶段和分析阶段的不足之处，这时就需要调控。但是，到了实施这一阶段，移民通常已经登陆了，实施与调控不属于本文要谈到目标确立---分析---规 划的范畴，有机会再写。最后说一句，好与不好，都是相对的概念，如同个人条件不可复制一样，别人觉得好的地方，可能对你来说并不好。多去看看移民们的经验 帖感慨帖，把其中可以独立存在的条件和因素提取出来，与自身的条件相结合。多少可以避免一些“大家都说好，我来了怎么没觉得？”或者“大家都说不好，我壮 着胆子来了，觉得挺好啊？”情况的出现。

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来这里，最大的好处是饿不死，另外也不会有病没钱治，仅此而已，算是最差的结果了。
国内呆着最差的结果是什么？

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你说的很对
但是真正能这样做的人又有几个呢 大多数人都是一窝蜂赶时髦罢了

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我是来上个双保险

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soleil_lee 说:

你说的很对
但是真正能这样做的人又有几个呢 大多数人都是一窝蜂赶时髦罢了

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移民这个人生"战略规划"失败的原因,我觉得最重要的是因为信息的不准确.获取信息的渠道少,数据量有限,哪怕你的数学模型构建的再完美,数据不准确,也无法得出正确的结论.
第二就是执行了.基本上所有的商业模式都是可以复制的,但有人成功, 有人失败,差距就是执行.

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哈哈儿 说:

来这里，最大的好处是饿不死，另外也不会有病没钱治，仅此而已，算是最差的结果了。
国内呆着最差的结果是什么？

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哈哈说的对，在加拿大会感到很安全、很踏实，但是有点儿懒散。
这里的bottom line要比国内高的多，这是个绝对值概念，但另一个相对值参数是，我们在国内往往要大大高于中国的最低水平，我们很多人都属于所谓的“中产”，基本上只在新闻里看到生活在底层的人们，于是我们很有优越感；而在加拿大，特别是montreal，多数人都在最低水平附近，或者略高于加拿大的最低水平，所以来这里不会有国内那种优越感了。

就像开手动档的车，挂5档通常能比4档跑得更快，但是4档给地板油其实已经可以跑得很爽了，跑个100、120的也没问题，有的人就这么4档一直开下去了；但是另外一些人会选择换成5档，刚换过来的时候往往没有4档开着那么给劲，有点儿力不从心，而且往往由于换档的手法熟练与否，速度还会有所下降。但是如果真的是喜欢开到180、200的话，4档是绝对满足不了你的，另一方面，同样开120，5档也比4档省油很多。当然，也要小心，如果你换到5档的时候，没有注意到速度的下降而调整油门，或者像挂4档的时候给地板油，就有可能会拖档，而损伤到整个传动系统，那样就还不如一直用4档了。

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lz

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MBA教育害人啊。

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纸上谈兵，毫无用处。
伟大的人只靠直觉生活

人不是量化的机器，人是活的。计划赶不上变化，世界上没有永恒，如果非要说有，那就是变化永恒。

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1、分析方法是工具，不是包治百病的灵丹妙药，目的是认清自己的优势或者劣势；
2、所有优秀商业模式都无法复制，因为硬软件以及大环境都不同，“看起来容易做起来难”就是这个道理；
3、的确有tacit或者说empirical的东西无法量化，但是，我不认为连自身都认识不清的人，可以利用这些经验或者直觉得利，因为他缺乏起码的判断力；
4，移民是投资，而且是把自己都搭上的投资，至少得算算投资回报率吧？
5，所谓“转变”，也许是件好事，但是它同时意味着你以前走的是弯路。

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房 梁 说:

伟大的人只靠直觉生活

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谁？？？

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我基本不同意LZ的观点，移民不是简单的SWOT分析可以解决的。
另外，我认为移民分析中一个重要的方面是前瞻性分析。

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1、没说SWOT就能解决问题，只不过这是一种简便易行可以了解自身优势劣势以及外界机会威胁的分析方法。如果想往复杂了搞，完全可以把所有优势列成波士顿矩阵，或者线性建模，更复杂的还可以做回归向量分析，这不是一般人有能力做的，也没有必要。
2，前瞻性分析的确必要，但是，这不是在做投资的风险前瞻性分析，那个初始数值只是资金或者投资组合而已。不在第一步把个人的优势劣势量化，如何进行分析。况且，对于绝大多数人来说，只需要把SWOT一列，自己就能明白了，连赋值都不用。他们的问题在于，没有仔细考虑过以下几个问题：我做了什么？我想做什么？我还能做什么？我还想做什么？但是这些问题太哲学化，因此我建议他们用更直观的方法来思考。
3，这篇东西本来就不是建模论文，只是个参考。觉得有启发就拿张纸，花个1小时时间做做SWOT，觉得没用，就直接关浏览器窗口。

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哈哈儿 说:

来这里，最大的好处是饿不死，另外也不会有病没钱治，仅此而已，算是最差的结果了。
国内呆着最差的结果是什么？

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为什么有那么多的移民回国治病呢，实在是不懂，也一直很困惑。

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赞一个,LZ说的好,能把书本知识灵活运用到工作和生活中,就是很了不起的特质,许多人只会纸上谈兵,眼高手低,不能够踏踏实实的打好基础,只会羡慕空中楼阁,好高骛远,然后就怨天尤人,惆怅满腹.

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还是那句话，移民就是要适者为宜！感到不舒服就说明不对，最起码也是现在不对，需要个性化调整！

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zzzzz 说:

谁？？？

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这还用问吗。

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搞这么专业的分析，我漂过好了

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呵呵,学习ING.
我们在国内刚脱离温饱线,所以要出来闯闯!