加拿大家园论坛

一个美国老工程师的心理话: 给年轻工程师的十大忠告[zt]

原文链接:https://forum.iask.ca/threads/41328/

lhyszz : 2006-01-15#1
一个美国老工程师的心理话: 给年轻工程师的十大忠告[zt]

一个美国老工程师的心理话: 给年轻工程师的十大忠告[zt]

[1]好好规划自己的路,不要跟着感觉走!根据个人的理想决策安排,绝大部分人并不指望成为什么院士或教授,而是希望活得滋润一些,爽一些。那么,就需要慎重安排自己的轨迹。从哪个行业入手,逐渐对该行业深入了解,不要频繁跳槽,特别是不要为了一点工资而转移阵地,从长远看,这点钱根本不算什么,当你对一个行业有那么几年的体会,以后钱根本不是问题。频繁地动荡不是上策,最后你对哪个行业都没有摸透,永远是新手!   

[2]可以做技术,切不可沉湎于技术。千万不可一门心思钻研技术!给自己很大压力,如果你的心思全部放在这上面,那么注定你将成为孔乙己一类的人物!适可而止为之,因为技术只不过是你今后前途的支柱之一,而且还不是最大的支柱,除非你只愿意到老还是个工程师! 

lhyszz : 2006-01-15#2
[3]不要去做技术高手,只去做综合素质高手!在企业里混,我们时常瞧不起某人,说他“什么都不懂,凭啥拿那么多钱,凭啥升官!”这是普遍的典型的工程师的迂腐之言。8051很牛吗?人家能上去必然有他的本事,而且是你没有的本事。你想想,老板搞经营那么多年,难道见识不如你这个新兵?人家或许善于管理,善于领会老板意图,善于部门协调等等。因此务必培养自己多方面的能力,包括管理,亲和力,察言观色能力,攻关能力等,要成为综合素质的高手,则前途无量,否则只能躲在角落看示波器!技术以外的技能才是更重要的本事!!从古到今,美国日本,一律如此!   

[4]多交社会三教九流的朋友!不要只和工程师交往,认为有共同语言,其实更重要的是和其他类人物交往,如果你希望有朝一日当老板或高层管理,那么你整日面对的就是这些人。了解他们的经历,思维习惯,爱好,学习他们处理问题的模式,了解社会各个角落的现象和问题,这是以后发展的巨大的本钱,没有这些以后就会笨手笨脚,跌跌撞撞,遇到重重困难,交不少学费,成功的概率大大降低!

lhyszz : 2006-01-15#3
[5]知识涉猎不一定专,但一定要广!多看看其他方面的书,金融,财会,进出口,税务,法律等等,为以后做一些积累,以后的用处会更大!会少交许多学费!!   

[6]抓住时机向技术管理或市场销售方面的转变!要想有前途就不能一直搞开发,适当时候要转变为管理或销售,前途会更大,以前搞技术也没有白搞,以后还用得着。搞管理可以培养自己的领导能力,搞销售可以培养自己的市场概念和思维,同时为自己以后发展积累庞大的人脉!应该说这才是前途的真正支柱!!!   

lhyszz : 2006-01-15#4
[7]逐渐克服自己的心里弱点和性格缺陷!多疑,敏感,天真(贬义,并不可爱),犹豫不决,胆怯,多虑,脸皮太薄,心不够黑,教条式思维。。。这些工程师普遍存在的性格弱点必须改变!很难吗?只在床上想一想当然不可能,去帮朋友守一个月地摊,包准有效果,去实践,而不要只想!不克服这些缺点,一切不可能,甚至连项目经理都当不好--尽管你可能技术不错!   

[8]工作的同时要为以后做准备!建立自己的工作环境!及早为自己配置一个工作环境,装备电脑,示波器(可以买个二手的),仿真器,编程器等,业余可以接点活,一方面接触市场,培养市场感觉,同时也积累资金,更重要的是准备自己的产品,咱搞技术的没有钱,只有技术,技术的代表不是学历和证书,而是产品,拿出象样的产品,就可技术转让或与人合作搞企业!先把东西准备好,等待机会,否则,有了机会也抓不住!   

lhyszz : 2006-01-15#5
[9]要学会善于推销自己!不仅要能干,还要能说,能写,善于利用一切机会推销自己,树立自己的品牌形象,很必要!要创造条件让别人了解自己,不然老板怎么知道你能干?外面的投资人怎么相信你?提早把自己推销出去,机会自然会来找你!搞个个人主页是个好注意!!特别是培养自己在行业的名气,有了名气,高薪机会自不在话下,更重要的是有合作的机会...   
[10]该出手时便出手!永远不可能有100%把握!!!条件差不多就要大胆去干,去闯出自己的事业,不要犹豫,不要彷徨,干了不一定成功,但至少为下一次冲击积累了经验,不干永远没出息,而且要干成必然要经历失败。不经历风雨,怎么见彩虹,没有人能随随便便成功!

goober : 2006-01-15#6
感觉绝对不是“美国佬工程师”

seasand : 2006-01-15#7
goober 说:
感觉绝对不是“美国佬工程师”

绝对同意!

luhui : 2006-01-18#8
还是很有用的。

大鱼儿 : 2006-01-27#9
能那样就成完人了!

alf : 2006-01-28#10
象中国的,:wdb24: 真正的美国工程师没两下子不好滥竽充数呀!不用工程师就是技术工人,你不会操作也没人买你的帐,个人认为本领第一,为人处事第二。:wdb21:

tonyga1 : 2006-01-29#11
呵呵

carolchen : 2006-03-05#12
谢谢忠言~~~~~~~~~~~~

qjf : 2006-03-05#13
非常有用

亲亲我的宝贝猪猪 : 2006-03-05#14
good

Jasmine_t : 2006-03-10#15
这是个知道孔已己的美国老工程师

dinglili : 2006-03-10#16
很不错,现实社会中的确是这样的.

有技术的未必能做领导,公司的销售人员流动性最大(一般跳漕都还不错),可是研发人员就掺了.只能为领导打下手混混日子.

阳光下的梦 : 2006-03-12#17
谢谢!经验之谈.

把学英语进行到底 : 2006-03-15#18
这本来就是国人在大陆网站的原创嘛,怎么被改名成“美国货"了。这篇文章的意思是在国内技术人员有机会要做好创业的准备,试想这在加拿大不太可能吧。
。。

wyh911 : 2006-04-24#19
人生的意义到底是什么

ncwxp007 : 2006-04-24#20
有道理!!

yingxuan1_1 : 2006-05-02#21
有道理

oldfisher : 2006-05-03#22
I DOUBT IT

abb007 : 2006-05-03#23
有一定道理

jeff021 : 2006-05-04#24
以前看过, 挺好的!

lhysjtu : 2006-09-06#25
还是很有道理的

amanda-zhang : 2006-09-06#26
感觉绝对不是“美国佬工程师”
:wdb10:
同意,是个绝对中国工程师。

jackwashington : 2009-05-23#27
回复: 一个美国老工程师的心理话: 给年轻工程师的十大忠告[zt]

这是中国的工程师还是美国的?

luckstarzm : 2009-07-18#28
回复: 一个美国老工程师的心理话: 给年轻工程师的十大忠告[zt]

这一定不是美国工程师说的

abci : 2009-07-18#29
回复: 一个美国老工程师的心理话: 给年轻工程师的十大忠告[zt]

It also depends on how you are going to use it.

litkitty : 2009-07-18#30
回复: 一个美国老工程师的心理话: 给年轻工程师的十大忠告[zt]

[7]逐渐克服自己的心里弱点和性格缺陷!多疑,敏感,天真(贬义,并不可爱),犹豫不决,胆怯,多虑,脸皮太薄,心不够黑,教条式思维。。。这些  
我觉得这里的天真确切的解释应该是幼稚,缺乏社会经验

litkitty : 2009-07-18#31
回复: 一个美国老工程师的心理话: 给年轻工程师的十大忠告[zt]

象中国的,:wdb24: 真正的美国工程师没两下子不好滥竽充数呀!不用工程师就是技术工人,你不会操作也没人买你的帐,个人认为本领第一,为人处事第二。:wdb21:
现实生活中为人处事第一,技术第二

为人处事绝对算是本领

litkitty : 2009-07-18#32
回复: 一个美国老工程师的心理话: 给年轻工程师的十大忠告[zt]

这是个知道孔已己的美国老工程师
兴许是个老移民呢

litkitty : 2009-07-18#33
回复: 一个美国老工程师的心理话: 给年轻工程师的十大忠告[zt]

不管是中国工程师说的还是外国工程师说的,其实都是很有道理的。如果有技术有会管理当然是上上选,但现实就是有技术不一定就能管理,能管理也不一定非得技术超好。
管理本身就是门学问啊,我肤浅的认为管理就是要引导和调动员工的积极性,尽量把他们的技术都发挥出来,而不是管理者自己作为一个超级技术员,每天给人擦pp

故乡的云 : 2009-07-20#34
回复: 一个美国老工程师的心理话: 给年轻工程师的十大忠告[zt]

学习

hostingca : 2010-01-05#35
回复: 一个美国老工程师的心理话: 给年轻工程师的十大忠告[zt]

这个在那里都是一样的,不过在我们学校,一个人有没有真本事,3句话就能感觉到!大家心中都有数的!

cnyycl : 2010-01-08#36
回复: 一个美国老工程师的心理话: 给年轻工程师的十大忠告[zt]

呵呵,中国的工程师

linxye : 2010-01-08#37
回复: 一个美国老工程师的心理话: 给年轻工程师的十大忠告[zt]

这个适合在美国的美国人工程师和在中国的中国人工程师.但不适合在美国的中国人工程师.